
智慧城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。如何面向城市治理的各個(gè)“神經(jīng)末梢”,運(yùn)用AI大模型技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)別痛點(diǎn)、難點(diǎn),打造豐富的智慧城市業(yè)務(wù)場(chǎng)景,賦能智慧城市各類參與者,已成為新形勢(shì)下智慧城市建設(shè)亟待破題的關(guān)鍵。
“過去數(shù)年,我國城市智慧化建設(shè)取得長足發(fā)展,各地城市基本完成了基礎(chǔ)信息化系統(tǒng)建設(shè),并儲(chǔ)備了豐富的城市數(shù)據(jù)。因此,智慧城市成為AI大模型的一個(gè)理想的應(yīng)用場(chǎng)景。”北京數(shù)字政通科技股份有限公司智慧城市方案總部副總經(jīng)理陳威奇說。
“AI大模型加持,給城市智能升級(jí)帶來很多新期待。”華為政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)研發(fā)總裁陳金助說。
位于無錫市錫山區(qū)的容智信息技術(shù)有限公司大廳內(nèi),在沒有人工干預(yù)的前提下,幾排電腦正演示如何完成不同的工作任務(wù):有的自動(dòng)處理ATM/POS運(yùn)營、結(jié)算數(shù)據(jù),并轉(zhuǎn)成匯總表;有的自動(dòng)處理報(bào)關(guān)信息,填寫表格。
“找不到、看不懂、不會(huì)用,這是此前不少企業(yè)負(fù)責(zé)人了解惠企政策時(shí)的痛點(diǎn)。”無錫容智信息技術(shù)有限公司CEO柴亞團(tuán)告訴《瞭望東方周刊》。
落實(shí)落細(xì)惠企政策是無錫錫東新城政府部門的一項(xiàng)重要工作。在辦理業(yè)務(wù)過程中,政府人員需要手動(dòng)完成轄區(qū)內(nèi)近3萬個(gè)企業(yè)和數(shù)百條扶持政策的匹配,一一對(duì)應(yīng)后還需要工作人員通過電話、郵件進(jìn)行告知,工作內(nèi)容重復(fù)、繁瑣且體量巨大;而對(duì)企業(yè)來說,在大量政策中找出對(duì)應(yīng)條目后,也需要走復(fù)雜的申請(qǐng)流程。
“為解決這個(gè)痛點(diǎn),無錫錫東新城相關(guān)部門聯(lián)合我們一起進(jìn)行智能自動(dòng)化流程改造。”柴亞團(tuán)介紹,“引進(jìn)我們的容智iBot數(shù)字員工后,政府工作人員只需在后臺(tái)導(dǎo)入政策信息,就可以借助人工智能算法,完成各層級(jí)惠企政策匹配。匹配完成,經(jīng)工作人員檢查確認(rèn),容智數(shù)字員工就會(huì)通過自動(dòng)推送功能將政策推送至各企業(yè)。”
iBot數(shù)字員工,是一種高度智能化的數(shù)字人物,具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力。
“‘惠企政策通’平臺(tái)具備政策計(jì)算器、政策匹配器兩大核心功能,對(duì)企業(yè)用戶來說,手機(jī)輕點(diǎn),政策就能自動(dòng)‘送上門’。”上海容智信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人黃瑩告訴《瞭望東方周刊》。
“不僅服務(wù)企業(yè),iBot數(shù)字員工也能服務(wù)民生。比如,在房屋過戶流程中,以前居民需要到當(dāng)?shù)刈〗ê筒粍?dòng)產(chǎn)登記中心開具相關(guān)證明,往往要跑多趟路。應(yīng)用iBot數(shù)字員工后,只需一次數(shù)據(jù)提交,48小時(shí)內(nèi)就可以完成審批,工作效率提升30倍,錄入準(zhǔn)確率100%。”黃瑩說。
iBot數(shù)字員工不僅可以全天候工作,不受時(shí)間和空間限制,快速響應(yīng)各種服務(wù)需求,還能根據(jù)工作需要,不斷擴(kuò)展和改進(jìn)自身能力。這意味著,iBot數(shù)字員工在政務(wù)機(jī)構(gòu)中的角色,不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,更是一個(gè)可以持續(xù)優(yōu)化、進(jìn)步的智慧加速器。
