數(shù)字時(shí)代中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去的 機(jī)遇與挑戰(zhàn)

摘 要：在數(shù)字時(shí)代，數(shù)字技術(shù)正在革新全球出版業(yè)。國(guó)際學(xué)術(shù)出版呈現(xiàn)數(shù)字化加速、開(kāi)放獲取廣泛實(shí)施等趨勢(shì)，出版生態(tài)從選題到用戶體驗(yàn)全流程全面重塑。中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去迎來(lái)機(jī)遇，可借助技術(shù)力量、政策支持和市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。但也面臨諸多挑戰(zhàn)，需要做大量細(xì)致工作，以提升中國(guó)文化的國(guó)際影響力。

關(guān)鍵詞：學(xué)術(shù)出版 走出去 融合發(fā)展

當(dāng)前，信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛，它們不斷革新全球出版業(yè)的面貌。黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》也提出“加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制，完善促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系”的發(fā)展方針。

數(shù)字技術(shù)就像一座橋梁，連接了中國(guó)與世界的每一個(gè)角落，讓我們的學(xué)術(shù)成果能夠跨越地理與文化的障礙，走向世界舞臺(tái)。在數(shù)字化背景下，中國(guó)學(xué)術(shù)出版迎來(lái)了前所未有的走出去機(jī)遇。

一、國(guó)際學(xué)術(shù)出版數(shù)字化趨勢(shì)分析

在全球化進(jìn)程不斷深化以及數(shù)字化技術(shù)迅猛發(fā)展的雙重強(qiáng)勁推動(dòng)下，國(guó)際學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的深刻變革。當(dāng)前，國(guó)際學(xué)術(shù)出版呈現(xiàn)出數(shù)字化出版加速推進(jìn)、開(kāi)放獲取政策廣泛實(shí)施以及銷售渠道多元化拓展等顯著趨勢(shì)。這些趨勢(shì)不僅對(duì)學(xué)術(shù)出版的商業(yè)模式進(jìn)行了全面重塑，更對(duì)學(xué)術(shù)成果的傳播與共享產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響。

（一）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：從出版向分析與決策工具轉(zhuǎn)變

國(guó)際大型學(xué)術(shù)出版商紛紛謀求可持續(xù)發(fā)展，突破傳統(tǒng)模式，向高附加值的分析與決策工具領(lǐng)域拓展。

勵(lì)訊集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向高附加值分析與決策工具轉(zhuǎn)型。STM板塊數(shù)據(jù)庫(kù)等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著；法律板塊Lexis+平臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)異，成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)出版向高價(jià)值分析工具轉(zhuǎn)變。

威科集團(tuán)2024年財(cái)報(bào)顯示，法律與法規(guī)板塊已經(jīng)擺脫印刷模式，醫(yī)學(xué)板塊臨床解決方案帶動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)出版相關(guān)模式向?qū)＜医鉀Q方案、分析與決策工具轉(zhuǎn)變。

施普林格·自然集團(tuán)也已從單純出版向科研全流程服務(wù)拓展。旗下SpringerLink平臺(tái)開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)分析工具和針對(duì)醫(yī)學(xué)出版領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

泰勒-弗朗西斯聚焦研究服務(wù)和高級(jí)學(xué)習(xí)板塊，研究服務(wù)板塊拓展開(kāi)放研究和電子書(shū)業(yè)務(wù)，高級(jí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)板塊約50%的收入來(lái)自電子書(shū)和開(kāi)放獲取圖書(shū)的數(shù)字化銷售，從圖書(shū)出版向多元化專業(yè)服務(wù)拓展。[1]

（二）產(chǎn)品形態(tài)升級(jí)：數(shù)字產(chǎn)品與服務(wù)主導(dǎo)

國(guó)際大型學(xué)術(shù)出版商為滿足用戶需求，加快產(chǎn)品形態(tài)升級(jí)，將重心從紙質(zhì)出版轉(zhuǎn)向數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)，以獲取新的盈利模式和增長(zhǎng)空間。

