近年來,在山西焦煤、西山煤電的堅強領導下,山西焦煤集團有限責任公司杜兒坪煤礦(以下簡稱杜兒坪礦)黨委以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主線,聚焦“一年出亮點、兩年成標桿、三年大提升”發展目標,找準“黨建+安全”、“黨建+服務”、“黨建+文化”等契合點,形成“黨委探路子、部門出點子、支部創特色”三級聯動模式,逐步打造出了一條“黨建帶工建、黨建帶團建”優秀品牌集群路線,為杜兒坪礦高質量發展提供了堅強保障。
搭平臺、舉新措譜好建強陣地“前奏曲”
杜兒坪礦以黨史學習教育為契機,站在60余年文化脈絡上,立足焦煤“134”黨建工作法,深耕西山“三融三化三聯三創”黨建工作模式,拓展黨建品牌“1+N”黨建工作融合新途徑,打造了四個內涵豐富、外延廣闊、功能齊備的黨建新高地,形成黨建品牌矩陣,撐起了杜兒坪礦黨建陣地建設的“四梁八柱”。“四梁八柱”黨建品牌矩陣獲得全國國企黨建創新成果、全煤系統創新黨建成果三等獎、山西省行業二等獎,集體榮獲太原市“五一勞動獎章”。
“紅色教育+綠色發展”生態文化示范基地。“紅色教育”凸顯黨建引領生態環保低碳理念,“綠色發展”展現黑色煤炭綠色開采建設歷程。既有黨建紅又有生態綠,融入礦山記憶兼具文化主題。通過“黨史+礦史”專題陳列講解、主題黨日活動、志愿者服務活動等形式,建好用好管好黨支部活動場所,加強意識形態陣地建設和管理。
“安全協管+礦嫂情深”安全文化示范基地。“安全協管”聚焦內涵功能,突出黨建引領作用,“礦嫂情深”聚焦外延發展,拓寬服務保障作用。杜兒坪礦把安全當作最大的政治、最大的效益、最大的幸福和最大的穩定,通過安全宣教系列活動,扎實做好安全體系的融入和引領工作,夯實礦井安全基礎。同時,杜兒坪礦持續開展“送溫暖·囑安全”、井口接親人、文藝表演等活動,73名女職工享受“朝九晚五”彈性考勤;全年累計發放各類救助、慰問金2451842元。
“常態化+長效化”主題教育學習基地。“常態化”加強了黨的政治領導力、思想引領力,“長效化”加強了黨的群眾組織力、黨的社會號召力。通過“我為群眾辦實事”活動、礦山紅色記憶陳列室、主題學習教育等活動,及時送達組織關懷,體現企業人文關愛,著力改善員工群眾最關心、最直接、最現實的問題,對“兩堂一舍”進行改造升級,讓井下員工吃上放心餐、洗上舒心澡、睡上安心覺。為員工翻新工業區道路、新建2處停車場;提升班中餐質量,改善職工洗浴條件;全員醫療互助金標準由20元提高到30元,互助金住院職工報銷比例相應提高。
“理論培訓+實操演練”實戰高地礦黨校。“理論培訓”以學促干,轉作風、賦新能,“實踐操作”勤學苦練,夯基礎、共提升。通過開展“線下+線上”教育課堂、黨支部書記“雙比武”、黨員全覆蓋輪訓、情景模擬實操演練等活動,把推進黨建工作標準化與安全生產體系建設、安全生產標準化等重點任務結合起來、充分發揮黨建工作優勢,各級黨組織主動融入,扎實工作,確保礦井各項目標任務扎實有效推進。
促融合、提新質演奏組織建設“交響曲”
杜兒坪礦黨委牢牢把握新時代黨的建設總要求,深入貫徹落實上級黨委有關黨建工作的部署,圍繞企業生產經營,借鑒精益化管理思維,探索出了一套 “蜂巢式”黨建工作模型,有效助推企業高質量發展。

首先,打造精益化管理“蜂巢式”黨建模型,助推高質量發展。杜兒坪礦把“蜂巢、蜂孔、工蜂”三者之間的邏輯關系植入黨建工作中,將黨委、黨總(支)部、黨員有機結合起來。“蜂巢”,就是黨委,搭建蜂巢和蜂孔、蜂孔和蜂孔之間相互關聯、相互支撐的組織結構,形成強大的凝聚力。“蜂孔”,就是杜兒坪礦81個黨總(支)部,是蜂巢的基礎結構單元,是最堅固、最緊密、最穩定的戰斗堡壘,形成堅強的支撐力。“工蜂”,就是1062名黨員,是整個組織結構里的先鋒戰士,充分發揮模范帶頭作用。