目前,容智iBot數(shù)字員工已在行政審批局、城運(yùn)中心、稅務(wù)局、經(jīng)發(fā)局等部門多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用,協(xié)助無錫、上海等地政府實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
容智科技是一家超自動(dòng)化平臺(tái)公司,2016年成立于上海,經(jīng)過3年多的技術(shù)研發(fā),于2018年完成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)RPA(Robotic Process Automation,機(jī)器人流程自動(dòng)化)產(chǎn)品iBot(iBot-intelligent Robot,智能機(jī)器人)。
RPA,可以理解為以虛擬“機(jī)器人”代替人工進(jìn)行操作業(yè)務(wù)。“以人工處理發(fā)票為例,以前需要手動(dòng)拍照上傳、手動(dòng)輸入發(fā)票號(hào)、核對(duì)真?zhèn)巍⒆霰砀竦炔襟E,一個(gè)員工一天工作8小時(shí),大約可以處理100張發(fā)票,且準(zhǔn)確率依賴于員工水平和態(tài)度。而容智iBot數(shù)字員工能模擬人類操作模式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、分析、處理,一小時(shí)可處理1000張發(fā)票。”柴亞團(tuán)說。
RPA工具管用,但過去使用門檻高,要寫繁瑣代碼才能使用,這對(duì)客戶計(jì)算機(jī)技能提出了很高要求。柴亞團(tuán)說:“現(xiàn)在我們?cè)赗PA技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,集成了AI算法和認(rèn)知計(jì)算能力,客戶可以像搭積木一樣配置安裝所需的RPA功能,只需以錄制或拖拽可視化圖形的方式就能完成機(jī)器人流程設(shè)計(jì),省去了繁雜的編碼過程,讓更多政務(wù)部門和企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化。”
近日,全球最具權(quán)威的IT研究與顧問咨詢公司Gartner發(fā)布了《2024年中國智慧城市和可持續(xù)發(fā)展技術(shù)成熟度曲線》,容智信息與阿里巴巴、百度、華為等人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)一同被列為生成式 AI助力智慧城市領(lǐng)域的代表性供應(yīng)商(Sample Vendors)。
“企業(yè)生產(chǎn)力的最優(yōu)化應(yīng)該是‘人+數(shù)字人’。一些機(jī)械性的、重復(fù)的事情讓機(jī)器人、數(shù)字員工干,人類干那些更需要思考的、需要戰(zhàn)略決策的事,更好地實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。”柴亞團(tuán)說。

某地一家大型化工廠內(nèi),分水水質(zhì)檢測(cè)工作用上了AI智能體:通過前置高清攝像頭實(shí)時(shí)采集分水水質(zhì)情況,再利用最新的視覺AI技術(shù)對(duì)視頻流進(jìn)行分析,一旦發(fā)現(xiàn)分水水質(zhì)異常,AI智能體就能實(shí)時(shí)告警……
“項(xiàng)目的智能化改造非常迅速,從項(xiàng)目啟動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)Demo(演示版本)落地,僅用了兩周時(shí)間。”該化工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴《瞭望東方周刊》,“目前,這個(gè)AI智能體經(jīng)過自主迭代后,分水水質(zhì)檢測(cè)算法的準(zhǔn)確率達(dá)到了99.8%,并且可以實(shí)現(xiàn)7x24小時(shí)全時(shí)段監(jiān)控,大大提高了響應(yīng)速度。”
“AI智能體的開發(fā)團(tuán)隊(duì)全程參與了算法開發(fā)與優(yōu)化,確保系統(tǒng)自主可控。企業(yè)不用支付昂貴的算法定制費(fèi)用,降低了整體投入成本。”上述項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說。
在化工生產(chǎn)中,分水水質(zhì)檢測(cè)工作貫穿于整個(gè)作業(yè)流程之中,在確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量以及環(huán)境保護(hù)等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
