中遠海運集團增強黨組織政治功能賦能產業鏈創新鏈

中國遠洋海運集團黨組（以下簡稱中遠海運集團黨組或集團黨組）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，牢記“國之大者”，堅持黨建領航，深化黨建融合，樹立大抓基層鮮明導向，增強黨組織政治功能賦能產業鏈創新鏈，不斷提升核心競爭力、增強核心功能，發揮“科技創新、產業控制、安全支撐”三大作用，加快建設世界一流航運科技企業。

增強思想引領力為打造產業鏈創新鏈明確方向

集團黨組結合深入開展主題教育，把貫徹落實習近平總書記關于國資國企和本行業本企業十個方面重要指示批示精神作為最大政治責任、最大發展機遇和檢驗“兩個維護”最重要標尺，通過深入學習、系統謀劃，全面推進產業鏈創新鏈建設。

一是強化打造產業鏈創新鏈的使命擔當。集團黨組深刻認識到，中遠海運作為國有骨干航運央企，在服務“雙循環”新發展格局和“一帶一路”建設中肩負著重要的使命責任，對于增強黨組織政治功能賦能產業鏈創新鏈提出更高要求。集團必須牢記“國之大者”，從服務國家戰略大局出發，在建設產業鏈創新鏈中加大工作力度，讓中遠海運成為建設海洋強國、航運強國的主力軍，保障雙循環內外貿運輸的壓艙石，服務國家產業鏈供應鏈安全暢通的頂梁柱，參與全球資源配置的領先者，推動綠色低碳智能發展的排頭兵，為中國式現代化貢獻航運力量。

二是加強打造產業鏈創新鏈的調查研究。結合主題教育專題調研，黨組成員帶頭，圍繞貫徹落實習近平總書記對本行業本企業重要指示批示精神，聚焦通道建設、全球數字化產業鏈、重大科技項目等7個制約集團高質量發展的重點主題大興調查研究。深化運用“四下基層”重要抓手，廣納基層意見，共商破解之道。各級領導干部不斷提升分析研究解決問題的能力本領，全系統運用黨的創新理論研究分析問題的思想自覺更加堅定，增強黨組織政治功能賦能產業鏈創新鏈的行動更加自覺，建設世界一流航運科技企業的愿景目標更加清晰。

三是制定促進產業鏈創新鏈的發展規劃。集團黨組調整優化“十四五”戰略規劃，確立“堅持高質量發展，建設世界一流航運科技企業”新愿景，將原有“3+4”產業布局進一步優化為六大類業務布局，包括航運港口物流業務、航運裝備制造業務、航運產融業務、航運服務業務、航運科技業務、航運輔助業務。把數字智能和綠色低碳作為“兩大賽道”，突出科技創新形成發展新動能、深化改革激發內生新動力、黨建融合發揮獨特優勢“三個著力點”。抓好全球數字化供應鏈、綠色低碳智能船舶研制、船用新能源、智能航運產業鏈“四大戰新產業”。在全球產業鏈布局，供應鏈生態建設，“一帶一路”建設，服務國家整體通道建設和對外貿易，保障國家戰略物資運輸安全和產業鏈供應鏈穩定，區域協調發展等國家重大戰略中貢獻力量。

增強組織推動力為打造產業鏈創新鏈提供動能

中遠海運集團黨組把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，在完善公司治理中加強黨的領導，確保產業鏈創新鏈建設的正確方向。不斷加強黨建基層基礎工作，確保產業鏈創新鏈延伸到哪里，黨的組織就建到哪里，黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用就發揮到哪里。

一是加強黨的領導賦能產業鏈創新鏈。黨組發揮把方向、管大局、保落實領導作用，2023年召開38次黨組會，研究議題124個。其中前置研究重大經營管理事項22個，堅持把關定向，推動發展四大戰略新興產業，承擔國家重點產業鏈高質量發展（船舶與海洋工程裝備）重大項目等，推動建設世界一流航運科技企業，引領企業改革發展和黨的建設正確方向。深化落實“兩個一以貫之”，推動各級企業修訂完善“三重一大”決策事項和權責清單；推動符合條件的34家二級單位和120家三、四級單位實行董事長和黨委書記“一肩挑”，9家規模較大直屬單位配備專職黨委副書記，不斷完善中國特色現代企業制度。

