王志楠：扎根一線筑匠心

“刮瓦，是我們水電廠工人必須具備的一項技能！”站在刮瓦臺前，王志楠邊介紹邊示范，“三角刮刀要拿穩。挑瓦花時，下刀時角度在60度左右，要用手腕的力……”只見他手起刀落，一行行排列均勻整齊、縱橫交錯的瓦花便呈現在眼前。

王志楠是南方電網儲能檢修試驗分公司惠蓄項目部經理，扎根一線潛心鉆研技術，成為公司最年輕的三級領軍技能專家之一。他2020年參加全國大型水電廠水輪機檢修工職業技能競賽，榮獲個人綜合成績第一名，被授予全國電力行業領軍人才稱號；2021年被中國電力企業聯合會授予“百名電力工匠”榮譽稱號。

他的每一刀刮量僅為頭發絲的1/20

從剛入職的懵懂少年，到現在眼神自信堅定的三級領軍技能專家，王志楠扎根在水電廠機械檢修一線七年，完成了上百臺次機組檢修及故障處理任務，把確保抽水蓄能機組設備安全穩定運行作為檢修生命線。他師承“南網工匠”、擁有刮瓦“絕活”的肖蘇平，練就了一手獨到的抽水蓄能機組推力瓦修刮和軸線調整技藝的精湛工藝。

推力瓦作為抽水蓄能機組的核心部件，在運行中承載機組整個旋轉部分約500噸的重量。而每臺機組推力瓦少則 10塊多則12塊，也就是說每塊一尺見方的推力瓦，平均承重約50噸。因此，推力瓦的修刮工藝及精度直接影響機組在高速旋轉過程中能否穩定運行。

“由機械加工的推力瓦油池，其精度和表面平整度遠達不到要求，必須人工刮瓦。如修刮質量稍有差池，就會導致機組運行時瓦溫高、振動烈度異常?！蓖踔鹃f。他介紹，在修刮推力瓦中心的高壓油池時，需要刮出一個直徑為150mm，圓邊至圓心的坡度僅為0.025～0.03mm的圓錐形的油池瓦花。在這種嚴格的標準下要求每一刀的刮銷量僅為0.003mm。

0.003mm是什么概念？“打個比方，頭發絲的直徑一般為0.05—0.08mm，那么0.003mm就要求每一刀刮下來的量只有頭發絲直徑的1/20那么多。這也就是為什么現在很少有人掌握這門技術，要達到這樣的水平沒有沉著冷靜、專注耐心的態度和多年的實戰經驗是做不到的?！蓖踔鹃f。

“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香?！闭劶肮瓮摺敖^活”的掌握，王志楠訴說起2020年參加全國大型水電廠水輪機檢修工職業技能競賽的故事。

他的工作原則“從不認輸”

2020年9月，還是機械檢修部水輪機班中級作業員的王志楠，在全國大型水電廠水輪機檢修工職業技能競賽中打敗全國水電行業其余195名對手，摘得桂冠。

“當時比賽都過去一個多月了，我右手的中指還有麻木腫痛的感覺?！闭f起這次比賽，王志楠記憶猶新。從接到大賽通知起，除了白天正常工作外，王志楠制定了個人備賽計劃，每天早上6點起床開始復習，晚上忙碌一天工作后再挑燈夜戰，第二天早上再復習鞏固，從未松懈。

競賽的個人刮瓦實操項目，選手需要手持三角刮刀在巴氏合金瓦面挑出瓦花。光這個內容，王志楠就訓練了一個月。在備賽中期的一次實操模擬考試后，王志楠的刮瓦成績比較落后。他便反復翻看肖蘇平刮瓦的視頻，連續幾天晚上自覺練習刮瓦到凌晨兩三點，經過一周的刻苦訓練，他的刮瓦技能明顯提升。由于長時間處于受壓狀態，他手指上的水泡逐漸變為了老繭，指腹麻木脹痛，有時晚上睡覺需要將手指壓在身下才能緩解疼痛。

