【摘 要】隨著時代的變遷,科技創新成為文化創意產業數字化轉型的關鍵推動力。從互聯網到web3.0,再到元宇宙、NFT藝術、AIGC等技術趨勢,無一例外,都在重新塑造和改變文化創意產業的發展模式及道路。本文旨在研究技術創新視閾下的文化創意產業數字化轉型,并探討相關問題和提出相應策略。在數字化轉型背景下,文化創意產業面臨著技術和創新挑戰。其中,產業迭代帶來的技術挑戰、數字化發展引發的版權問題以及產業更新下的數字化人才缺口是亟待解決的困境。為應對這些挑戰,本文提出了一系列數字化策略:優化數字基礎設施以實現全鏈路的數字化轉型,建立開源協作平臺以推動全民共創的新模式,完善藝術授權體系以激活數字創作氛圍。通過采取這些策略,可以促進文化創意產業的數字化發展并解決相關問題。
【關鍵詞】技術創新;文化創意產業;數字化轉型;數字化策略
【中圖分類號】F49;G124 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007—4198(2024)13—115—03
一、研究背景
(一)方針背景數字經濟賦能消費模式升級
2022年8月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《“十四五”文化發展規劃》提出,“加快文化產業數字化布局”“推動科技賦能文化產業”“推動文化產業高質量發展”。為全面貫徹黨的二十大精神,深入落實黨中央、國務院決策部署,推進數字經濟部署,推動新一輪的數字化轉型,2023年1月中華人民共和國發改委研究制定了《數字經濟促進共同富裕實施方案》。數字化是新一輪科技革命的核心力量,對文化產業轉型升級具有內在要求。在“十四五”時期,推進文化產業的數字化發展是是實現文化產業高質量發展、打造文化強國的必選項。[1]文化創意產業(CCI)在全球范圍內快速增長,主要得益于跨界融合、技術迭代以及創新動能的釋放。隨著信息技術革命前進,CCI必須應對一個核心趨勢:數字化轉型。[2]
(二)行業背景
根據《中國文化創意行業發展深度調研與未來投資預測報告(2022—2029年)》顯示,近年來文化及其相關產業增加值不斷提高,據數據,2015—2021年我國文化及其相關產業增加值由27235億元增長至44945億元,其對國內生產總值的貢獻率也不斷提升,占比由4.1%增長至4.43%,帶動與之相關的文化創意產業營收增長。
2008年開始中國數字經濟高速增長,根據中國信息化百人會的測算,數字經濟規模的增長主要來自于傳統行業的數字化轉型,這部分融合型的數字經濟已經成為中國經濟增長的主要驅動力。[3]與此同時,前沿數字技術的創新和突破,進一步加速了傳統行業數字化轉型的速度,特別是在數字技術滲透較早的制造、金融、零售、醫療等行業,已經進入由大數據、人工智能驅動的數字化轉型新階段。
(三)理論背景
數字化轉型是指利用數字技術和信息化手段,對傳統業務模式、流程和價值鏈進行全面升級和重塑,以適應當今數字化時代的需求和挑戰。它不僅僅是簡單地將紙質或傳統業務遷移到數字平臺,而是通過數字技術創新,重新思考業務運作方式,實現更高效、智能、創新的生產方式和服務模式??梢岳斫鉃槠髽I或產業通過采用數字技術來改造流程、改善體驗和創新商業模式的一種進程。在數字經濟浪潮下,文化創意產業正在以數字化為基礎進行根本性轉型。通過科技創新、基礎設施建設和人工智能應用,產業擴大了傳播渠道,并優化了用戶體驗,邁向高質量發展的新階段。[4]通過這些工具的有機組合,文化創意產業不僅實現了數字化要素的高效利用,更有效地提升了生產效率和用戶體驗。資源共享機制和協同服務架構的建立進一步凸顯了這一數字化轉型中工具的關鍵作用,助力產業整合資源、提高效益,推動文化創意產業向數字化的全面轉型。
因此,文化產業的數字化轉型不僅意味著技術上的改變,更是對文化創意生產、傳播方式和產業生態的深刻變革,重塑了文化產業的發展路徑和運營模式。
二、技術背景下文創產業的發展困境