二是夯實黨建基礎賦能產業鏈創新鏈。發揚“支部建在船上”優良傳統，制定實施集團基層黨建三年規劃，印發《關于進一步加強集團全系統黨建基層基礎工作的通知》，舉辦黨的二十大精神輪訓班，舉辦8期基層黨組織書記暨黨務干部示范班和培訓班；舉辦學習貫徹黨的二十大精神船員黨員示范培訓班。創新公休船員黨員教育培訓方式，先后在湖南長沙、河北唐山、山東濟南等地開展公休船員黨支部與海嫂站“紅藍共建”活動。指導各級黨組織嚴格落實“四同步”、“四對接”要求，實現黨組織應建盡建，確保覆蓋到位。認真履行換屆選舉程序，促進基層黨建工作標準化、規范化。組織全系統統一戰線廣泛開展“學習貫徹二十大、團結奮斗新征程”主題活動。運用集團黨建信息化平臺加強工作督導，推動集團基層黨建全面進步、全面過硬，為賦能產業鏈創新鏈夯實組織基礎。

三是強化黨建責任賦能產業鏈創新鏈。修訂完善《集團2023年度黨建工作責任書》《黨建責任制實施及考核評價辦法》，納入集團綜合考評體系，占比20%權重，推動黨建工作考核與經營業績考核有機銜接、黨建責任與經營責任有機融合，與各直屬單位經營業績考核、薪酬分配直接掛鉤，實現考核結果硬兌現。召開黨建工作會議、集團2023年度直屬單位黨委書記抓基層黨建述職評議會等，層層壓實黨建責任。組織開展集團2023年度黨建工作責任制考核評價工作，完成境內25家直屬單位現場考核，并推動問題立行立改。推動黨建工作與產業鏈創新鏈建設同步謀劃、同步開展、同步考核，促進黨建賦能產業鏈創新鏈求實求效。

四是深化黨建融合賦能產業鏈創新鏈。積極探索不同層級黨組織深化黨建融合發展的作用定位、工作重點，指導各級黨組織在“深化改革、通道建設、科技創新、數字化轉型、綠色低碳、智能航運、智能制造”等重大項目和重點領域廣泛設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊，豐富“黨建+”項目和黨員承諾踐諾等工作載體，以“支部鏈”推動“業務鏈”“創新鏈”。常態化引導基層黨組織和黨員在重大任務中沖鋒在前、勇挑重擔。開展2022—2023年度“兩優一先”先進評比表彰。選樹培育黨建先進典型，集團7個基層黨建品牌、10個特色黨建案例獲評全國企業黨建優秀品牌和優秀創新案例。

增強品牌影響力為打造產業鏈創新鏈豐富載體

長期以來，中遠海運集團發揚“支部建在船上”的黨建優良傳統，發揮思想政治工作生命線作用，把船舶黨支部建設成為“浮動國土”上的堅強戰斗堡壘。無論形勢怎么變化，改革怎么深化，始終堅持“支部建在船上”的傳統不動搖，保障完成重要物資運輸、撤僑救援、防抗海盜等重大任務。隨著集團航運上下游產業的發展，“支部建在船上”的內涵和外延不斷豐富拓展，集團通過堅持把支部建在港口碼頭、項目網點、車間班組等，做到“業務工作延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就保障到哪里”。近年來，集團通過進一步加強支部建設，選樹培育黨建先進典型，建強“支部鏈”賦能產業鏈創新鏈。

培育標桿船舶品牌，賦能產業鏈創新鏈。集團所屬中遠海運能源黨委以“三做三力”黨建理念為指引，以“標桿船舶”創樹活動為抓手，堅持“黨建領航、數字賦能”，著力推動高質量船舶黨建引領高標準船舶管理，為能源公司打造世界一流船管核心競爭力奠定堅實基礎。“標桿船舶”于 2020 年啟動，按照系統規劃、分步實施的思路，堅持“一船一品牌”創新機制，通過持續四年的品牌建設，130 多個船舶黨支部自覺扛起抓船舶黨建、強船舶黨建的第一責任，以高質量黨建引領高質量發展。“標桿船舶”對內成為展示黨建力量和船員風采的一大舞臺，對外成為中遠海運能源船舶黨建的特色品牌。“標桿船舶”從“一花獨放”到“百花爭春”，船舶黨建創新能力厚積薄發，讓能源船舶煥發出蓬勃生機和發展動能。

培育特色支部品牌，賦能產業鏈創新鏈。集團所屬中遠海運集運黨委2016年7月以來，在全系統495個基層黨支部認真開展以“建堡壘、創特色、增活力”為主題的特色黨支部創建工作，涌現出一批像中遠亞洲輪黨支部、福州“馬真”黨支部、重慶“烈火紅巖”黨支部、安徽“匠心徽運”黨支部等“特色鮮明、主題突出、內涵豐富、員工認可”的特色黨建品牌，形成“一個支部一種特色，一個支部一個稱號”的創建活動格局，使基層黨組織在服務中心工作上有新成績、在服務職工群眾上有新思路、在活動開展上有新平臺、在作用發揮上有新載體，在打造產業鏈創新鏈中充分發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。

