更加注重價值創造能力

粟靈

在2023年12月召開的中央企業負責人會議上，國務院國資委黨委書記、主任張玉卓首提“五個價值”。在不久前舉行的中央企業高管研修班上，張玉卓再次表示：“央企要牢固樹立價值創造理念，不斷提高經營業績‘含金量。要更加注重提升企業增加值、功能價值、經濟增加值、戰略性新興產業收入和增加值占比、品牌價值五個方面價值，在服務國家戰略中不斷做強做優做大。”

記者梳理各央企年度工作會議報告發現，2024年，中央企業紛紛錨定戰略目標，以增強核心功能、提高核心競爭力為主線，更加注重價值創造能力，著力推進高質量發展。

提質增效：做強價值創造“基本盤”

作為國家經濟穩定發展的“壓艙石”，央企肩負著重要使命責任，2024年，央企將更加注重提升經濟增加值，提高企業經營效率和質量，更加注重提升增加值，提高對國民經濟增長的貢獻度。

2024年是招商局集團全面加速推進“第三次創業”的發力之年，集團黨委書記、董事長繆建民要求圍繞“一利穩定增長、五率持續優化”，重點打贏“五場關鍵戰役”。其中第一條就是打贏降本增效“持久戰”。“降本增效既是調結構、防風險的應對舉措，也是穩增長、提質量的主動作為，這項工作要久久為功，常抓不懈。要堅持刀刃向內，全力開源節流、降本節支。要優化考核導向，更加注重效益效率。”繆建民說。

近幾年，發電央企在能源保供與成本高企的雙重壓力下普遍存在較大經營壓力。中國大唐黨組書記、董事長鄒磊從全面升級深化提質增效、全面推進精益化生產、全面抓好電煤保供控價三個方面，部署了2024年提質增效的相關工作。他針對虧損企業治理提出“雙50”目標，即力爭用2年時間實現虧損戶數降到50家以內、虧損總額降到50億元以下。“到2025年，在歷史遺留問題基本全部消化的基礎上，利潤總額達到200億元以上，凈利潤與歸屬母公司凈利潤協同增長。”鄒磊說。

很多央企都把提質增效作為年度主題。

中汽中心自“十四五”以來每年度都會聚焦一個事業主題，2024年該公司將年度主題擬定為“新質創效年”。中汽中心黨委書記、董事長安鐵成提出，各項工作成效必須要以是否產出效益、提升效率、提高效能、達到效果等作為衡量標準，強化目標導向、問題導向。各單位、各部門具體謀劃推動新一年度工作，要確保以自身發展的成效，為集團的高質量發展創造價值、貢獻價值。

中國節能也將2024年確定為“提質增效年”。中國節能黨委書記、董事長宋鑫表示，要真正向兄弟央企、民營企業、外資企業等一切優秀企業、優秀做法學習，借他山之石攻玉，不斷提高管理穿透力、執行力。他還要求相關部門抓緊擬定集團“提質增效年”總體方案；各二級子公司、各部門結合實際制定可量化、可操作、可考核的工作方案，抓好方案的落實。

優化布局：打造價值創造“增長極”

推進國有經濟布局優化和結構調整，有利于中央企業提升功能價值、提升戰略性新興產業收入和增加值占比，對更好服務國家戰略目標、推進高質量發展、構建新發展格局具有重要意義。

深入推進布局優化和結構調整，就是要推動國有資本不斷向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，向提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性戰略性新興產業集中。

國投黨組書記、董事長付剛峰要求“舉全集團之力培育發展生物制造、生物育種產業”。國投近年來已基本實現對中國本土生物育種核心企業的投資全覆蓋，并于2023年正式成立國投種業。付剛峰提出，國投2024年新增投資的63%用于戰略性新興產業，確保戰略性新興產業投資增速高于總投資增速10個百分點以上、營收占比提高3個百分點以上。此外，公司還要探索基金與集團戰略性新興產業雙輪協同驅動發展模式。

“2024年，中國五礦要提高產業發展的含金量和含新量。”中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮說。該公司是先進有色材料的領軍企業，先進有色金屬新材料產業優勢和礦產資源優勢兼備。翁祖亮表示，戰新產業要向新能源新材料新基建領域發力，開辟產業新賽道，在電池原料、硬質合金、硅基材料、生態環保、檢驗檢測等具體方向上搶位發展、錯位發展。