在技術背景下,文創產業面臨著一系列發展困境。雖然數字化轉型為企業提供了更廣闊的平臺和機遇,但同時也意味著對傳統生產經營模式的變革。與數字時代的新型文化企業相比,原來的文化企業普遍存在能力有限、資金不足、意愿不明確等問題和阻力。在內容生產、管理過程、產品形態和傳播渠道的數字化與網絡化轉型方面仍然存在不足之處。此外,文化創意行業的特殊性也導致了企業在數字化轉型方面面臨獨特的挑戰。
(一)產業迭代帶來的技術挑戰
在數字化轉型過程中,企業間往往采用各自獨立的技術標準和規范,導致信息孤島和技術碎片化的局面。這種情況限制了數字化技術在整個文化創意行業的全面應用和互聯互通,產生轉換與交流的壁壘。
數字化轉型的產業迭代過程帶來了許多技術挑戰,其中成本高、見效慢和難度大是影響企業數字化轉型的主要難題。
首先,數字化轉型需要投入大量的資金用于購買硬件設備、軟件系統以及相關的技術服務,并且當涉及到復雜的技術和系統集成,需要企業具備一定的技術能力和專業知識。由于技術的快速發展和變化,更需要不斷跟進和更新技術,但這也增加了難度和挑戰。
此外,企業當前文化產業數字化模式創新更新重點是技術手段的革新,但對原有文化內容和特征的影響,如價值傳承、文化內涵等文化因素存在忽視。這可能會導致文化因素和尺度在數字化過程中失去或變形,影響原有文化內涵。技術條件如何協同并整合文化的內在因素,仍是目前現存的較大挑戰。
(二)數字化發展引發的版權問題
文化內容的數字化發布也帶來了作品資源共享利用的問題。在確保合法權益的同時激發最大價值存在沖突。數字化內容的開放共享使得內容傳播更加便利,但也難以控制,增加了侵權風險。內容而言,數字技術推動了內容形式的多樣化,但也增加了鑒別使用權限的難度,定義合理使用范圍亟需進一步優化;用戶生成的內容越來越多,作品元素被創新再利用且難以監測,這對原作的推廣產生了影響。
數字化模糊了內容與載體的關系,管理數字內容與物理產品之間的聯動關系成為一個挑戰。對于商業模式創新提出了更高的要求,技術保護措施難以完全有效。版權保護面臨的挑戰,需要通過技術和法規手段來協調產業創新與權益保護。
(三)產業更新下的數字化人才缺口
在互聯網時代,大數據正在縮小人與數字世界的距離。當所有事物都能被數據化時,理解數據就成了真正了解消費者和市場的關鍵。然而,數據本身并不具備直接的價值,直到數據交換、整合和創新,才能提升文化產業的生產力水平。隨著數字化轉型的推進,企業急需掌握數字化技術應用與轉化能力的人才。這些人才應具備深入了解數字化技術的知識和技能,能夠將技術應用到實際業務中,并推動創新和變革,更好地適應數字化轉型的需求,提高技術應用的效果。
但在產業升級和數字化轉型的過程中,隨著技術的發展和新興產業的興起,企業對于具備數字化技能和知識的人才的需求越來越大,數字化技術在不斷更新和演進,對人才的要求也在不斷變化、逐級提高。傳統教育體系和培訓機構往往無法及時跟上技術的發展,導致市場上缺乏新興技術領域的專業人才。同時,數字化轉型需要涉及多個領域的綜合技能,需要不同的專業知識和技術背景,而具備全方位技能的人才不僅稀缺而且往往有更多的就業機會和較高的薪酬待遇,流向大型的、薪酬較高的企業。這導致供求不平衡,企業在招聘數字化人才時面臨困難。
三、技術視角下文創產業數字化策略
互聯網可以作為企業對于信息化基礎設施、管理、業務等方面的基礎,對應用進行加強,更好克服技術挑戰,可以更靈活地借力完成數字化轉型的關鍵步驟,降低數字化轉型的成本。
同時,積極適應數字化時代的新技術和基礎設施,并加強對云計算、互聯網和移動終端等工具的使用能力。領軍企業應該充分利用自身的優勢地位,積極與其他企業開展合作,共同推動企業級數字基礎設施的發展和應用。這樣的合作有助于推動文化基礎設施的轉型,使其能夠更好地適應數字化時代的需求和變化。
(一)優化數字基礎設施,實現產業全鏈路數字化轉型
數字文化創意產業具有跨行業、跨領域特點,是一種復合型業態。[5]必須建立協同的觀念,同時增進跨領域的協同工作,以構建具有創新性的數字化文化品牌。在跨界合作中,雙方應尋求契合點,實現優勢互補。這樣的合作模式有利于推動數字文化創意產業的發展,同時也有助于企業在數字化轉型中取得創新突破。