培育黨建共建品牌，賦能產業鏈創新鏈。集團所屬企業黨組織積極探索黨建共建，打破部門和單位界限，把黨建統領的思路和工作方法帶到需要各部門、各單位協同配合的重點項目和任務中，加強前后流程的協作配合，賦能產業鏈創新鏈。如泛亞航運、華南集運、海南集運、新鑫海、海口港認真落實習近平總書記考察海南講話精神，服務國家“一帶一路”倡議，加快西部陸海新通道建設，積極融入海南自由貿易港和粵港澳大灣區建設，開展了五方黨建共建，確立了攻堅項目，成立了四個項目黨支部。三年來，通過共建活動平臺和項目化運作，強化一盤棋思維，在優化內貿航線網絡、內外貿同船運輸及保稅燃油加注、港口作業效率提升、西部陸海新通道建設等方面取得了積極成效。

培育黨建+項目品牌，賦能產業鏈創新鏈。集團所屬中遠海運重工黨委強化黨建工作責任制，以開展“黨建+”主題實踐活動為抓手，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，策劃開展“黨建+安全改善”、“黨建+6S”評比活動。通過融合示范項目開展，帶動全系統共計2000多個基層班組參與，改善現場管理、生產工藝、設備設施、工裝治具以及技術創新，40多個改善項目應用到大型船舶建造修理改裝中，實現了首制700TEU電動集裝箱船成功下水，完成4艘綠色低碳環保型24188標箱超大型集裝箱船的建造交付，提前交付首制自主設計建造的64K散貨船項目，成功交付2艘62000噸多用途紙漿船，實現重工20艘船圓滿收官。

增強服務感召力為打造產業鏈創新鏈聚勢賦能

中遠海運集團黨組牢固樹立以人民為中心的發展思想，緊緊依靠職工群眾發展企業，及時解決職工群眾急難愁盼問題，想方設法為客戶分憂解難，積極履行政治責任助力鄉村振興、履行社會責任參與救援救災等，2023年深化運用“四下基層”重要抓手，推進5大類231項辦實事項目落地見效，凝聚了同舟共濟打造產業鏈創新鏈的強大合力。

一是服務船員方面。召開深化落實習近平總書記與“中遠海運玫瑰”輪通話精神工作推進會，重溫總書記殷切囑托，凝聚干事創業的奮進力量。探索推進船員薪酬“雙軌制”管理，落實遠洋船員個稅優惠政策。開發船員上下船差旅系統APP，解決5萬名船員報銷手續繁瑣問題。持續推進公休船員黨支部與海嫂聯絡站“紅藍共建”品牌建設，在船員集中地區建立“海寶驛站”，為船員解決后顧之憂。

二是服務客戶方面。舉全集團之力為各類客戶紓困解難，在夏糧搶收期、汛期臺風季、國際重大賽事舉辦期全力保運輸，在“一帶一路”沿線、中歐陸海快線、西部陸海新通道上穩外貿，建立“一站式”數字供應鏈服務體系。面對湘江枯水期，啟動“岳陽—長沙”等2條支線駁船，“武漢—長沙”等4條供應鏈班列，有效緩解運輸擁堵，為進出長江段客戶提供多元化物流運輸選擇。

三是為基層減負方面。堅持把“以人民為中心”作為第一宗旨、第一自覺，成立專項整治小組研究針對基層治理不良現象的整治方案，堅決糾治形式主義、官僚主義；深化運用“督辦系統”，以數字信息技術手段結合線上與線下實現數據信息共享，努力為基層減負。

四是鄉村振興方面。專題傳達學習貫徹習近平總書記在中央農村工作會議上的重要講話，積極推進云南永德等4個定點幫扶和對口支援縣，助力廣東等省市21個鄉鎮和行政村的鄉村振興，確定66個幫扶項目，撥付及引進幫扶資金9843萬元。集團黨組統籌部署定點幫扶和對口支援現場考察工作，赴云南永德、西藏洛隆等地實地了解情況，以實際行動推動產業振興。

五是救援救災方面。甘肅地震發生后，集團迅速成立抗震救災物資保暢運輸工作小組，積極對接當地機構，建立24小時溝通機制，全力保障物資運輸。積極參與海上救援行動，派出中遠海運散運“遠福海”輪、“銘德”輪參與“5·16”“魯蓬遠漁028”搜救行動；中國船燃“中燃35輪”勇救大連海域落水漁民，受到上級表彰。

