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幼兒園課程資源開發(fā)與利用的區(qū)域性探索

2024-06-01 06:33:06張瓊
教育研究與評論 2024年3期
關(guān)鍵詞:資源開發(fā)幼兒園

張瓊

摘? 要:開發(fā)與利用課程資源是幼兒園進(jìn)行課程改革、提升課程質(zhì)量的重要突破口。從區(qū)域?qū)用嫱七M(jìn)課程資源的開發(fā)與利用,應(yīng)該通過行政規(guī)劃、教研指導(dǎo)等方式,統(tǒng)籌教育主管部門、幼兒園、專家等各方力量,充分利用區(qū)域內(nèi)各園所課程資源開發(fā)與利用的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮交互共生的作用,實(shí)現(xiàn)課程資源共享。蘇州市吳江區(qū)教育局教研室引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)幼兒園通過園所共尋、聯(lián)盟共研、平臺共享等方式“一起走”,通過點(diǎn)狀探索、線性梳理、深度開發(fā)等方式“分層推進(jìn)”,兩者交互進(jìn)行,提升區(qū)域內(nèi)各幼兒園的課程建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞:幼兒園;課程資源;資源開發(fā);資源利用;區(qū)域性

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本文系江蘇省2023年度教師發(fā)展研究重點(diǎn)課題“區(qū)域提升幼兒教師課程素養(yǎng)的實(shí)證研究”(編號:jsfzb38)的階段性研究成果。

開發(fā)與利用課程資源是幼兒園進(jìn)行課程改革、提升課程質(zhì)量的重要突破口。從區(qū)域?qū)用嫱七M(jìn)課程資源的開發(fā)與利用,應(yīng)該通過行政規(guī)劃、教研指導(dǎo)等方式,統(tǒng)籌教育主管部門、幼兒園、專家等各方力量,充分利用區(qū)域內(nèi)各園所開發(fā)與利用課程資源的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮交互共生的作用,實(shí)現(xiàn)課程資源共享。我們應(yīng)該聚焦問題,尋找能夠?qū)崿F(xiàn)“課程資源、課程活動、兒童經(jīng)驗(yàn)”聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)化的實(shí)踐樣態(tài),構(gòu)建區(qū)域課程建設(shè)貼地而行的良好生態(tài)。從“一起走”到“分層推進(jìn)”是基于資源開發(fā)與利用進(jìn)行課程改革的必然歷程,兩者交互進(jìn)行,有助于提升區(qū)域內(nèi)各幼兒園的課程建設(shè)水平。

一、 “一起走”:園所共尋,聯(lián)盟共研,平臺共享

“一起走”即在核心目標(biāo)的引領(lǐng)下,針對幼兒園普遍存在的意識薄弱、能力受限等問題,通過聯(lián)合審議、區(qū)域教研等多種方式,全面梳理與整合現(xiàn)有資源,并嘗試將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教育活動。在此過程中,區(qū)域?qū)用姘l(fā)揮牽頭、引領(lǐng)與推動的關(guān)鍵作用,不僅催生出了一系列學(xué)習(xí)合作共同體,還構(gòu)建起了高效的協(xié)作研究機(jī)制。各幼兒園攜手前行、經(jīng)驗(yàn)共享,不同層次的幼兒園分別實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)階”與“填洼”,整體提升了課程資源的開發(fā)與利用水平。具體如下:

(一) 園所共尋:系統(tǒng)搜集、發(fā)掘與整理資源,構(gòu)建區(qū)域課程資源地圖

課程資源具有潛在性和多樣性的特點(diǎn)。幼兒園課程資源開發(fā)需要尋找一切有可能進(jìn)入幼兒園課程、能夠與幼兒園教育教學(xué)活動聯(lián)系起來的資源。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分幼兒園對于課程資源未進(jìn)行系統(tǒng)的整理,教師也未對本園所擁有的資源有清晰的認(rèn)識。因此,我們從區(qū)域?qū)用嬷笇?dǎo)各幼兒園進(jìn)行網(wǎng)狀梳理,盡可能地發(fā)掘與呈現(xiàn)幼兒身邊的資源。我們主要從園內(nèi)資源的搜集出發(fā),逐步將范圍拓展至幼兒園周邊1—3公里的區(qū)域,進(jìn)行全面而細(xì)致的資源普查。通過觀察、調(diào)查等多種形式,共同搜集、整理并發(fā)掘幼兒園課程資源,思考不同資源引發(fā)幼兒活動的多種可能性。同時(shí),我們緊密鏈接幼兒的興趣、需求、已有經(jīng)驗(yàn),以及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)中提及的典型性表現(xiàn),并結(jié)合當(dāng)前的課程設(shè)置,對資源進(jìn)行初步的篩選與匹配,確保資源的有效利用與課程質(zhì)量的提升。

