基于內部控制的事業單位資產管理模式探析

事業單位是一類特殊的組織機構，在自身職能、服務對象等方面都有著特殊性。在當前事業單位的發展當中，需要注重適應時代發展潮流，貼合市場發展趨勢，才能保證更好的發展效果。我國目前內控機制正在不斷改革完善，事業單位需要對自身管理職能有效發揮，面向社會公眾提供更加高效和優質的社會服務。對此，事業單位要對自身戰略目標進行把控，構建與時俱進的資產管理模式，促進事業單位資產管理行為的科學化、規范化。對此，在了解事業單位中內部控制和資產管理相關概念的基礎上，明確內部控制對事業單位資產管理的價值。同時在分析基于內部控制事業單位資產管理模式中存在的問題的基礎上，提出有效的改善策略，進而使事業單位得到更好發展。

資產管理在事業單位中始終是一項重要工作，近年來事業單位在資產管理方面雖然發展形勢較為理想，但是很多事業單位仍沒有形成完善的內部控制管理體系。在管理模式、風險控制、內部控制等方面仍然具有很多問題。如果處理不到位，對于事業單位資產管理將會造成不良的影響。所以，為保證事業單位風險控制目標實現，應當對相關的風險控制、經營管理、內部控制機制和制度仔細研究。明確自身面臨的具體情況，采取合理的內控策略，保證資產管理的有效性。

事業單位中內部控制和資產管理的概述

內部控制 內部控制是事業單位中一項重要的管理工作，一般包含了項目風險預測、經濟經營管理活動約束、內部控制環境建設等方面?！?br>