勵(lì)訊集團(tuán)2024年數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)收占比達(dá)83%，紙質(zhì)產(chǎn)品營(yíng)收僅占4%，其重心成功轉(zhuǎn)向數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)與推廣。[2]威科集團(tuán)2024年經(jīng)常性收入占比82%，同比增長(zhǎng)7%；專家解決方案和云軟件收入增長(zhǎng)顯著，首次超過(guò)本地部署軟件收入，產(chǎn)品形態(tài)向數(shù)字化升級(jí)趨勢(shì)明顯。施普林格·自然集團(tuán)推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊和圖書(shū)數(shù)字化出版，開(kāi)發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，如Nature Portfolio 平臺(tái)提供個(gè)性化推薦，推出在線課程平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)紙質(zhì)出版向數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

泰勒-弗朗西斯數(shù)字產(chǎn)品收入占比高達(dá)80%，研究服務(wù)板塊收入幾乎全來(lái)自數(shù)字化模式。同時(shí)，其還成立了美容與再生醫(yī)學(xué)中心等數(shù)字中心，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。[3]

（三）渠道多元化：適應(yīng)市場(chǎng)變化的新策略

國(guó)際大型學(xué)術(shù)出版商的傳統(tǒng)銷售模式逐漸被電子商務(wù)直接銷售取代，出版機(jī)構(gòu)推出靈活的內(nèi)容使用許可模式以滿足不同客戶的需求。閱讀資源整體打包的銷售模式逐漸興起，即圖書(shū)館向出版商繳納款項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)和紙版圖書(shū)組合資源，在一定預(yù)算范圍內(nèi)獲得圖書(shū)資源選擇權(quán)，一些未借閱圖書(shū)可退回出版商，然后增補(bǔ)新品種，形成動(dòng)態(tài)、基于使用效果調(diào)整的采購(gòu)機(jī)制，打破傳統(tǒng)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”局限。

泰勒-弗朗西斯出版集團(tuán)旗下的勞特里奇出版社直接通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)術(shù)圖書(shū)銷售，打破地域限制。

企鵝蘭登書(shū)屋拓展多元化銷售渠道，不僅通過(guò)傳統(tǒng)書(shū)店渠道銷售，還積極發(fā)展電子商務(wù)渠道，而且開(kāi)發(fā)了有聲書(shū)、電子書(shū)等多形態(tài)產(chǎn)品。企鵝蘭登書(shū)屋每年出版大量紙質(zhì)出版物和多種形式出版物，讀者可通過(guò)多個(gè)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)電子書(shū)，還能通過(guò)旗下eMusic購(gòu)買(mǎi)能轉(zhuǎn)換格式的有聲書(shū)，多平臺(tái)融合使其獲得巨大成功。

勵(lì)訊集團(tuán)充分利用信息技術(shù)，為學(xué)術(shù)出版物提供多元化銷售渠道。集團(tuán)通過(guò)自身網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù)銷售學(xué)術(shù)資源，與全球多個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、圖書(shū)館和電商平臺(tái)合作推廣銷售，還探索按需印刷、數(shù)字訂閱等新銷售模式，以滿足不同客戶的需求。

（四）技術(shù)應(yīng)用深化：AI嵌入核心工作流程

國(guó)際大型學(xué)術(shù)出版商將AI技術(shù)嵌入核心工作流程，以提升出版效率、優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

勵(lì)訊集團(tuán)STM板塊數(shù)據(jù)庫(kù)等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用AI工具，如Scopus平臺(tái)推出ScopusAI工具，企業(yè)原創(chuàng)研究業(yè)務(wù)推出SciBite聊天工具；法律板塊Lexis+AI整合多種AI功能，AI技術(shù)深度嵌入核心工作流程。

威科集團(tuán)2024年投入大量研發(fā)資金，推出增強(qiáng)型搜索等生成式AI功能，其超過(guò)50%的數(shù)字收入來(lái)自嵌入AI功能的產(chǎn)品。醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)和法律與法規(guī)板塊產(chǎn)品引入生成式AI功能，被廣泛應(yīng)用于其核心工作流程。[4]

施普林格·自然集團(tuán)在學(xué)術(shù)出版流程、內(nèi)容推薦、科研數(shù)據(jù)分析等方面深度應(yīng)用AI技術(shù)，如利用AI進(jìn)行智能審稿、個(gè)性化推薦和科研數(shù)據(jù)分析等。

