互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代國(guó)企財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)，國(guó)有企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這個(gè)新時(shí)代舞臺(tái)上，如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，來(lái)提高財(cái)務(wù)運(yùn)作的效率，成為國(guó)企財(cái)務(wù)管理者不可回避的問(wèn)題。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極與消極影響進(jìn)行闡述，分析了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代國(guó)企財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，包括互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代財(cái)務(wù)定位不清晰、財(cái)務(wù)管理無(wú)法跟上發(fā)展步伐、財(cái)務(wù)人員信息化素養(yǎng)不夠高等，并提出了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代國(guó)企財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要對(duì)策，包括科學(xué)改善財(cái)務(wù)管理思維、改善財(cái)務(wù)工作基本流程、提升財(cái)務(wù)人員的信息素養(yǎng)及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以期通過(guò)這些對(duì)策，能為國(guó)有企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中更好地適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理模式提供有益的啟示，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，不但顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，還深刻改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理方式。在這一背景下，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)大腦，其轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，更是國(guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵因素。從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，不僅僅是工具與技術(shù)的升級(jí)，更是一場(chǎng)思維方式、組織結(jié)構(gòu)與文化的深刻變革。

互聯(lián)網(wǎng)+的概念

互聯(lián)網(wǎng)+是在創(chuàng)新2.0（信息時(shí)代、知識(shí)社會(huì)的創(chuàng)新形態(tài)）推動(dòng)下，由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，也是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。這一理念通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型，使其能適應(yīng)當(dāng)下新發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)不斷向前發(fā)展。……