而后,我們著手構(gòu)建課程資源地圖,對搜集到的資源進(jìn)行系統(tǒng)的羅列與標(biāo)識,在地圖上呈現(xiàn)名稱、地理位置、數(shù)量等,用紙質(zhì)或電子的形式進(jìn)行展示,通過圖文結(jié)合、表格或手繪等方式,使地圖更加生動直觀。這樣不僅有助于各幼兒園清晰地了解資源的分布情況,還能為之后的資源利用提供有力的參考,形成豐富的資源儲備。例如,我們精心制作的綜合性課程資源地圖,能夠全面地呈現(xiàn)一定范圍內(nèi)的課程資源。在園內(nèi)課程資源方面,我們從幼兒園的花草樹木、設(shè)施設(shè)備等入手進(jìn)行遴選;在園外課程資源方面,我們鼓勵(lì)教師、幼兒乃至家長進(jìn)行實(shí)地探訪與調(diào)查,將資源有選擇地納入幼兒園課程中,從而有效彌補(bǔ)園內(nèi)課程資源的不足。又如,我們通過制作自然資源地圖,促使幼兒園在調(diào)查園內(nèi)外資源的基礎(chǔ)上,將花、草、樹、木、家作物、種植地、果園、公園等自然資源進(jìn)行匯總和標(biāo)識,呈現(xiàn)資源的種類、形態(tài)、數(shù)量及在園內(nèi)外的分布情況等,形成切合幼兒園實(shí)際、滿足資源開發(fā)與利用需求的專題性資源地圖。這是對資源的一次價(jià)值判斷,是對周邊資源的一次系統(tǒng)盤點(diǎn),每個(gè)幼兒園建立可視化的課程資源網(wǎng)絡(luò),確保在實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)有效對接。同時(shí),區(qū)域內(nèi)的幼兒園互學(xué)共進(jìn),不斷擴(kuò)大資源開發(fā)的主體,課程意識不斷提升。

(二) 聯(lián)盟共研:同類資源聯(lián)合審議、開發(fā)與優(yōu)化

在園所系統(tǒng)梳理資源后,我們能夠直觀地發(fā)現(xiàn)不同園所的同類資源,如樹木、動物、古鎮(zhèn)等。這些同類資源的開發(fā)與利用,為我們提供了契機(jī),催生了一系列協(xié)作共同體的形成。園所間進(jìn)行了深入的階段性對話,相互借鑒、學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化本園的活動。在探索的道路上,不斷追求創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了一定范圍內(nèi)課程資源的共商與共享,自發(fā)地打破了幼兒園個(gè)體的資源壁壘,形成了區(qū)域內(nèi)多樣聯(lián)動的發(fā)展新樣態(tài)。

例如,在古鎮(zhèn)資源的開發(fā)與利用中,各幼兒園在實(shí)施前通過聯(lián)合審議,對于古鎮(zhèn)資源的預(yù)期價(jià)值、對接活動的方式進(jìn)行規(guī)劃,發(fā)揮各園的骨干力量,集思廣益,獲得基本的實(shí)施路徑,對接兒童的經(jīng)驗(yàn)、興趣助推課程發(fā)展。其中包含共性的實(shí)踐,如對古鎮(zhèn)的古橋、建筑開展尋訪、調(diào)查等活動;也有不同的課程走向,有的圍繞古樹,探尋其歷史文化價(jià)值;有的對古橋感興趣,開展了“小小建筑師”活動;有的圍繞古鎮(zhèn)的民風(fēng)民俗,生成了“我是古鎮(zhèn)小導(dǎo)游”項(xiàng)目活動;等等。期間,伴隨多樣化的相互診斷,各幼兒園對古鎮(zhèn)資源利用的共性特征、難點(diǎn)、問題、線索和途徑等進(jìn)行交流,共同破解相關(guān)資源開發(fā)與利用過程中的困惑。各園所回顧不同案例中教師的支持策略、活動的走向與幼兒經(jīng)驗(yàn)生成的關(guān)系等,在多樣化的案例中梳理與提煉同類資源開發(fā)與利用的路徑,明確課程資源開發(fā)與利用的基點(diǎn),即“兒童”,尋找課程的多個(gè)生長點(diǎn),助推資源開發(fā)與利用走向深入。