他的檢修規則“應修必修，修必修好”

“水輪發電機組檢修是出了名的又臟又累，但只要能學到東西、只要工作需要，他就能在不足一平方米的機坑里蹲著、在風洞里趴著，一起和工作班成員高質量完成任務。這小伙子的確能吃苦！”這是王志楠老班長對他的評價。

王志楠做到“應修必修，修必修好”，是一個機械檢修人專業能力和素養的體現！近年來，他圓滿完成了兩臺蓄能發電機組A級檢修、30臺次機組主機系統C級檢修及3次搶修任務。面對多年未解決的頑疾缺陷，他主動查閱各種文獻，同時與其他電廠同類型設備橫向對比，分別提出技改建議，大膽打破了廠家原有設計理念，帶領團隊攻克惠州蓄能水電廠機組發電機空氣冷卻器頻繁漏水、壓回水系統液壓閥拒動、發電機推力頭絕緣能力降低等多年未解決的“頑疾”缺陷。

2022年，他作為機械檢修專業負責人完成惠州蓄能水電廠首臺機組-2號機組A級檢修工作。他廣泛收集機組的歷史檢修、消缺數據，并結合以往經驗，用心編制整理機組大修經驗及機組設備狀態評價報告，為機組大修提供了重要參考資料。蓄能機組水泵水輪機頂蓋螺栓緊固狀況直接關系到機組安全穩定運行。大修回裝階段，他帶領團隊在現場反復試驗、分析螺栓拉伸數據，總結出了測量桿測量與百分表測量兩種方法的規律，得出一套精確的頂蓋螺栓緊固工藝。最終，經過連續4天加班加點工作，他們自主完成了80個頂蓋螺栓緊固工作，實現了頂蓋密封保壓八小時零壓降的高標準。

他積極發揮“頭雁”引領作用，在擔任班長期間，以授課、實操、競賽、考試等多種形式開展班組成員培訓工作。他針對班組成員各自特點，量身制作培訓方案及目標。依托“人人上講臺”“檢修現場小課堂”等載體，將理論培訓與動手實踐相結合。他還在班組提出個人成長激勵機制，鼓勵班組成員努力提升自己，將資質證書與個人績效掛鉤。他帶領班組基于解決大修現場難點、痛點，研制的一種大型螺栓拆裝輔助設備獲得2023年度電力建設質量管理小組活動成果QC二等獎。

他的成長之路“升級打怪”

轟鳴的地下廠房，燈火通明，惠州抽水蓄能電廠3號機組A級檢修正如火如荼地進行。

王志楠正手持對講機，作為總指揮時刻關注著重達310噸發電機轉子起吊工作。如此龐然大物吊裝完成后，他又向新員工耐心講解設備原理，大件吊裝需要把控的關鍵點、難點。

這是王志楠主導開展的第三臺機組A級檢修工作，也是他第一次以項目經理的身份組織參與的首臺機組大修工作。2023年10月，因為其優異的表現，王志楠被提拔為修試公司惠蓄項目部經理。

王志楠說，從認真做好一次次機組檢修，解決一次次設備“疑難雜癥”，到大膽假設、科學論證，成功完成一次次技術改造，“升級打怪”之路就是我的成長之路。

此次惠州抽水蓄能電廠3號機組A級檢修工作于今年2月26日開始，計劃7月19日完工。王志楠說：“這次身份特殊，我既是工作負責人又是整個大修項目的管理人員之一。一方面要做好工作負責人分內職責，利用自己的技術技能水平為一線負責人排憂解難；另一方面又要協調各方面資源，把控整個機組大修安全管理、質量管理、進度管理、預算管理等方面，確保大修工作有條不紊地進行。”

談及角色轉變，他說：“雖然我角色轉變了，但初心未變。作為電力基層青年員工，我要盡職盡責當好蓄能機組的‘安全衛士’，確保機組安全穩定運行，用自己實際行動踐行初心和使命?！?/p>

（作者單位：南方電網儲能檢修試驗分公司）