增強廉潔保障力為打造產業鏈創新鏈保駕護航

中遠海運集團黨組深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，堅持嚴的基調不動搖，推動各級黨組織履行政治責任、嚴肅政治生活，認真貫徹執行黨的組織紀律、組織原則、組織制度，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。繼續打好黨風廉政建設和反腐敗斗爭這場攻堅戰、持久戰，為打造產業鏈創新鏈營造廉潔環境。

一是完善“大監督”格局。集團黨組不斷健全全面從嚴治黨體系，發揮集團黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組職能，推動各類監督力量整合、程序契合、工作融合。集團黨組和紀檢監察組加強領導和在全面從嚴治黨工作中的協同，各級黨委和紀委將黨組織和紀檢組織的工作協同作為常態化機制進行安排，定期協商、定期推動。全面貫徹中央巡視工作方針，突出政治巡視定位，制定集團黨組巡視工作規劃（2023—2027年），對直屬單位黨委開展巡視工作。出臺集團黨組《關于加強內部巡視整改和成果運用的實施意見》，構建規范有序整改的責任全鏈條。立足經濟監督定位，認真開展各類審計項目。落實國有資產保值增值責任，扎實做好違規經營投資責任追究。深化“巡審結合”探索實踐，出臺《關于規范巡視與審計工作協調機制的意見》，持續鞏固巡視審計貫通協同機制、成果共享機制，促進巡視審計利劍作用更好發揮。

二是重拳糾治“四風”。組織開展違規公款吃喝專項監督檢查，主動出擊糾治頑疾。通過現場檢查和數字化監督平臺問題線索自動抓取，對26家直屬單位開展線上線下“拉網式”排查，結合中央巡視期間違反中央八項規定精神突出問題立行立改專項治理進行集中查辦。糾樹并舉促進作風建設常態長效。持續緊盯元旦、春節、五一、中秋、國慶等重要節點，加強提示提醒和監督檢查，堅持不懈推動化風成俗。印發《形式主義、官僚主義具體表現形式（2023版）》，推動各級黨組織對照自查，部署各級紀委開展檢查抽查，全系統查處涉及形式主義、官僚主義問題24件。

三是一體推進“三不腐”。督促各級黨組織、各部門各單位共同承擔一體推進“三不腐”的政治責任。明確集團黨組成員落實黨風廉政建設和反腐敗工作的責任分工及各部門各單位的50項具體任務，跟蹤督促落實。召開黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會議，印發《關于進一步強調按規定及時移送涉嫌違紀違法問題線索的通知》，進一步推動各類監督力量整合、程序契合、工作融合。堅持“五個精準”，加強紀律建設，嚴格紀律執行。督促各級黨組織把黨章黨規黨紀教育作為必修課，2023年紀檢監察組為集團黨校各類培訓班開展紀律警示教育授課13場，678人次接受教育。堅持抓早抓小，嚴格執紀執法，全系統準確運用“四種形態”，第一、二、三、四種形態分別占比81.5%、12.1%、4.6%、1.8%。深化以案促改、以案示警，加強企業廉潔文化建設。全系統發出紀檢監察建議書97份，抓好查辦案件“后半篇文章”，制作《靠企吃企警示錄》。

中遠海運集團增強黨組織政治功能賦能產業鏈創新鏈取得重大進展，為全球客戶提供供應鏈優化解決方案，供應鏈控制塔建設、大數據平臺、AI平臺、智能拖車、智能關務、智能倉儲等項目深入推進。行業供應鏈運輸持續深入，以汽車行業、跨境電商行業供應鏈專班為樣板，為鋰電池、光伏等不同行業客戶提供定制化和個性化的全鏈解決方案，獲得客戶廣泛認可。全鏈生態加速構建，GSBN數字化生態持續發展壯大，擁有會員單位28家，運力總量達1000萬標準箱，簽發區塊鏈提單突破10萬份，在國內主要港口穩定推廣使用。創新鏈取得重大進展，集團2023年研發投入比2016年增長7倍，全球首制700TEU電動箱船入選國資委“2023年中央企業十大國之重器”。集團聯合國家電投、上海港、中國檢驗，成立涵蓋風光發電、綠色甲醇生產、運輸、加注、認證等全生命周期的全球第一個綠色甲醇產業鏈四方聯盟，完成了投資平臺設立。2023年集團新造船訂單中新能源、清潔能源動力船舶占比70%，集團綠色低碳智能發展駛向新航程。