我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,為了更好地服務(wù)于社會,各事業(yè)單位均進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在這樣的時代背景下,傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式已經(jīng)無法滿足事業(yè)單位發(fā)展的需要,各單位必須擁抱時代潮流,對現(xiàn)行預(yù)算管理模式予以轉(zhuǎn)型與修改,而預(yù)算管理與決算數(shù)據(jù)脫節(jié)是重點轉(zhuǎn)型方向。基于此,本研究將采用文獻查閱法、實地調(diào)查法與頭腦風暴法,分析預(yù)算管理與決算數(shù)據(jù)脫節(jié)、預(yù)算執(zhí)行與決算執(zhí)行脫節(jié)、事業(yè)單位預(yù)算管理的追蹤不足等問題,并圍繞這一系列問題提出相應(yīng)的解決策略,希望起到一定的參考作用。
決算數(shù)據(jù)是對我國事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況進行衡量的重要參考指標,可以為預(yù)算管理工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。但就目前而言,由于一系列的原因,部分事業(yè)單位的預(yù)算管理和決算數(shù)據(jù)存在著相互脫節(jié)的問題,導(dǎo)致管理力度并未達到預(yù)期水平,無法滿足事業(yè)單位發(fā)展的實際需求。
因此,對事業(yè)單位預(yù)算管理與決算數(shù)據(jù)銜接問題進行分析、探索與研究具有一定的現(xiàn)實意義。
相關(guān)定義參數(shù)
預(yù)算管理 預(yù)算管理(Budget Management)這一理念最早可以追溯于20世紀初,由美國著名管理學家弗雷德里克·溫斯洛·泰勒指出,其指的是,指事業(yè)單位在進行經(jīng)濟活動時,根據(jù)國家的財政政策、法律法規(guī)以及自身的經(jīng)濟狀況,對預(yù)算進行編制、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的一種管理活動。它的目的是確保事業(yè)單位的經(jīng)濟活動能夠有效地支持其使命和目標,同時遵守相關(guān)的法規(guī)和政策,使資源分配科學化、合理化。……