其次,構建精益“黨建+”六大體系。七個黨群部門重新梳理考核制度,將精益化管理理念植入黨建工作,優化考核指標、量化評價標準、強化追責問責,推動協同高效、力出一孔,形成一套既相對獨立又完整統一的量化考核評價體系,指數描繪六邊形蜂孔結構,評價黨支部穩定性。
再次,利用5S與目視化管理等工具,量化評價工作分板塊。礦黨委統一調研時間、統一考核標準、統一考核結果,對各黨(總)支部每月跟蹤督辦、每季度檢查調研、每年匯總評價,同時實現了資源共享、先進經驗共享、檢查結果共享,減少內耗、提升效率,形成了“三統一、三共享”工作運行機制,以高質量黨建引領礦井高質量發展,榮獲全國國企優秀成果二等獎、全煤系統創新黨建成果三等獎、山西省行業二等獎。在實施過程中全面建強基層黨組織,充分發揮黨建引領釋放產業新活力,助力礦井通過國家一級安全生產標準化礦井驗收,榮獲山西省省屬企業“先進基層黨組織”、山西省優秀企業、煤炭行業安全高效礦井等榮譽。
育人才、賦新能吹響理論實踐“奮進曲”
杜兒坪礦以習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,將產業工人隊伍建設改革作為切入點,提出“中心+基地”雙環雙擎循環路徑,為全面推動礦井高質量發展提供強大動力。
紅色引擎——聚焦賦能黨建環。以黨建統領為重心、“四梁八柱”為基點,實現“理論—素養—安全—環保”循環路徑,從組織建設、支部品牌、先鋒培養、創先爭優等方面引領企業中心工作,探索打造把握方向的前置“紅色引擎”。其中,黨員既是直接參與者又是生產組織者,既是礦井和群眾的聯絡員又是產業發展的受益者。在整個產業鏈上,黨組織架構縱向到底、橫向到邊。黨員職責要明晰、分工要明確,責任要壓實,既能充分發揮黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力,又能使各個支部互聯共建、資源共享,形成發展合力。
綠色引擎——低碳智能產業環。以產業升級為核心、“隊伍建設”為基點,實現“培訓—創新—應用—權益”循環路徑,從培訓學習、人才建設、精益管理、權益幫扶等方面積極構建高效創新型企業,打造強大動力的后驅“綠色引擎”。
產業工人是改革的重要參與者、積極推動者和直接受益者。杜兒坪礦為產業工人提供“專業學習+技能提升”職工教育培訓基地、“技術創新+人才培養”產業技術研發基地、“成本管控+成果應用”精益管理創新基地、“權益服務+民生提質”職工關愛幫扶基地。始終圍繞煤炭工人特點和需求來謀劃和推進改革,激發起產業工人的主人翁意識,調動起積極性主動性創造性。
黨建工作做實就是生產力,做強就是競爭力,做細就是凝聚力。作為煤炭行業基層礦井中的先進企業,杜兒坪礦有使命、有擔當更有責任和義務,引導廣大產業工人聽黨話、感黨恩、跟黨走,鑄就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍,以搶跑的速度、勇奪的氣魄、精進的姿態,率先在安全環保關鍵點固本強基、降本提效主戰場建功立業、“三化”牽引最前沿大顯身手,提高產業工人的經濟、政治、文化、社會地位,成為推動大型礦井、焦煤航母、煤炭大省高質量發展的生力軍和主力軍,積極探索、積累經驗、總結成果,為同類型煤炭企業實施產業工人隊伍改革提供前瞻引領型、戰略導向型和應用支撐型的參照案例。
(作者單位:山西焦煤集團有限責任公司杜兒坪煤礦黨委工作部)