(三) 平臺共享:分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),指向共用與共建

長期以來,幼兒園就本園資源進(jìn)行了嘗試性、散點(diǎn)式、重復(fù)性的開發(fā),而缺乏在更廣泛范圍內(nèi)的互通共享機(jī)制。為了打破這一局面,區(qū)域?qū)用娣e極行動,基于從各園收集到的優(yōu)秀案例,建設(shè)“多維課程資源地圖”系統(tǒng)平臺及“童年同行”公眾號等。這些資源以二維碼、文本等多種形式呈現(xiàn),區(qū)域內(nèi)分享共用。如此,每所幼兒園都能夠站在其他幼兒園資源開發(fā)與利用的經(jīng)驗(yàn)之上,思考并優(yōu)化本園的活動。對于那些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相對薄弱的幼兒園,他們可以更多地借鑒平臺中的成功案例,從模仿開始,逐步探索創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)課程資源開發(fā)與利用經(jīng)驗(yàn)的“搬運(yùn)與遷移”。同時(shí),我們倡導(dǎo)在分享、共用中共建,鼓勵(lì)幼兒園留下適宜的資源、豐富已有的內(nèi)容、替代陳舊的素材、舍棄不必要的部分。在共同研究的制度下,我們實(shí)現(xiàn)了資源的動態(tài)構(gòu)建與利用,不斷豐富和完善平臺的資源,使幼兒園課程朝著更加科學(xué)、適宜的方向發(fā)展。

例如,植物、動物、沙、水等是幼兒園一般都有的資源,然而,對它們的開發(fā)與利用,各園所卻存在著不同的順序。這種差異一方面源于課程內(nèi)容的具體需求;另一方面則受到幼兒園課程實(shí)施能力的影響。以羊資源為例,有的幼兒園圍繞小羊的生活習(xí)性等特點(diǎn),進(jìn)行喂養(yǎng)活動,包括稱重、照顧等;有的圍繞偶發(fā)事件,生成“小羊生病了”項(xiàng)目活動;有的基于區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖基地開展領(lǐng)養(yǎng)活動;也有的幼兒園擁有該資源但未使用或未充分使用……區(qū)域內(nèi)汾湖城區(qū)幼兒園養(yǎng)殖了兩只羊,由于靠近居民區(qū),給周邊住戶帶來了不便,于是幼兒提出給小羊搬家的建議。然而,教師對“搬家”活動是否超出該年齡段幼兒的能力、該資源是否對幼兒獲取新經(jīng)驗(yàn)有價(jià)值等問題感到困惑,于是查閱了平臺上其他幼兒園關(guān)于此類動物資源開發(fā)利用的案例。教師發(fā)現(xiàn)在金家壩幼兒園“小羊菲菲”的案例中,教師引導(dǎo)幼兒在考慮羊生活習(xí)性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了戶外場地的再設(shè)計(jì);橫扇幼兒園 “造房子”的案例也展現(xiàn)了幼兒運(yùn)用各類資源進(jìn)行小屋建設(shè)的實(shí)踐。通過平臺上呈現(xiàn)的這些案例,教師更加清晰地看到了偶發(fā)事件背后的教育價(jià)值。這些案例中幼兒的學(xué)習(xí)動機(jī)、教師的支持策略等,都為汾湖城區(qū)幼兒園的教師提供了寶貴的啟示,幫助他們科學(xué)且深入地助推幼兒開展“搬家”活動。

