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加強國有企業文化建設的重要性

2016-11-04 16:10:02田洪
企業文化·下旬刊 2016年10期
關鍵詞:文化建設重要性國有企業

田洪

摘要:隨著時代的不斷進步,社會經濟也不斷發展,使世界各個國家之間的聯系也越來越緊密。而企業也受到這種進步的影響,為了使企業能夠長久的發展下去,就必須加強企業自身的發展。目前,企業文化建設已經成為企業發展中具有重大影響力的一部分,為了促進企業的發展,就必須要加強企業文化建設的重要性。

關鍵詞:國有企業;文化建設;重要性;加強

國有企業是一個國家經濟發展體系中的重要組成部分,是國家經濟發展的基礎。為了保障國家經濟的長期穩定發展,就需要促進國有企業的發展,而其中重要的一環就是加強文化建設的重要性。加強國有企業文化建設,將會保障國有企業的活力,使國有企業能夠創新發展觀,促進國家經濟的不斷進步。

一、國有企業文化的相關概念

(一)國有企業文化的有關概念

我們都清楚國有企業是企業而不是政府,因而國有企業文化便是一個企業的文化,但是卻又不同于一般企業中的文化。國有企業文化建設隨著社會經濟的不斷發展也在進步著,由于國有企業文化建設越來越被重視,文化建設已經成為一個國有企業不斷進步的核心環節。在今后的發展中,為了保障國有企業保持長期的活力,就必須重點抓好國有企業的文化建設。

(二)國有企業文化的重要性

國有企業文化是一種比較特殊的企業文化,它們雖然不是完全相同的,但卻有一些相似的部分。國有企業文化的廣泛傳播在一個企業中也發揮著很大的作用。首先是能夠增強一個企業內部的凝聚力,因為企業文化能夠代表著這個企業前進的方向,只有明確國有企業文化建設的方向,才能確認前進的方向。同樣只有大家共同朝著既定的目標前進才能成功,而這個過程是依靠每個人的努力,依靠大家的凝聚力;二是能夠保障一個國有企業保持長期活力。國有企業的文化代表著企業前進的方向,只有重視企業文化,并不斷發展企業文化,找到適合這個企業前進的方向,才能使企業得到長期穩定發展。同時,企業文化建設還能為企業注入新的活力,使企業長期保持活力。

二、當下國有企業文化建設面臨的問題

(一)企業不重視企業文化的發展

當下,由于科技的不斷進步,使許多的企業都將大部分的注意力轉移到企業科技水平的提升之中,因而忽略了企業文化的發展。許多企業雖然知道企業文化能夠指明前進方向,但是卻因為沒有一些實際的作用而被忽略,一味地追求科技水平的提高和新產品的研發,雖然這樣能夠提升當前企業的經濟發展,但是卻不利于今后企業的發展。還有一部分企業雖然開始企業文化建設,但是卻只限于表面發展而不深入,使企業文化建設不能發揮其真正的作用。

(二)國有企業領導沒有發揮其領導職能

在國有企業文化建設中,由于企業內部的一些原因,使企業領導不能充分發揮其領導的職能,因而這將在很大程度上影響企業文化的建設。在國有企業內部,黨組織不能參與企業一些比較重要的會議,使黨組織逐步被弱化,使黨組織與國有企業的經營無法真正結合在一塊,嚴重影響著國有企業今后的發展。而且一些黨組織認為企業文化建設不重要,因而就不將重心移到這一方面,使國有企業的文化建設得不到其應有的發展。

(三)國有企業缺少文化建設的嚴格組織途徑

目前,一些國有企業想要加強企業自身的文化建設,但是卻缺乏專門的工作人員組織企業文化建設的工作,或者是有專門的工作人員但是卻沒有嚴格的組織途徑。根據這種現象,就需要國家頒布一些比較正規的有關組織途徑方面的內容。由于不能及時加強企業文化建設,會使一些國有企業中的文化建設不能發揮其應有的作用,而且因為沒有嚴格的組織途徑,也會讓一部分企業不再相信文化建設的重要性,將嚴重影響國有企業的文化建設。

三、如何加強國有企業文化建設

(一)加強國有企業文化建設必須堅持國有企業黨組織的政治核心作用

自建黨以來,中國共產黨就一直指導著我們前進的方向,國有企業也是如此。由于黨組織一直以來就利用文化引導企業不斷前進的方向,而在當下,企業文化已經成為一個企業的核心組成部分,因而國有企業黨組織必須要堅持其領導的核心作用。只要堅持國有企業黨組織的政治核心作用,就會激發他們工作的熱情,使他們對待工作認真負責,從而大幅度的加強國有企業文化建設。

(二)加強國有企業文化建設必須堅持以人為本的管理思想

在我國大多數的國有企業中,以人為本的管理思想是非常普遍的,而堅持以人為本的思想,將可以積極帶動工作人員的熱情,大大提高他們工作的效率。同時堅持以人為本的管理思想,促進企業的創造性,使企業可以得到更大的發展。

(三)加強國有企業文化建設必須發揮各級管理者的作用

在國有企業中有各級管理者,他們管理著企業各個方面的事情,因而想要加強企業的文化建設,各級管理者就需要發揮他們的作用。但首先他們得清楚的認識到企業文化建設的重要性,并且帶頭學習有關于這方面的知識,為企業創造一個良好的文化氛圍。另外他們應該根據各自的分工,從各個部門展開企業的文化建設。通過這種方式,可以帶動企業工作人員學習企業文化,從而帶動企業整體的文化建設。

四、結束語

總之,國有企業文化建設已經成為企業的重要組成部分,因此各個國有企業必須認識到其發展的重要性。并且國有企業也應該采取相關的措施,不僅要發揮出企業的領導作用,同時還應該發揮各級管理者的管理作用,以促進企業文化建設的發展。在競爭日益激烈的今天,只有不斷加強企業文化建設,才能使國有企業不斷進步和發展。

參考文獻:

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[2]張蘋.抓好國有企業文化建設的對策[J].決策與信息(下旬刊),2013(7):217-217,218.

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