行政事業單位加強預算管理及績效考核的策略

我國經濟體制改革不斷深入，各行政事業單位也加快了轉型升級的步伐。為了更好地適應新時期工作需要、提升公共服務質量，行政事業單位應進一步加強預算管理工作與績效考核工作，這不僅有利于各單位統籌規劃財政資金、更好地優化資源配置，還能有效點燃職工的工作熱情，實現單位的發展目標。然而，當前有些單位在實施預算管理及績效考核的過程中還存在一些問題，嚴重制約了其運營管理成效的提升。基于此，筆者首先闡述了行政事業單位加強預算管理與績效考核的意義；其次總結了行政事業單位預算管理及績效考核的現狀；最后詳細論述了行政事業單位加強預算管理及績效考核的策略，以期為各行政事業單位提供有價值的參考。

行政事業單位加強預算管理與績效考核的意義

有助于提高資源的配置效率 行政事業單位日常運營資金主要來源于政府的財政撥款，通過加強預算管理，合理規劃資金的使用途徑，可以確保這些財政資金都能應用在最需要的項目上，避免出現資金浪費，從而在有限的資源條件下最大限度地發揮其智能，滿足對社會公眾的服務需求。與此同時，實施績效考核機制可以對單位的資金、資源利用效率進行量化評估，發現預算管理過程中出現的問題，并及時落實整改，不斷提高預算管理水平。

有助于點燃職工的工作熱情 行政事業單位職工的工作熱情直接影響到其運營效率以及公共服務質量。……