而從“三個集中”的角度來看，新的一年中央企業還要不斷強化安全支撐作用，提升功能價值。

“要牢牢把握能源保障和安全這個須臾不可忽視的‘國之大者。”國家電網黨組書記、董事長辛保安說。安全保障主要分為兩個層面：一要以保障電力可靠供應為首要責任，全力滿足經濟社會發展用電需要。提升電網資源配置能力，提升負荷精準管控能力，提升供電優質服務能力。二要以確保大電網安全為生命線，筑牢守好安全生產堤壩。強化大電網安全管控，強化隱患排查治理，強化現場安全管理，夯實安全生產基礎。

中鹽集團2023年成功應對了日本核污染水排海引發的食鹽搶購風潮。2024年，中鹽集團黨委書記、董事長李耀強提出：“要以低鈉鹽的全面推廣為抓手，服務‘健康中國行動，提升價值創造能力。”他表示，推廣使用低鈉鹽，是中鹽集團參與中國式現代化建設、面對人民健康這一時代課題最好的答卷。集團上下要在此過程中推動營銷體系更深層次的變革，在提升綜合能力的同時，挖掘一批有質量、能夠切實帶動企業轉型升級的募投項目，為實現上市打好基礎。

品牌引領：唱響價值創造“最強音”

“品牌卓越”是加快建設世界一流企業“十六字方針”的重要內容。2023年11月，國務院國資委召開中央企業品牌建設工作會議暨中央企業品牌引領行動推進會，要求“加快打造一批管理科學、貢獻突出、價值領先的卓著品牌”。2024年度各央企工作會議報告呈現出的一個重要新動向，就是越來越多的央企更加注重提升品牌價值。

一些科技領軍企業正在推動品牌建設與打造原創技術策源地、建設現代產業鏈鏈長、培育戰略性新興產業和未來產業等緊密結合。

中國移動是首批創建世界一流示范企業之一。中國移動黨組書記、董事長楊杰提出：“深化鍛造世界一流品牌，樹立數智化領先形象。”該公司正在全面推進數智化轉型。楊杰表示，要深化建設新型信息基礎設施，夯實數智化轉型底座；深化構建新型信息服務體系，提升數智化發展質效；深化AI賦能應用，提高數智化經營水平；深化改革攻堅和管理提升，激發數智化內生活力。同時，還要助推中小企業數智化轉型，強化責任擔當。

一些服務類企業把品牌戰略作為企業發展戰略的核心組成部分，并動員全體員工共同參與。

“每一個東航人都要爭當公司的品牌大使，展示全新的公司形象。”中國東航董事長、黨組書記王志清說，企業競爭的本質是一場以品牌為代表的優勢價值之爭。公司品牌，不是單一的企業標識的概念，而是包括安全、服務、產品、經營、社會責任等在內的整體的大品牌的概念，是客戶對公司最核心的價值認同。品牌建設是系統工程，從頂層設計到日常工作的每個環節都要謀在細處、落在實處。

一些國際化程度較高的企業不斷強化品牌國際化傳播，希望在更廣領域更高層次參與全球品牌競爭。

中交集團是中國參與“一帶一路”建設的排頭兵、主力軍之一，科倫坡港口城、蒙內鐵路、中國—中亞天然氣管道等標志性工程背后都不乏其身影。“要聚焦價值增量抓好品牌建設，強化品牌建設的戰略性、全局性、牽引性作用。”中交集團黨委書記、董事長王彤宙表示，尤其要做好境外合規工作，以更堅決、更有力的舉措化解境外項目傭金風險，切實維護企業品牌、國家利益。

更多企業則從實操層面強調把品牌建設和輿論陣地建設相結合。

中廣核是首批創建世界一流示范企業之一。中廣核黨委書記、董事長楊長利提出，要組織開展“使命擔當”主題宣傳，唱響央企發展主旋律；貼近基層一線，創新方式方法，構建立體傳播格局，全方位講好中廣核故事，以故事賦能品牌文化。同時，要從源頭增強輿情風險防控。