建筑施工企業業財融合存在的問題及解決對策

建筑施工企業要明確業財融合對于自身發展所起到的重要作用，采取必要的措施提升業財融合的水平，充分發揮業財融合的價值，為自身穩健發展奠定堅實的基礎。文章首先分析了業財融合過程中存在的問題，其次提出具體的解決對策，以期為相關工作的落實提供借鑒。

對于建筑施工企業而言，促進業財融合意義重大，不僅能夠加強對項目資金的管控，而且能夠有效監督各項業務活動的開展，避免業務資金浪費，關鍵在于有助于財務風險規避，在確保資金使用安全的前提下，提高企業的經濟效益。因此，文章重點探討業財融合中遇到的困難，采取針對性的措施，保證業財融合的有效性。

業財融合存在的問題

未形成正確的融合意識和理念 業財融合順利實施的關鍵在于有正確的思想認識，無論是企業管理層，還是基層員工都能認識到該項工作開展的必要性和重要性，從而相互配合，共同來推動業財融合有序進行。但是，目前在建筑施工企業內部由于受到思想意識的限制，并未明確業財融合的重要地位，在執行的過程中經常會出現各種紕漏和問題，致使業財融合效果并不理想。尤其是管理層未能起到很好的引領作用，通常將工作重點放在對業務的把控上，而在很大程度上忽視了財務管理，尤其是忽略掉了財務管理的職能作用。

此外，財務部門、業務部門的人員沒有主動地去落實好各項業財融合措施，財務人員并未深入了解一線業務信息，業務人員對相關財務知識了解也不夠透徹，致使這兩個部門經常出現溝通不暢的情況，會對業財融合的開展產生阻礙。……