二、 “分層推進(jìn)”:園所為本,多維度拓展實(shí)踐路徑

在課程資源開發(fā)與利用的過程中,各幼兒園自然而然地呈現(xiàn)出不同的發(fā)展層次。有的幼兒園已經(jīng)構(gòu)建了清晰而完整的園本課程體系;有的幼兒園則更加注重根據(jù)幼兒的經(jīng)驗(yàn)和資源的實(shí)際情況,生成適宜的教學(xué)活動;還有的幼兒園則利用資源開展零散的活動,并逐步嘗試對課程方案進(jìn)行改造;等等。面對這些不同層次的幼兒園,我們在系統(tǒng)推進(jìn)課程建設(shè)的過程中,必須充分考慮課程資源的差異性、教師開發(fā)利用能力的高低以及幼兒經(jīng)驗(yàn)和興趣的多樣性。“分層推進(jìn)”則是在“一起走”的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各幼兒園根據(jù)自身實(shí)際情況,按照自身的節(jié)奏穩(wěn)步前行。在區(qū)域?qū)用妫覀冏⒅剡^程管理,通過分層分類的方式,加強(qiáng)對幼兒園課程開發(fā)與實(shí)踐的專業(yè)指導(dǎo),旨在幫助他們在課程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展。

(一) 點(diǎn)狀探索——尋找園所優(yōu)勢資源,進(jìn)行資源特性分析

在全面梳理幼兒園資源的基礎(chǔ)上,各園所結(jié)合自身實(shí)際,審慎選擇當(dāng)下最適宜本園發(fā)展的資源進(jìn)行開發(fā)與利用。可先從個(gè)別優(yōu)勢資源開始,從點(diǎn)到面,進(jìn)行資源特性的分析,搭建從資源到活動的橋梁,使資源得到有效利用。所謂優(yōu)勢資源,是指那些從幼兒發(fā)展角度出發(fā),結(jié)合資源本身的特質(zhì)、園所特點(diǎn)、當(dāng)前課程實(shí)施情況、教師能力等多方面因素進(jìn)行綜合判斷后,認(rèn)定的符合當(dāng)前課程水平的資源。這些優(yōu)勢資源能夠更好地滿足幼兒園課程建設(shè)的個(gè)性化需求,推動園所教育的特色發(fā)展。

例如,區(qū)域內(nèi)八坼幼兒園,是一所易地新建的幼兒園,地處運(yùn)河之畔。運(yùn)河本身蘊(yùn)含豐富的人文、歷史價(jià)值,從距離來考慮,幼兒與運(yùn)河有很多親密接觸的機(jī)會,幼兒園把運(yùn)河資源作為切入口,開啟了資源開發(fā)利用的探索。愛德幼兒園在梳理資源后關(guān)注并吸收園區(qū)周邊吳江公園中的自然資源,極大地豐富了幼兒園現(xiàn)有的課程內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)幼兒園在課程園本化方面取得了顯著成果,已經(jīng)從依賴和利用園本資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮殪`活、精細(xì)的班本化實(shí)施。每個(gè)班級都能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇最適宜的資源,進(jìn)而優(yōu)化班本課程。

(二) 線性梳理——呈現(xiàn)多樣化資源清單,搭建資源與活動的橋梁

在遴選課程資源后,以幼兒的經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn),尋找課程資源、幼兒行動與關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)之間的關(guān)聯(lián)與邏輯,沿著“有什么——可能引發(fā)的活動——蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)——教師的支持”這樣的主線,生成資源清單。清單有多種形式,如圖表式、文字式或圖文結(jié)合等,以滿足不同園所需要。

例如,實(shí)驗(yàn)幼兒園的“樹資源”清單呈現(xiàn)了樹的種類、不同樹木四季的變化,教師可以在不同的主題活動中選擇運(yùn)用;平望幼兒園的“種植地”清單呈現(xiàn)了適宜園所在四季種植的植物或飼養(yǎng)的動物,包括其類別、特征和養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng),滿足幼兒園不同時(shí)段種養(yǎng)、觀察活動的需要;鱸鄉(xiāng)幼兒園“一條街”資源清單則梳理了街邊菜場、洗車店等適合幼兒實(shí)踐的場所,并標(biāo)明了其與園所的距離,以及可以開展的不同年齡段的社會實(shí)踐活動。由此,我們深入探尋《指南》中的目標(biāo)與幼兒的典型行為,從中挖掘幼兒的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們充分考慮活動類型的多樣性,以及活動組織形式的靈活性,如集體、小組和個(gè)人活動。如此,靜態(tài)的資源逐漸轉(zhuǎn)化為幼兒的實(shí)際活動,使學(xué)生在多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)中獲得全面發(fā)展。

