弱者的武器——中國企業(yè)國際化進行時

不斷遭受的“反傾銷訴訟”暗示著中國企業(yè)摸索多年的國際化進程進入了實質(zhì)性階段。與多年前高喊著“與狼共舞”的時代不同，在經(jīng)濟全球化的今天，需要換一種心態(tài)和視角去理解中國企業(yè)的國際化進程——不僅是出口幾噸商品，不僅是收購幾個國際企業(yè)，也不僅僅是有選擇的進駐海外市場，國際化開始從口號、理想演化成戰(zhàn)略，進而成為一些企業(yè)自身有機組成的一部分。未來中國的主流企業(yè)和經(jīng)濟支柱也將無一例外地與別國一樣，由一批世界級的“國際型企業(yè)”組成。

TCL的海外并購，華為、中興在第三世界市場的開拓，用友、金蝶的國際化吶喊，聯(lián)想最新的國際化目標(biāo)，這已經(jīng)不只是幾個企業(yè)的沖動，而是代表了家電、通信、IT三大行業(yè)的一群中國企業(yè)的理想。

與財富榜上的企業(yè)相比，他們還稱不上是強者，在試圖成長為強者的過程中又遭遇到了國際強敵的沖擊和國際市場的強大壓力，相形之下，資金、人才、技術(shù)、管理、規(guī)模全部都處于劣勢。在強敵面前，他們將選擇怎樣的武器和路徑，是退縮、逃避，還是嘗試、反擊？

“國際化”的意識與眼光

2月18日，中國管理軟件的老大用友公司放出豪言：力爭在2006年成為亞洲最大的管理軟件公司。2010年，用友要進入全球管理軟件廠商第一梯隊，成為世界級軟件企業(yè)。也是在同一天，中國的硬件老大聯(lián)想公司在中國香港公布其2003財年第三財季不太如人意的業(yè)績時再次重申國際化和多元化戰(zhàn)略。一時間，中國IT企業(yè)國際化的呼聲高漲起來?！?br>