近年來,數字化轉型以云音樂、云游戲、云展覽等為代表,不僅開拓了新的業務模式,還擺脫了技術限制,使企業能夠更專注于提供高質量的內容。此外,原來的文化企業可以與數字化服務企業和創新應用企業合作,共同攻關。隨著數字時代的到來,文化企業可以通過利用數字文化服務平臺,在開放、信任、協同和共享的創新生態體系中完成相關業務。
全產業鏈協同聯動是文創產業重要特征。跨行業開放協作模式下,文創產業不再限于自身,不同領域企業互相依賴關系日益明顯。
產業的發展,不再僅取決于自身價值鏈,更取決于與整個產業鏈生態系統的協同效應?;趨f同原則,各主體共有一致特征,衡量產業健康。然而,協同需要建立數字采集行業標準,無法絕對開放,需要產業在發展中完善。[4]
(二)開源協作平臺,打造全民共創的新模式
文創產業經歷了一種“創意外溢”或“意義外溢”的過程,它嵌入社會文化體系,不斷吸收新知識來豐富自身內核。這一過程包括開放應用交叉學科知識,融合不同領域概念創造新思路和內容[6],以及通過吸引人才、拓展合作機制等促進內外部知識的積極互動,實現了知識的雙向交流與內外融合,從而推動創意輸出的豐富多樣化,為產業的持續發展提供動力。
隨著網絡通訊和數字技術應用,文化創意產業實現網絡化和平臺化生產再生產。網絡消除各方壁壘,通過網絡集團形成平臺。平臺助參與者完成交易,培育符合市場需求的創意產品,促進用戶參與生產創意,釋放個體潛力。
同時,平臺通過戰略投資建設發展堡壘,整合資源進行多元布局,增強高附加值服務能力,轉變為整合服務商。壁壘破除和堡壘建立是一個不斷融合演化的過程,多方創意交流促進價值創造與延展。
此外,注重線上線下協同,通過數據融合全面滿足用戶實際虛擬需求。多領域共生、多形式協同已成為產業生態特征。推動生態化發展不僅是傳統產業轉型,也促進文化消費升級,體現出產業創意性特征。[4]
(三)完善藝術授權體系,激活數字創作氛圍
培育以數字內容和知識共享為核心的平臺型企業,可以推動在線教育等新興業態的發展。這些企業應注重市場化運作,提升文化傳播能力,鼓勵自主研發數字內容的生產和管理技術。建立健全監管機制,保障藝術授權體系的發展,制定數字內容質量評估機制,確保內容的合法性和高質量。設立開源服務平臺,建立評價指標。加快建設文化資源平臺,實現文化資源的數字化采集、管理和共享,促進優秀文化的創新發展。
四、結語
數字經濟已成為全球趨勢,企業的數字化轉型是其中關鍵。在文化產業初期,文化企業更關注美學變化而非功能創新。技術進步對其影響較小,需多次升級才會被淘汰。因此,文化行業相較制造業,受到的沖擊較小,解釋了其數字化轉型的滯后、周期長、復雜性和不確定性。
盡管如此,數字技術在文化領域的影響和賦能效益正推動企業擺脫傳統路徑和思維模式。文化企業從被動求穩轉向主動求變,積極進行數字化轉型。然而,解決數字化轉型難題是系統性工程,需要企業自身的能力、決心、毅力及技術、人才、資金的支持。因此,文化企業在數字化轉型中需要全面考慮各個方面的因素,并做好準備。只有通過積極的自我改革和與外部環境的協同合作,才能順利應對數字化時代的挑戰,并獲得持續發展的機遇。
參考文獻:
[1]宗祖盼.從傳統邁向新型:文化企業數字化轉型的內涵認知、制約因素與路徑選擇[J].同濟大學學報(社會科學版),2023(3).
[2]黃江杰,湯永川,孫守遷.我國數字創意產業發展現狀及創新方向[J].中國工程科學,2020(2).
[3]隋天飛.文化產業擁抱數字化轉型[J].文化產業,2023(21).
[4]韓若冰.數字技術推動下的文化創意產業生態化發展及其向度研究[J].山東大學學報(哲學社會科學版),2020(2).
[5]毛文思.數字文化創意視野下出版業轉型融合路徑思考[J].出版發行研究,2020(5).
[6]周清華.數字化轉型是傳統出版業的必由之路——中國出版集團數字化的思考和探索[J].出版科學,2014(2).
作者簡介:王瑩(2004—),女,漢族,浙江杭州人,浙江工業大學本科在讀。