泰勒-弗朗西斯投資研發(fā)AI驅(qū)動(dòng)工具，為研究人員推薦期刊和同行評(píng)審人。與科技公司合作開(kāi)發(fā)AI工具，如基于自身內(nèi)容開(kāi)發(fā)專業(yè)智能體，2024年與科技公司的AI合作帶來(lái)超過(guò)7500萬(wàn)英鎊非經(jīng)常性數(shù)據(jù)訪問(wèn)收入。[5]

（五）技術(shù)人員比重優(yōu)化：為轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐

在國(guó)際大型學(xué)術(shù)出版商的員工結(jié)構(gòu)中，軟件工程師的比重呈現(xiàn)出顯著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，他們憑借自身專業(yè)技能不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。同時(shí)，學(xué)術(shù)出版商也對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其適應(yīng)新的生產(chǎn)模式和熟悉技術(shù)規(guī)范。

2024年勵(lì)訊集團(tuán)的技術(shù)人員增加至1.2萬(wàn)人，超過(guò)一半是軟件工程師；技術(shù)研發(fā)投資達(dá)19億美元，為技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大支持。[6]

威科集團(tuán)擁有4800名技術(shù)研發(fā)人員，并持續(xù)推進(jìn)AI工具研發(fā)。新任醫(yī)學(xué)事業(yè)部CEO將生成式AI等技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合，推動(dòng)醫(yī)療解決方案發(fā)展，并進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化助力轉(zhuǎn)型。[7]

施普林格·自然集團(tuán)招聘計(jì)算機(jī)科學(xué)等專業(yè)人才，加強(qiáng)員工數(shù)字化技能培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才保障。

泰勒-弗朗西斯2024年迎來(lái)了新的CEO，為其帶來(lái)了新管理理念。公司加大對(duì)AI等技術(shù)的投資研發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷壯大，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化為轉(zhuǎn)型提供人才保障。

二、數(shù)字化背景下的國(guó)際學(xué)術(shù)出版生態(tài)新格局

在數(shù)字化浪潮的席卷下，國(guó)際學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。數(shù)字技術(shù)如同強(qiáng)大的引擎，推動(dòng)著學(xué)術(shù)出版從選題策劃到用戶體驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全面重塑，衍生出國(guó)際學(xué)術(shù)出版的新路徑、新范式，深刻改變了學(xué)術(shù)出版的生態(tài)格局。

（一）選題機(jī)制再造模式：精準(zhǔn)洞察與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)出版選題往往依賴編輯個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)學(xué)術(shù)趨勢(shì)的把握，這種方式雖有價(jià)值，但難免存在局限性。數(shù)字化時(shí)代，國(guó)際學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了選題流程的再造。

出版機(jī)構(gòu)能夠通過(guò)分析學(xué)術(shù)文獻(xiàn)的引用頻次、下載量、社交媒體上的討論熱度等多維度數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)洞察學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和前沿趨勢(shì)。例如，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)全球科研論文進(jìn)行語(yǔ)義分析和主題聚類，快速識(shí)別出具有潛力的研究方向。同時(shí)，數(shù)字化平臺(tái)還為編輯與學(xué)者的互動(dòng)提供了便利，編輯可以實(shí)時(shí)與學(xué)者交流，了解他們的研究進(jìn)展和出版需求，從而挖掘出更具針對(duì)性和創(chuàng)新性的選題。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的選題模式，大大提高了選題的成功率和前瞻性，使學(xué)術(shù)出版能夠更好地服務(wù)于科研發(fā)展的需求。

（二）出版流程優(yōu)化模式：效率提升與質(zhì)量保障

數(shù)字技術(shù)對(duì)出版生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化主要體現(xiàn)在提高效率和保障質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。在效率提升上，自動(dòng)化工具的應(yīng)用成為關(guān)鍵。從稿件的初步篩選、排版到校對(duì)，都可以借助專門(mén)的軟件完成。例如，智能排版系統(tǒng)能夠根據(jù)學(xué)術(shù)規(guī)范自動(dòng)調(diào)整格式，減少人工操作的時(shí)間和誤差；自動(dòng)校對(duì)工具可以快速識(shí)別語(yǔ)法錯(cuò)誤、拼寫(xiě)錯(cuò)誤和引用格式問(wèn)題，提高校對(duì)效率。