在這一過程中,對資源的現(xiàn)狀、核心價(jià)值等特性進(jìn)行深入分析,在了解幼兒現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)水平的基礎(chǔ)上,思考其與《指南》中哪些關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)相對應(yīng),思考可能引發(fā)的活動,并作出初步的規(guī)劃。教師不斷樹立有效利用資源“發(fā)展兒童”的意識,考慮幼兒、資源及課程之間的關(guān)系,梳理出可供開發(fā)與利用的點(diǎn),以此搭建從資源到活動的橋梁。這有助于教師在進(jìn)入課程現(xiàn)場之際,以充足的準(zhǔn)備去實(shí)施更為適宜的活動,助推從“教師梳理的資源”到“幼兒的課程資源”的轉(zhuǎn)變。

(三) 深度開發(fā)——運(yùn)用多種方式,支持幼兒借助資源“做事”

課程資源的開發(fā)與利用可以被看作將資源轉(zhuǎn)化為幼兒活動的過程,也是幼兒因此發(fā)生學(xué)習(xí)、構(gòu)建有益經(jīng)驗(yàn)的過程。我們應(yīng)支持幼兒借助資源去“做事”,不同園所需從本園幼兒的實(shí)際出發(fā),靈活選擇活動的方式,對課程資源進(jìn)行深度開發(fā)。具體可從三個(gè)方面出發(fā):

一是從園本課程目標(biāo)出發(fā)利用資源,豐富園本主題內(nèi)容。在主題活動開展期間鏈接資源地圖上的內(nèi)容,添加或替換到原有的活動中。例如,震澤幼兒園蠶桑資源豐富,將“飼養(yǎng)蠶寶寶”引入中班“可愛的動物”主題活動中,幼兒親歷飼養(yǎng)蠶寶寶的過程,通過喂養(yǎng)、清掃、觀察、記錄,見證了蠶的一生,期間還邂逅了彩色的蠶繭,這一資源的融入喚起了幼兒在實(shí)踐中的探究興趣,靈活地達(dá)成了課程目標(biāo)。

二是以課程資源為主線,由資源生成單個(gè)活動或是連續(xù)性的主題活動。有的資源長期存在并且較多幼兒感興趣,教師可以由此設(shè)計(jì)成系列的主題活動。例如,蘆墟幼兒園是一所弄堂中的幼兒園,大班的“弄堂騎行”項(xiàng)目活動悄然萌芽,幼兒希望通過騎行穿過弄堂、調(diào)查弄堂、了解弄堂,“弄堂騎行”活動讓幼兒獲得關(guān)于方位、測量以及安全等方面的經(jīng)驗(yàn),其內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機(jī)也在這樣的認(rèn)同感中被激發(fā)。

三是在資源開發(fā)利用中尋找契機(jī),生成項(xiàng)目活動。我們從一個(gè)問題、一幅作品、一種情緒等出發(fā),賦予課程新的生長點(diǎn),促進(jìn)資源的深度開發(fā)與利用。例如,盛澤地區(qū)的幼兒園開展了“紫晶花面料超市”活動。紫晶花面料超市是一個(gè)主營布料銷售的倉儲式面料交易中心,周邊的一些幼兒園圍繞該資源開展了“好玩的布”“有趣的紗線”“時(shí)裝秀”等活動。在一次調(diào)查活動中,幼兒提出了一系列充滿好奇的問題:“為什么架子上會貼這么多看不懂的貼紙?”“這是二維碼,掃一掃后會看到什么?”……這些問題成為幼兒探究過程中新的生長點(diǎn)。教師從對這些偶發(fā)資源的價(jià)值判斷開始,帶領(lǐng)幼兒開展了一系列關(guān)于“身份證”的探究活動。在這一過程中,一個(gè)資源引發(fā)了對其他相關(guān)資源的探索,活動得以深入展開,幼兒也拓展了多樣化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

開發(fā)與利用幼兒園課程資源因地、因園而異。區(qū)域推進(jìn)幼兒園課程資源的開發(fā)與利用,促使各園所回到幼兒教育的原點(diǎn),共同思考課程建設(shè)中的核心問題,讓資源與兒童、教師、家長對話,通過不斷地觀察、實(shí)踐、調(diào)整與總結(jié),實(shí)現(xiàn)課程資源開發(fā)與利用的核心價(jià)值,確保課程真正符合兒童的成長需求。我們探索了以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各幼兒園優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為指向的新型發(fā)展路徑,積極踐行共生發(fā)展理念,努力促進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育的高質(zhì)量發(fā)展。

(張? 瓊,江蘇省蘇州市吳江區(qū)教育局教研室。)

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