


摘要:賒銷(xiāo)行為是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一種普遍的促銷(xiāo)手段,但是貨款的長(zhǎng)期拖欠必然導(dǎo)致形成呆賬壞賬,也成為很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一。為了有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須要抓好貨款回收,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率。建材行業(yè)與其他行業(yè)相比顯得更加特殊,其業(yè)務(wù)最終端大多是建設(shè)工程項(xiàng)目,回款周期長(zhǎng),企業(yè)的收款壓力和經(jīng)營(yíng)壓力巨大。以建材行業(yè)東方雨虹為例,通過(guò)對(duì)建材行業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究,并從行業(yè)特性出發(fā),探討應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,分析影響應(yīng)收賬款管理的因素,提出相應(yīng)的管理策略和對(duì)策,以期為建材企業(yè)改善應(yīng)收賬款管理提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:建材行業(yè);應(yīng)收賬款;內(nèi)部控制;東方雨虹
0引言
建材行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,建材企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著諸多挑戰(zhàn),其中應(yīng)收賬款管理問(wèn)題尤為突出。應(yīng)收賬款作為企業(yè)資金的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和現(xiàn)金流量,因此對(duì)建材行業(yè)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行深入研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。
1國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)梳理
1.1關(guān)于應(yīng)收賬款形成及其影響的研究
社會(huì)環(huán)境致使賒銷(xiāo)變成了企業(yè)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種重要手段[1]。信用銷(xiāo)售是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)結(jié)果,它提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但影響到資金的流動(dòng)性,從而增加了風(fēng)險(xiǎn)[2]。……