“傳統(tǒng)的分水水質(zhì)監(jiān)測(cè)依賴人工,不僅耗時(shí)長,且難以做到全天候監(jiān)控。”上海具身多模智能科技有限公司創(chuàng)始人、CEO王文藝告訴《瞭望東方周刊》,“我們的AI智能體可以根據(jù)化工廠實(shí)際運(yùn)行情況,持續(xù)調(diào)整算法參數(shù),提升檢測(cè)精度,最終實(shí)現(xiàn)AI智能體與現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。”
“通過發(fā)展大模型,我們致力于幫助企業(yè)‘以極低成本實(shí)現(xiàn)智能化’。”王文藝說,“之前,我們拒絕了很多中小企業(yè)的相關(guān)算法需求,它們預(yù)算有限,報(bào)價(jià)最多10萬元,而大廠給出的報(bào)價(jià)至少100萬元。”
“但我們一直把這些中小企業(yè)的需求放在心上,我們一直在思考:怎么把成本控制在10萬元內(nèi),怎么溶合大小模型進(jìn)設(shè)備,為具身AI提供多模態(tài)OS與計(jì)算大腦?怎么實(shí)現(xiàn)低成本、高精度的具身AI計(jì)算解決方案?”王文藝說,“目前,我們已經(jīng)交付安防AI、工業(yè)AI、企業(yè)AI三款具身AI大腦,在城市智慧水務(wù)、新能源等多個(gè)場(chǎng)景落地。”
“從虛擬世界到真實(shí)世界,AI大模型應(yīng)用到場(chǎng)景,肯定面臨很多挑戰(zhàn)。以城市智慧水務(wù)場(chǎng)景為例,AI大模型難以直接整合水務(wù)行業(yè)的專業(yè)物理模型,如流體力學(xué)模型、污染物擴(kuò)散模型等,這些模型基于精確的物理定律和長期積累的工程經(jīng)驗(yàn),而當(dāng)前AI大模型的訓(xùn)練數(shù)據(jù)主要源自互聯(lián)網(wǎng),易引發(fā)AI幻覺現(xiàn)象。”王文藝說。
除了幻覺問題,水務(wù)場(chǎng)景要求AI大模型具備實(shí)時(shí)性和適應(yīng)性,以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,如洪水預(yù)警、緊急停水等。如何在緊急情況下,迅速做出最優(yōu)決策或提供即時(shí)指導(dǎo),是智慧水務(wù)大模型的另一個(gè)難點(diǎn)。

“為實(shí)現(xiàn)AI大模型與智慧水務(wù)場(chǎng)景的100%可控對(duì)齊,我們推出了具身智能AI大腦軟硬件一體解決方案,包括具身AI大腦硬件和智慧水務(wù)MaM合成模型。”王文藝說,這個(gè)具身AI大腦作為水廠運(yùn)營的中樞神經(jīng),可以實(shí)時(shí)洞察水廠運(yùn)作全貌,具備預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力,能夠提前策劃防控策略,抵御突發(fā)事件對(duì)水處理作業(yè)的沖擊。“也就是說,我們從半自動(dòng)AI升級(jí)到全自動(dòng)AI,使用門檻進(jìn)一步降低,用戶不需要寫代碼,只需要通過自然語言交互就可以生成大小模型融合工作流。”
“城市水務(wù)治理走向智能化,對(duì)全世界來說都是一個(gè)大事和難題,我們已經(jīng)領(lǐng)跑半個(gè)身位。”王文藝說。
“從前最怕周末獨(dú)自值班的日子,有時(shí)遇到居民來求助,居民心情急切、情緒激動(dòng),我對(duì)相關(guān)政策或做法卻一時(shí)吃不準(zhǔn),只能回復(fù)‘要不您周一再來’,這種情況會(huì)讓我自責(zé)很久。”剛進(jìn)上海市寶山區(qū)社區(qū)工作的“95后”社工曹嘉依一度面臨“上崗恐慌”,總是擔(dān)心自己的服務(wù)不能讓居民滿意。
上海街道/鎮(zhèn)下屬的居委會(huì)由5-9人組成,但需要對(duì)接3500-5000名居民,平均每人對(duì)接400-500人,而且社區(qū)工作包含為老服務(wù)、未成年人保護(hù)、困難群體幫扶救助、矛盾糾紛化解、司法援助、衛(wèi)生環(huán)境等幾十個(gè)條線,僅日常工作就多達(dá)119項(xiàng)。
“上面千條線,下面一根針”,城市社區(qū)治理基層工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒。AI大模型如何應(yīng)用到城市社區(qū)治理領(lǐng)域?