在質(zhì)量保障方面，數(shù)字技術(shù)提供了更嚴(yán)格的審核機(jī)制。出版機(jī)構(gòu)利用數(shù)字平臺(tái)對(duì)稿件進(jìn)行多輪審核，不同環(huán)節(jié)的審核人員可以實(shí)時(shí)在線協(xié)作，確保稿件在學(xué)術(shù)內(nèi)容、邏輯結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)等方面都達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，數(shù)字化還使得學(xué)術(shù)不端行為的檢測(cè)更加便捷和準(zhǔn)確，通過(guò)專業(yè)的檢測(cè)軟件，能夠快速發(fā)現(xiàn)稿件中的抄襲、剽竊等問(wèn)題，維護(hù)學(xué)術(shù)出版的公正性和嚴(yán)肅性。

（三）銷售渠道重塑模式：多元拓展與精準(zhǔn)營(yíng)銷

傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)出版銷售渠道主要為實(shí)體書(shū)店、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)訂閱和圖書(shū)館采購(gòu)等，渠道相對(duì)單一且受地域限制較大。數(shù)字化打破了這種局限，重塑了銷售渠道。

一方面，在線平臺(tái)的興起為學(xué)術(shù)出版物提供了更廣闊的銷售空間。出版機(jī)構(gòu)通過(guò)自建網(wǎng)站或與電商平臺(tái)合作，將學(xué)術(shù)書(shū)籍、期刊等以電子書(shū)形式直接銷售給全球的讀者和研究人員。這種多元拓展的銷售渠道不僅擴(kuò)大了受眾范圍，還降低了銷售成本。

另一方面，數(shù)字化使得精準(zhǔn)營(yíng)銷成為可能。出版機(jī)構(gòu)可以根據(jù)讀者的瀏覽歷史、購(gòu)買(mǎi)記錄和學(xué)術(shù)興趣，為其推送個(gè)性化的學(xué)術(shù)出版物。同時(shí)，利用社交媒體、學(xué)術(shù)論壇等渠道進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，提高營(yíng)銷效果。例如，針對(duì)特定學(xué)科領(lǐng)域的研究人員，在相關(guān)的學(xué)術(shù)社群中推廣學(xué)術(shù)著作，能夠有效提高銷售轉(zhuǎn)化率。

（四）用戶體驗(yàn)提升模式：便捷獲取與互動(dòng)參與

數(shù)字化極大地提升了用戶獲取學(xué)術(shù)資源的便捷性。讀者不再受時(shí)間和空間的限制，只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)海量的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。電子書(shū)籍和在線期刊的搜索功能強(qiáng)大，用戶可以快速定位并獲取所需的信息，大大節(jié)省了時(shí)間和精力。

而且，數(shù)字化還促進(jìn)了用戶與出版機(jī)構(gòu)、作者之間的互動(dòng)參與。在線平臺(tái)為用戶提供了評(píng)論、評(píng)分和討論的功能，讀者可以分享自己的閱讀心得和見(jiàn)解，與作者和其他讀者進(jìn)行交流。這種互動(dòng)不僅增強(qiáng)了用戶的參與感和歸屬感，還為學(xué)術(shù)交流提供了新的途徑，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。

三、中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去的數(shù)字化路徑及策略

（一）以技術(shù)力量推動(dòng)中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去融合發(fā)展

以DeepSeek為代表的生成式人工智能企業(yè)，以及百度、華為、阿里云等公司都在人工智能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，中國(guó)學(xué)術(shù)出版與人工智能技術(shù)的融合發(fā)展將從多個(gè)關(guān)鍵維度為學(xué)術(shù)出版走出去注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在內(nèi)容創(chuàng)作與編輯環(huán)節(jié)，人工智能技術(shù)公司借助自然語(yǔ)言處理技術(shù)為出版企業(yè)提供全方位支持。百度“文心一言”大模型可深度分析國(guó)際學(xué)術(shù)熱點(diǎn)與讀者偏好，為出版企業(yè)精準(zhǔn)挖掘具有國(guó)際市場(chǎng)潛力的選題，助力其打造更符合國(guó)際學(xué)術(shù)趨勢(shì)的出版物。行者AI能夠利用自然語(yǔ)言處理技術(shù)，為出版企業(yè)提供智能選題策劃輔助，從海量學(xué)術(shù)信息中篩選出有價(jià)值的選題方向。同時(shí)，輔助編輯系統(tǒng)能自動(dòng)檢查語(yǔ)法、梳理邏輯、優(yōu)化表達(dá)，極大地提高稿件質(zhì)量。

