
4月份以來,一條“世界著名跨 國公司摩托羅拉向四川樂山—菲尼克斯半導體有限公司增資一億美元,興建一座大型芯片廠”的消息引起了海內外的廣泛關注。摩托羅拉1999年9月將其在樂山—菲尼克斯公司的絕大部分股權轉讓給美國安森美公司,實現了從樂山合資企業的大規模撤資行為,為何一年半后又突然“增資”?記者對此進行了追蹤采訪。
“增資”報道震動國際市場
有關摩托羅拉向樂山“增資”的消息3月底在香港、歐洲乃至美國的媒體上廣泛傳播后,長時間低迷的摩托羅拉股價在美國股市上出現反彈。與此同時,歐洲一些摩托羅拉投資公司的員工則舉行示威活動,抗議摩托羅拉在歐洲大量裁員,卻在中國擴大投資。
市場上的動向使摩托羅拉和安森美公司迅速作出反應,兩家公司有關人士均向媒體聲明,向樂山—菲尼克斯增資一億美元的為安森美公司,而非摩托羅拉。
樂山—菲尼克斯半導體有限公司是摩托羅拉1995年在中國設立的第一家合資企業,在股本結構中,摩托羅拉持有55%的股份,樂山無線電廠持有45%的股份。該企業成立后,經營狀況十分穩定,效益逐年遞增,其盈利能力在摩托羅拉全球分公司中名列前茅。
據樂山市外經委主任童榮書介紹,90年代末期,由于世界市場整體疲軟,摩托羅拉的半導體業務呈現出每況愈下之勢,為此摩托羅拉決定將該業務全行業整體出讓。1999年9月,摩托羅拉將其持有的樂山—菲尼克斯公司的股份減持80%以上,轉讓給安森美,同時樂山無線電廠亦轉讓部分股份給安森美,從而使安森美持有公司51%的股份,一躍成為公司的控股股東,而摩托羅拉則從持有公司55%股份的大股東銳減為僅象征性持有公司10%股份的第三股東。
據童榮書介紹,安森美公司在接管樂山—菲尼克斯之后,迅即增資2億多美元,實施第三期項目擴建。今年,安森美又決定繼續增資1億美元興建第四期項目。然而,安森美的這些投資行為卻幾乎都被媒體張冠李戴到了摩托羅拉頭上,記者調查之后發現,這一結果的出現并非偶然。

地方政府:有意無意的“遮掩”?
1995年,樂山—菲尼克斯半導體有限公司的成立成為樂山招商引資工作的重大突破,這一成就令當地干部頗為自豪,樂山—菲尼克斯也理所當然成為當地乃至四川省外資企業中的“標志性”企業。
顯然,摩托羅拉巨大的形象、品牌價值使當地政府極不愿意看到它從樂山—菲尼克斯退出。一位廣東記者在采訪當地官員后這樣描述他們的心態:“摩托羅拉即使象征性的存在也好,因為摩托羅拉的名氣畢竟比安森美大得多,多一個超級跨國公司的影子就多一份述職業績報告”,為此,“他們做了不少挽留工作……在中國特色的東道主盛情面前,摩托羅拉還是暫時地留了下來”。
悄悄地,摩托羅拉在一年半以前完成了其在樂山—菲尼克斯的大規模股權轉讓,在競爭相當激烈的成都媒體上,人們沒有注意到這一具有轟動性的新聞。
據樂山市外經委人士透露,在摩托羅拉減資之后,當地一些官員無論是在大小會議上,還是在一些社交場合,提到菲尼克斯,不知是思維慣性使其在意識中覺得摩托羅拉依然是菲尼克斯的控股股東,還是“有意”疏漏,要“掩蓋”摩托羅拉已淡出樂山的事實,還總是“摩托羅拉如何如何”,而大股東安森美則被“遺忘”了。
直到日前安森美為1億美元的投資主體在媒體上聲明時,人們才猛然發現,摩托羅拉早已在樂山大規模撤資,于是,許多媒體記者涌往樂山,摩托羅拉撤資菲尼克斯這一年前的“舊聞”突成焦點。盡管摩托羅拉撤資的真正原因是其投資戰略結構調整,但在一些媒體上,出現了對樂山投資環境的猜測和非議,摩托羅拉撤資對當地招商引資工作的消極影響開始顯現出來。
安森美:該如何與媒體溝通?
據樂山市外經委介紹,安森美對媒體將自己的投資行為誤報為摩托羅拉以及地方官員依然過多的將摩托羅拉與樂山—菲尼克斯聯系在一起,多有不滿。但記者采訪中發現,造成這一狀況的原因與安森美在對外宣傳上的過分低調、封閉有關。
4月17日上午9時,記者來到樂山—菲尼克斯公司廠區大門外聯系采訪,總經理室一位姓王的秘書小姐在電話中告訴記者,公司規定,接受采訪必須總經理本人出面,而總經理正在開會,要11時才開完,在此之前,記者只能在廠門外等候答復。之后,記者又與負責宣傳事宜的人事部聯系,依然是得等總經理開完會。
上午11時,記者在廠門外等了兩個小時后再次給王秘書打電話,王秘書稱總經理不同意采訪。
一位公司警衛對公司如此對待新聞采訪表示不解,認為把記者拒之門外長時間等候是對客人極不禮貌的行為,未尊重所在國的風俗習慣。同時,作為一家國際跨國公司,把新聞媒體放在敵對的位置加以嚴格防范,更是缺乏應有的風范和明智。
據樂山市外經委主任童榮書介紹,這樣的采訪經歷在這里并非先例,以前許多來要求采訪的媒體,即使通過省和當地外經貿委領導的聯系都難以如愿。童榮書認為,安森美入主樂山—菲尼克斯長達一年半之久仍不為外人所知,也與他們缺乏主動宣傳頗有關系,如果能加強與媒體的溝通與交流,也不會發生安森美增資、摩托羅拉“邀功”的事情了。