福建漳州跑出的零食黑馬,管理層回歸常態(tài)。
5月26日,萬辰集團(tuán)公告,董事長王健坤的留置措施遭解除,已能正常履行公司董事長職責(zé),公司生產(chǎn)經(jīng)營正常,董事兼總經(jīng)理王麗卿女士,將不再代為履行董事長等相關(guān)職責(zé)。
萬辰是量販零食品牌“好想來”“老婆大人”的母公司,過去3年,營收暴增58倍。高歌猛進(jìn)之時(shí), 王健坤在3月突被留置,遭到立案調(diào)查。
萬辰的控股家族,隨即進(jìn)行一輪調(diào)整。
王健坤之子——32歲的王澤寧,變更成為實(shí)控人,其在萬辰擔(dān)任董事、副總經(jīng)理。
5月中旬,《21CBR》記者在線上業(yè)績會(huì)上,曾向露面的王澤寧,詢問董事長留置的后續(xù)情況。
“公司嚴(yán)格遵循信息披露法規(guī),進(jìn)行充分披露,具體內(nèi)容請查閱公告文件。”當(dāng)時(shí),王澤寧本人謹(jǐn)慎回應(yīng)。
事后來看,王健坤恢復(fù)履職,可能早于預(yù)期。
量販零食賽道,處于快速擴(kuò)張期。有研報(bào)預(yù)計(jì),到2027年,行業(yè)規(guī)模將超過1500億元。
當(dāng)中,零食很忙與趙一鳴零食合并而來的“很忙系”,與好想來為主體的“萬辰系”,形成“兩超”格局。而萬辰是該賽道唯一的A股上市公司。
王健坤父子的轉(zhuǎn)型故事,堪稱魔幻,從“蘑菇大王”變身“零食大王”。
王健坤出生于福建漳州,今年57歲。3年前,父子倆從食用菌生產(chǎn),進(jìn)軍量販零食賽道,孵化出“陸小饞”品牌。彼時(shí),公司營收不過5個(gè)億。
次年,他接連收購好想來、來優(yōu)品、吖滴吖滴等區(qū)域品牌,合并為“好想來”品牌。
2024年,量販零食井噴,萬辰旗下的量販零食門店,全年凈增加9470家,至14196家。王澤寧透露,到3月末,已簽約門店超1.5萬家,其中“好想來”單品牌突破1萬家。
這一業(yè)務(wù),成為父子倆主要的收入來源。
2024年,其量販零食業(yè)務(wù)的營收占比,高達(dá)98.33%;食用菌生意,占比收縮至1.67%。
萬辰的營收體量,暴增至323.3億元,較2022年的5.49億元,翻了58倍,擴(kuò)張約320億元;凈利只多約2.5億元。
跑步進(jìn)入萬店規(guī)模,王健坤父子靠的還是加盟商。
好想來官網(wǎng)顯示,“0加盟費(fèi),0管理費(fèi),0服務(wù)費(fèi)”,前期的裝修成本、硬裝和設(shè)備投入,加上保證金,大約47萬元,店鋪毛利為19%~20%。
不料,突發(fā)狀況。3月3日,王健坤被國家某監(jiān)察委員會(huì)留置,并立案調(diào)查。
彼時(shí),萬辰公告強(qiáng)調(diào),所涉事項(xiàng)與公司無關(guān),未被要求協(xié)助調(diào)查,也不會(huì)對生產(chǎn)經(jīng)營造成實(shí)質(zhì)性重大不利影響。
隨后,王健坤的姐姐、萬辰集團(tuán)總經(jīng)理王麗卿代理董事長一職。王澤寧的職位是董事、副總經(jīng)理。
萬辰帶有很強(qiáng)的家族企業(yè)色彩,9名董事會(huì)成員中,5人與王健坤有親屬關(guān)系。
此前,公司實(shí)控人是王澤寧、王麗卿及陳文柱,陳是王健坤的表兄弟。
根據(jù)萬辰公告,三人簽訂的《一致行動(dòng)協(xié)議》于4月18日到期后終止,公司實(shí)控人,由三人變更為王澤寧一人。
天眼查顯示,王澤寧的最終受益股份為41.41%。
王澤寧出生于1993年,目前兼任南京萬興總經(jīng)理、南京陸小饞量販零食總經(jīng)理等。
王氏父子對好想來的定位,是“家門口的零食樂園”,主打社區(qū)和低價(jià)。
王澤寧表示,將通過供應(yīng)鏈協(xié)同降本,以及消費(fèi)者需求洞察閉環(huán),實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡與長期發(fā)展。
如今,接過擔(dān)子的王澤寧,也有不少焦慮。賺錢效應(yīng)不佳,是其一。
2024年,萬辰的毛利率僅為10.76%,而行業(yè)平均毛利率在20%左右,三只松鼠、鹽津鋪?zhàn)拥拿史謩e為24.25%和30.69%。
上市之前,父子倆的食用菌生意,毛利率保持在17%以上。
這與量販零食“薄利多銷”的商業(yè)模式有關(guān)。
消費(fèi)者心智和習(xí)慣已形成,量販零食玩家們陷于“降價(jià)容易,漲價(jià)難”的局面。
公司方面提到,量販零食行業(yè)的采購數(shù)量巨大,毛利率低,能否有效控制采購成本和降低商品損耗率,將直接影響經(jīng)營成本、價(jià)格競爭力,從而影響盈利能力。
“將通過供應(yīng)鏈更深入的合作、提升物流管理能力和不斷深耕采購能力、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和品類延伸,并不斷提升數(shù)字化能力,提升公司盈利能力?!蓖鯘蓪幈硎尽?/p>
低門檻、高增長的消費(fèi)風(fēng)口,競爭勢必激烈。
隨著市場細(xì)分,部分傳統(tǒng)零售企業(yè)也涉足量販連鎖模式。同時(shí),社區(qū)團(tuán)購、近場電商等銷售模式,也形成沖擊。
王氏父子的應(yīng)對措施是,堅(jiān)持拓店,并通過產(chǎn)品差異化,提升門店購物體驗(yàn)和運(yùn)營效率。
2024年12月,萬辰推出“來優(yōu)品省錢超市”,覆蓋休閑零食、米面糧油等商品,SKU擴(kuò)充至3000余個(gè),轉(zhuǎn)向硬折扣食品生活全品類。
相較量販零食店,這會(huì)有更多高毛利商品,支撐加盟商的營收和利潤。
父子倆還布局IP衍生品,在門店中增加盲盒、周邊等商品。例如,與《哪吒2》合作,推出限量版盲盒及聯(lián)名零食禮盒。
從股價(jià)來看,5月30日,萬辰的市值接近290億元,大幅超越休閑零食龍頭三只松鼠和良品鋪?zhàn)印?/p>
當(dāng)量販零食行業(yè)進(jìn)入“后萬店時(shí)代”,能否保持增長,考驗(yàn)著王澤寧等管理層的智慧。