2024年上半年,上海市寶山區(qū)開始探索大語言模型助力基層治理,試點(diǎn)“全科社工·AI助手”,曹嘉依等逾百名社工成為“全科社工·AI助手”的首批應(yīng)用者。
“借助龐大的專業(yè)知識(shí)庫和先進(jìn)的算力算法,‘全科社工·AI助手’可以24小時(shí)帶教青年社工,為基層社會(huì)治理提供解決方案和建議。”寶山區(qū)委社會(huì)工作部副部長高丹說。
此前,曹嘉依所在的月浦六村遭遇智能垃圾回收柜選址難。看似簡(jiǎn)單的選址,不同社區(qū)樓棟分布、場(chǎng)地條件不同,回收柜放在哪里,居民和運(yùn)營公司的想法并不一致:運(yùn)營公司希望選在小區(qū)人流量較大的小門旁,但周邊樓棟居民認(rèn)為回收柜離居民樓太近,容易產(chǎn)生安全隱患。大家為此爭(zhēng)論不休。
“當(dāng)時(shí)小區(qū)上午裝完柜子,有居民下午一點(diǎn)就沖到居委會(huì)來投訴,他擔(dān)心爬上這個(gè)回收柜就能翻進(jìn)他家,情緒非常激動(dòng)。”曹嘉依回憶說。
于是,曹嘉依與同事們嘗試向“AI助手”尋求幫助。一問一答間,僅用幾分鐘,AI助手提供了《中華人民共和國消防法》及《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等法規(guī)條例以及“易燃廢品的集中場(chǎng)地距離規(guī)定”等標(biāo)準(zhǔn),并從政策法規(guī)、選址規(guī)范、居民引導(dǎo)等多個(gè)角度,給出參考建議。

“熟悉相關(guān)法律法規(guī),知道什么鑰匙配什么鎖,我們?cè)诿鎸?duì)矛盾雙方時(shí)底氣更足,有理有據(jù)地幫助雙方解決矛盾,避免反復(fù)扯皮做無用功。”曹嘉依說,最終,社區(qū)為回收柜換了新地址,確保符合政策法規(guī)且便于居民使用,小區(qū)矛盾順利解決。
如今,寶山已在全區(qū)范圍內(nèi)試用“全科社工·AI助手”,探索大語言模型在社區(qū)治理和居民區(qū)工作場(chǎng)景中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。AI助手接入已成熟的線上基層治理平臺(tái)“寶山治·社區(qū)通”,承擔(dān)在各個(gè)社區(qū)24小時(shí)自動(dòng)巡查工作。這意味著,那些在群組中“吐槽”的聲音都能第一時(shí)間被“AI社工”捕捉、發(fā)現(xiàn),方便回應(yīng)訴求。
“如果只是輸入幾個(gè)關(guān)鍵詞,把AI助手當(dāng)普通搜索引擎來用,意義有限。只有社工將其看作真正的助理,與之講情況、列難點(diǎn)、不斷提要求,AI才會(huì)越來越懂他們所在的社區(qū)。”負(fù)責(zé)“全科社工·AI助手”系統(tǒng)開發(fā)的上海社區(qū)通信息科技有限公司負(fù)責(zé)人焦鋼說。
通過不斷“投喂”各條線工作相關(guān)的政策法規(guī),收集和錄入?yún)^(qū)內(nèi)各街鎮(zhèn)工作實(shí)踐的典型案例、經(jīng)驗(yàn)做法,曹嘉依與同事們發(fā)現(xiàn)“AI助手正在成長,越來越好用”。