企業財務管理風險及管控措施微探

財務管理對企業經營管理具有重要意義，關系到企業的生存與發展。隨著市場經濟的快速發展，企業經營管理面臨著新的機遇與挑戰。因此，企業必須做好財務管理工作，以提高自身競爭力。基于此，本文深入分析了企業財務管理風險產生的原因，并結合實際情況和社會發展需求提出了相關風險管控措施，以提高企業的社會效益和經濟效益，推動企業實現穩定健康發展。

一、企業財務管理風險管控的重要意義

（一）避免經濟損失

有效的風險管控可以預防、減少或避免各類財務風險對企業造成的經濟損失。通過建立健全內部財務管理制度，企業能夠及時發現問題并加以解決，從而有效規避風險，最大限度地降低財務風險對企業經營和資金運作的不利影響。

（二）提高財務透明度和合規性

有效的風險管控有助于提高企業的財務透明度和合規性，使企業財務信息更準確、透明，并確保企業的財務管理符合相關的法律法規和會計準則要求，從而有助于提高企業的信譽度，樹立良好的企業形象，獲得消費者、投資者和其他利益相關者的信任。

（三）提高管理水平

風險管控強調對潛在風險的識別、評估、監測和預防，有助于企業增強風險管控意識，提高風險管控能力。通過建立合理的風險管理機制，企業能夠識別風險并制定出有效的應對策略，積累抗風險經驗，提高抗風險能力，進而提高企業的管理水平。

（四）保護利益相關者的權益

有效的風險管控有助于保護企業利益相關者的權益，包括股東、投資者、債權人、供應商、客戶等。企業通過防范內部控制風險和加強信息披露，可以降低操縱財務信息、違反合同約定等行為的發生概率，進而保護各方合法權益。

（五）提高企業競爭力與持續發展能力

風險管控是保障企業可持續發展的關鍵。通過規避風險、提高財務管理水平，企業能夠更好地適應市場變化，積極應對市場競爭與挑戰，提高自身競爭力和持續發展能力。有效的財務風險管控也有助于企業吸引投資，降低融資成本，從而為企業未來發展奠定穩定的財務基礎。

二、企業財務管理風險產生的原因

（一）企業財務風險預警機制不完善

企業財務風險預警機制的有效性與企業內部控制緊密相關。如果企業內部控制體系不完善，就容易導致信息失真、偏差或遺漏，從而降低企業財務風險預警能力。一方面，財務數據的準確性與及時性對企業財務風險預警機制的有效性至關重要。如果企業在財務數據的收集、整理及匯總等方面存在滯后性或出現錯誤，就會直接影響財務風險預警機制的有效性；另一方面，當財務指標達到或超過預警線時，企業財務風險預警機制會立即觸發警告信號，并將預警信息及時傳遞給相關部門，以便采取相應的應對措施。如果預警信息的傳達存在滯后、不準確或不全面等問題，就會影響預警機制的有效性。

（二）企業會計信息真實性有待提高

在信息化時代，日益泛濫的信息使企業財務風險的管理和控制變得更加困難。首先，企業在經營過程中會產生大量的數據和信息，如交易記錄、競爭對手情報等。這些信息錯綜復雜，企業需要運用合適的信息技術工具來采集、整理和分析，以及時、準確地了解企業的財務狀況和風險情況。同時，由于信息的豐富性和多樣性，企業需要建立合理的信息篩選與評估機制，以確保關鍵信息能夠及時傳達給財務部門和其他管理者。其次，信息交流中產生的問題也會影響企業財務風險控制措施的實施效果。例如，由于信息傳遞延遲或不準確，財務部門和其他管理者可能無法及時獲取相關信息，從而無法制定出有效的財務風險控制策略。最后，信息的不完整性或失真性也可能使企業決策出現偏差，導致財務風險的發生。

（三）企業對會計信息化重要性認識不足

會計信息化對企業財務管理至關重要。企業只有深刻認識到會計信息化的重要性，迅速掌握信息技術并應用好信息技術，才能在市場競爭中立于不敗之地。雖然現階段我國企業不斷加強會計信息化建設，且已取得一定成效，但仍然存在較多問題，導致會計信息化建設滯后，無法形成科學完善的會計信息系統。甚至部分管理者還錯誤地認為會計信息化就是利用計算機對財務數據進行簡單處理，嚴重阻礙了會計信息化的發展。

