加強精益化管理

孟圓

加強管理是企業發展永恒的主題。央企走向世界一流的路上，需要不斷提高管理水平、加強管理創新，提升質量效益、加強國際競爭力。2023年12月召開的中央企業負責人會議提出，著力提高質量效益，扎實推動高質量的穩增長，切實發揮有效投資關鍵作用，持續加強精益化運營管理，推動我國經濟持續回升向好。

記者梳理各央企工作會議報告發現，2024年，央企普遍重視創新管理，以精細化管理和數字化轉型為核心，全面提升管理水平和業務能力，從而實現降本增效，為經濟穩增長提供有力支撐。

提升管理水平

在當前全球經濟環境下，企業面臨著巨大的競爭壓力和挑戰。為了應對這些挑戰，企業必須不斷地提高自身的管理水平和運營效率，以實現更快、更好的發展。央企在新的一年中，將更加注重采用現代化的管理工具和方法，推動精益化管理，提高管理的科學性和前瞻性。

保利集團提出，通過系統性建設，將“八維精益”融入企業文化，實現全方位優化。推動“八維精益”真正融入進各條線、落實到各崗位，實現全領域的深化和延伸。

中國誠通黨委副書記、總經理郭祥玉表示，聚焦管理重點領域，充分運用現代精益管理工具和手段，強化過程動態管理，深化管理模式創新，加快提升全產業鏈、全價值鏈效率效益水平。

中國物流集團強調內部優化，構建學習型組織，標準化業務流程，為提升運營質量、經濟效益奠定基礎，重點發展資源整合、業務運營、創新、品牌建設、市場營銷等五大能力。

在實際操作層面，央企提出了一系列創新舉措。

中鹽集團黨委書記、董事長李耀強提出，要把精益化與精準化相結合，實行分層分級分類管理，科學安排集團總部與所屬企業在整個管理體系中的定位、職責和權限，建立集團總部直接管理和授權管理范疇動態平衡的職責分配機制，明晰責任，減少管理成本。

中國電氣裝備提出，以提升運營預警分析能力為主線，以運營監控系統建設為抓手。統籌訂單、制造、安裝、服務、回款全流程管理，提升運營分析質量。構建新簽收入轉化、賬款回收等指標分析模型，加強全流程關鍵指標預警和分析診斷，促進科學決策。

中交集團積極應對管理層級多和法人戶數多的問題，今年將堅決減少管理層級和法人戶數，對無效法人進行清理，實現組織瘦身。

全面提升精益管理，還需要通過應用數字化技術進行賦能。記者梳理各央企工作會議報告發現，各央企均加速核心業務的數字化轉型，推動數字技術與產業融合。

中智公司利用新技術提高管理效率，加強服務質量管理，提高客戶滿意度，拓寬市場發展空間。

中國中檢黨委書記、董事長許增德表示，要總結梳理數字中檢建設經驗和存在短板，優化信息化體系架構，實現業務平臺和區域數據的全面對接，集中管理、集中應用。

中國鋼研提出，厚植數字文化，開展數據湖建設項目，挖掘數據資產價值，進一步提升業務系統、管理系統的運行效率， 實現效益最大化、服務最優化。

中廣核提出，發展新質生產力建立智慧運維系統，通過“數據+技術”增強產業競爭力，并為數字化轉型提供支持。

著力降本增效

通過實踐精益管理，央企可以更有效地利用資源，減少浪費，降本增效，提高生產效率和客戶滿意度。

新的一年，各央企多措并舉，著力降本增效，從而不斷增強市場競爭力、實現可持續發展。

中國能建提出，要加大全員、全要素、全產業鏈、全價值鏈降本節支力度。積極建設“節約型機關”，著力降低各級機關管理費用5%以上；持續完善各層級成本費用的核算體系，力求數字準、分攤準、落實準；各單位要強化成本動態管控，統籌三項費用使用計劃，制定并落實相應的成本費用考核評價及獎懲措施，定期開展成本費用核算分析和糾偏處置。

中國綠發董事長、黨委書記劉宇表示，要踐行“一切成本皆可控”理念，推進全產業鏈、全價值鏈降本節支。研究成立物資公司，更大力度發揮戰略集采優勢，進一步提升規范管理、質量把控、降本增效水平。

中國安能在新的一年將加強裝備機務組建設，開展單機單車核算，持續探索建立內部市場、打通外部市場，推進自有裝備內部有償使用和閑置裝備盤活，依規處置擬報廢裝備，研究建立自有的裝備維保體系，進一步降低運營和維保成本。

項目管理是企業管理的重點，企業的利潤來源于項目，成本絕大部分發生在項目，項目控制好了、盈利了，企業才能有利潤，才能生存發展。

中國鐵建黨委書記、董事長戴和根表示，要加強工程項目精細化管理。抓住成本管理這個核心、抓實物資采購和工程分包這個關鍵、抓好三級公司建設這個基礎。要通過健全的體制機制，有效的后臺管控機制，進一步規范采購、分包管理，筑牢“不能腐”的機制。

中國中鐵黨委書記、董事長陳云表示，要強化精益化運營管理，以成本節約為主線，兜牢“一切成本皆可控”底線，推進生產經營管理全過程降本節支。各級要主動向項目聚焦聚力，推動重心下移、資源下沉、保障下傾，強化后臺支持支撐，優化資源配置，精準考核激勵，下大力氣從根子上解決項目管理無序失控、履約能力不足、效益流失嚴重等突出問題，切實提升項目管理水平和創效能力。

中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮表示，在礦山運營方面，要加快在手資源開發，提升經濟效益和抗風險能力。在產礦山要扎實推進精細化生產，境外礦山要繼續提升自主經營管理水平。境內外重點項目要加快建設投產達效。