翻譯與多語(yǔ)言處理上，出版企業(yè)可以充分利用已有的出版語(yǔ)料庫(kù)，與人工智能技術(shù)公司合作開(kāi)發(fā)高效機(jī)器翻譯系統(tǒng)。如百度的人工智能翻譯技術(shù)結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)和術(shù)語(yǔ)庫(kù)，能夠快速、準(zhǔn)確地將中文學(xué)術(shù)內(nèi)容翻譯成多種目標(biāo)語(yǔ)言，并通過(guò)智能編輯和校對(duì)功能，確保譯文的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。在翻譯過(guò)程中，可以引入人工審校機(jī)制，邀請(qǐng)專業(yè)譯者對(duì)機(jī)器翻譯結(jié)果進(jìn)行審核和修改，確保學(xué)術(shù)思想準(zhǔn)確傳達(dá)，避免因翻譯誤差導(dǎo)致的學(xué)術(shù)誤解。

（二）以政策支持加速中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去數(shù)字化步伐

中國(guó)政府一直高度重視學(xué)術(shù)出版走出去，通過(guò)一系列政策措施為中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去提供有力支持。一方面，設(shè)立多項(xiàng)翻譯資助和出版資助項(xiàng)目，如絲路書(shū)香工程、經(jīng)典中國(guó)國(guó)際出版工程、中華學(xué)術(shù)外譯項(xiàng)目等支持學(xué)術(shù)圖書(shū)的翻譯和出版。另一方面，組織中國(guó)出版企業(yè)參加國(guó)際書(shū)展，提供市場(chǎng)空間與合作機(jī)會(huì)。雖然在資助圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益認(rèn)定方面也承認(rèn)數(shù)字化圖書(shū)的下載量和閱讀量，但是這些政府項(xiàng)目的資助對(duì)象主要還是紙質(zhì)出版物。

中國(guó)學(xué)術(shù)出版數(shù)字化需要投入大量資金，用于技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容制作、平臺(tái)搭建與維護(hù)等方面，中國(guó)出版企業(yè)勢(shì)單力薄，難以獨(dú)自承擔(dān)如此高昂的成本，這在一定程度上制約了中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去數(shù)字化的步伐。在這方面，日本政府支持出版企業(yè)數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。日本文部省設(shè)立專門(mén)的數(shù)字化出版基金，為出版企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和內(nèi)容推廣提供資金補(bǔ)貼。在資金支持下，日本出版企業(yè)可以開(kāi)發(fā)出適配不同閱讀設(shè)備的電子書(shū)格式，優(yōu)化電子書(shū)閱讀體驗(yàn)。同時(shí)，日本文部省還鼓勵(lì)出版企業(yè)與科技公司合作，共同打造集在線閱讀、學(xué)術(shù)交流、版權(quán)交易等功能于一體的綜合性數(shù)字化平臺(tái)。

中國(guó)政府管理部門(mén)可以借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立專項(xiàng)資金，搭建統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)。一方面，專項(xiàng)資金可用于支持出版企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容制作與推廣，降低企業(yè)成本，提高其參與數(shù)字化的積極性；另一方面，政府搭建的數(shù)字化平臺(tái)能夠整合各方資源，為出版企業(yè)提供一站式服務(wù)，包括內(nèi)容展示、版權(quán)交易、國(guó)際推廣等，助力中國(guó)學(xué)術(shù)出版企業(yè)突破資金和資源的限制，加速出版走出去的數(shù)字化進(jìn)程，提升中國(guó)學(xué)術(shù)出版物在國(guó)際市場(chǎng)的傳播力和影響力。

（三）以市場(chǎng)需求激發(fā)中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去的內(nèi)生動(dòng)力