（四）企業管理者對財務管理的風險控制重視不足

會計財務風險管理有助于企業準確了解和評估自身的財務狀況，如資金流動性、償債能力等。通過及時、準確地進行財務風險評估，企業不僅可以避免因資金鏈斷裂、無法償還債務等引發的財務危機，還可以及時發現和預防潛在的財務違規行為，避免因違規操作而引發的法律風險和聲譽風險。然而，部分企業的管理者由于只重視經營，追求利潤最大化，而忽視財務管理的風險控制，使企業財務管理和風險控制的有效性得不到充分發揮。

三、企業財務管理風險的管控措施

（一）完善企業財務預警機制

第一，設立信息化監督點或風險預警點。在成本預算、成本控制、資金支付、設備購買等環節設立信息化監督點或風險預警點，有助于企業及時發現潛在的財務風險，并采取相應的應對措施。

第二，制定內部監督機制。一方面，企業應在戰略目標框架下建立風險預警機制，確保風險預警機制與企業發展戰略和發展目標相契合；另一方面，管理人員應明確分工，主動履行職責，積極解決潛在隱患，確保財務管理工作有效開展。

第三，傳達財務預警信息并落實安全措施。當出現財務風險隱患時，財務預警機制能夠及時傳達相關信息，提醒企業落實財務安全措施，以解決財務風險，從而有效避免產生經濟損失。

（二）提高企業會計信息真實性

第一，強化內部控制。企業應建立有效的內部控制制度，如明確的責任分工、嚴格的數據錄入與審核流程、有效的風險管理措施等，確保會計信息的準確性和可靠性。

第二，嚴格執行會計準則。企業應遵守相關法律法規和會計準則的規定，確保會計處理的合規性，從而減少人為錯誤和欺詐行為的發生。

第三，加強審計監督。企業應定期進行內部和外部審計，對會計信息進行獨立的審核和監督。審計人員可以發現潛在的問題和風險，提高會計信息的透明度和可靠性，并提出有針對性的改進建議，提高企業的聲譽。

第四，提高會計人員素質。只有具備良好的專業知識和道德操守，會計人員才能正確處理會計信息，確保會計信息的真實性。因此，企業應加強對會計人員的培訓和教育，提高會計人員的專業素質和職業道德水平。

第五，引入信息技術支持。企業可以利用先進的信息技術手段，建立高效的會計信息系統，通過電子化處理和管理數據，提高數據的準確性和安全性，以減少信息篡改的風險。

第六，建立有效的監督機制。企業應建立健全內外部監督機制，對會計信息進行監管。有效的監督機制能夠進一步提高會計信息質量，確保企業會計信息的真實性、準確性和可靠性。

（三）加強企業對會計信息化重要性的認識

首先，增加員工的會計知識儲備。企業應加強對員工的培訓，加深員工對會計信息化重要性的認識；培養員工的財務分析能力，使員工能夠更好地利用會計信息支持決策。

其次，建立完善的會計信息系統。企業應建立健全會計信息系統，以準確、及時獲取財務數據；同時定期對會計信息系統進行維護和更新，確保會計信息系統的穩定性和安全性。

最后，加強財務管理與業務管理的結合。企業應將財務管理與業務管理相結合，充分利用會計信息支持決策。財務部門要加強與其他部門的溝通與協作，了解各部門的業務需求，提供準確、及時的財務數據和分析報告，為企業業務決策和財務規劃提供支持。

（四）提高企業管理者對財務管理風險控制的重視程度

一方面，提高管理者的管理水平。在企業的日常運營中，管理者扮演著舉足輕重的角色，其決策的正確性和時效性直接影響企業的運營與發展。為了有效控制財務管理風險，企業管理者需要不斷學習財務管理知識和技能，提高自身管理水平。

另一方面，重視會計管理。隨著社會競爭的加劇，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視會計管理。企業需要根據自身的實際特點、經營情況建立健全會計制度，以確保財務數據的準確性和完整性。通過規范的會計核算和報告程序，企業能夠及時獲取準確的財務信息，從而更好地掌握自身的財務狀況和運營情況。

四、結語

綜上所述，財務管理對企業的發展至關重要。為了有效防控財務管理風險，企業應深入剖析經營管理中存在的問題，并采取相應的管控措施。只有通過科學有效的風險管控，才能提高企業經濟效益，實現企業平穩、可持續發展。

（作者單位：池州學院）