當(dāng)前，全球?qū)χ袊?guó)學(xué)術(shù)成果的需求持續(xù)增長(zhǎng)，為中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去提供了廣闊的市場(chǎng)空間。隨著中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)、科技、文化等領(lǐng)域影響力的不斷提升，國(guó)際讀者對(duì)中國(guó)學(xué)術(shù)成果的需求呈現(xiàn)出顯著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。特別是在“一帶一路”沿線國(guó)家，這些國(guó)家對(duì)中國(guó)的發(fā)展模式、科技創(chuàng)新、社會(huì)治理等方面的經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)出濃厚興趣。例如，一些發(fā)展中國(guó)家希望借鑒中國(guó)在脫貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，而中國(guó)學(xué)術(shù)出版物正是這些寶貴經(jīng)驗(yàn)的載體。中國(guó)學(xué)術(shù)圖書(shū)如果能夠精準(zhǔn)滿足這些國(guó)家對(duì)中國(guó)學(xué)術(shù)成果的需求，將在國(guó)際學(xué)術(shù)圖書(shū)出版市場(chǎng)上大有可為。

在東南亞國(guó)家，抖音（TikTok）平臺(tái)作為一種新生的圖書(shū)銷售渠道，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。通過(guò)強(qiáng)大的算法和數(shù)據(jù)分析能力，平臺(tái)構(gòu)建了精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像。它根據(jù)用戶的瀏覽歷史、點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等行為數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)判斷用戶的興趣偏好，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的圖書(shū)推薦。“抖音圖書(shū)”在越南圖書(shū)市場(chǎng)總收入突破5000億越南盾大關(guān)，季度增長(zhǎng)率穩(wěn)定在15%。圖書(shū)發(fā)行商通過(guò)直播帶貨，單場(chǎng)最高收入接近3億越南盾，顯示出直播銷售的巨大潛力。

中國(guó)學(xué)術(shù)出版企業(yè)可以與人工智能技術(shù)公司開(kāi)展深度合作，構(gòu)建國(guó)際讀者畫(huà)像。利用華為等企業(yè)在云計(jì)算服務(wù)和全球布局方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)分析國(guó)際讀者的閱讀歷史、搜索記錄、社交媒體行為等多維度數(shù)據(jù)，深入了解國(guó)際讀者的興趣偏好和需求特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的內(nèi)容推薦和精準(zhǔn)的營(yíng)銷策劃。通過(guò)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，中國(guó)學(xué)術(shù)出版企業(yè)能夠更好地滿足國(guó)際讀者的需求，提升中國(guó)學(xué)術(shù)出版物在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而激發(fā)中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)中國(guó)學(xué)術(shù)出版在國(guó)際市場(chǎng)上取得更大的成就。

數(shù)字技術(shù)為中國(guó)學(xué)術(shù)出版走出去提供了廣闊的機(jī)遇和無(wú)限的可能。然而，要真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)學(xué)術(shù)成果走向世界、提升中國(guó)文化的國(guó)際影響力，還需要出版業(yè)者做大量細(xì)致的工作，積極應(yīng)對(duì)來(lái)自各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]Taylor amp; Francis’Focus on Research Services and

Advanced Learning（泰勒-弗朗西斯集團(tuán)官網(wǎng)）[EB/OL].https：//www.taylorandfrancisgroup.com.

[2][6]RELX Group Annual Report 2024（勵(lì)訊集團(tuán)官網(wǎng)）[EB/OL].https：//www.relx.com/investors/financial-reports-and-presentations.

[3]Taylor amp; Francis’Digital Revenue Growth and Innovations（泰勒-弗朗西斯集官網(wǎng)）[EB/OL].https：//www.taylorandfrancisgroup.com.

[4][7]Wolters Kluwer Annual Report 2024（威科集團(tuán)官網(wǎng)）[EB/OL].https：//www.wolterskluwer.com/en/investors/financial-reports.

[5]Taylor amp; Francis’AI-Driven Innovations（泰勒-弗朗西斯集團(tuán)官網(wǎng)）[EB/OL].https：//www.taylorandfrancisgroup.com.

（作者單位系中國(guó)人民大學(xué)出版社）