以高質量黨建工作集聚企業發展新動能

▊ 文/翟 楠

黨的建設是企業改革發展的指導力量和突出政治優勢。近年來，陜西鐵路物流集團有限公司黨委積極響應習近平總書記來陜考察的號召，認真落實黨的路線、方針、政策，以“高起點謀劃、高標準建設、高速度推進、高效能管理、高質量發展”為宗旨，加強黨的組織和領導，提升黨建工作的引領力、發揮思想教育的滲透力、凝聚企業改革發展的向心力和增強干部隊伍的戰斗力，聚合企業發展新動能，助推企業實現高質量發展。

一、以政治建設為靈魂，提高黨建工作的引領力

鐵路物流集團始終把黨的政治建設擺在首位，強化政治引領、開展政治學習、進行自我批評，不斷提高政治站位，切實肩負起國有企業的重大職責使命。

1.擦亮政治底色，將政治建設成果轉化為助推轉型發展的強大動力

公司黨委貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展的重要指示批示精神，認真落實黨中央和陜煤集團黨委的各項政策和措施，努力推動公司改革發展。堅持領導帶頭、率先垂范，積極落實“兩個維護”的要求，緊緊圍繞“第一時間”的要求，認真落實“以案促改、以案明鑒”的要求，使其成為黨員領導干部錘煉黨性的必修課。充分發揮黨委理論學習中心組的核心作用，積極開展學習活動，落實各項規章制度，確保民主生活會有效召開，不斷提升全體黨員的思想政治素質。

2.激發組織活力，將組織活動成效轉化為生產經營的創新活力

深入開展“批評與自我批評”，公司領導班子成員積極發表批評意見，并制定多項整改措施，以此推動黨內政治生活的改善。如緊緊圍繞“全覆蓋、無死角”，著力推動國企改革深化、高質量項目建設、干部作風能力提升、基層黨建治理“四個專項”工作，掛圖督戰，定期報告；堅持抓好持續提升集團公司管理水平、持續提升鐵路運輸能力、持續提升廣大職工幸福感“三個持續”提升；把“管人管事管思想”作為推動企業高質量發展的基礎；堅持“一把尺子量到底”，把“對標對表”作為統籌督導所屬單位以案促改工作的有力手段；堅持“兩手抓兩手硬”，以生產經營的良好業績作為檢驗以案促改成效的“試金石”。

3.夯實思想根基，將理論武裝成果轉化為轉型發展的工作潛力

扎實推進習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴格做好“規定動作”，創新做好“自選動作”，在做好主題教育學習、研討、宣講、調研、講授專題黨課、知識答題等的基礎上，創新開創“16355”工作思路，擴大講授主題教育專題黨課范圍，形成“黨課100講”成果展，開展“三個一”理論學習成果檢視等特色亮點工作，推進主題教育持續走深走實，用主題教育的成果統一思想、明確方向、凝聚共識，激發全體黨員斗志，發揮戰斗堡壘作用，引領保障建設一流示范企業。

二、創建“三個平臺”，發揮思想教育的滲透力

鐵路物流集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，創建“三個平臺”，不斷發揮思想教育的滲透力。

1.創建宣傳思想工作平臺

采取對內、對外方式打造宣傳形象展示的平臺，開展多種形式的新聞宣傳業務素質提升活動，加強新聞宣傳隊伍建設。注重發揮網絡新媒體宣傳作用，加強網站、微信公眾號等媒介的管理和使用，開設習近平新時代中國特色社會主義思想專欄，定期更新新媒體內容，發揮文化引領的作用。

2.創建黨建理論研究平臺

為構建一個更加高效、更加有效的黨建新模式，公司黨委制定一套完善的黨建理論體系，構建黨建理論研究平臺，聚焦黨建與業務工作的融合、思考與創新活力的激發、總結和提煉能力的提升，把黨建工作中遇到的問題，以課題的形式進行研究，促進黨務工作創新和效能提升。

3.創建精品政研平臺

按照陜煤集團職工思想政治工作研究會章程，結合工作實際，成立鐵路物流集團職工思想政治工作研究會。積極發揮企業政研會作用，開展鐵路物流集團“精品政研”活動，積極向《陜煤黨建》等專刊推送優秀黨建政研成果，創建鐵路物流黨建政研工作品牌。

三、推動黨建工作融入中心工作，凝聚企業改革發展的向心力

鐵路物流集團將堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，推進黨建與中心工作融合發展，不斷凝聚企業改革發展向心力。

1.推進黨建工作與企業生產經營相融合

為更好地實現“3+2”發展戰略、“221”愿景目標、“47121”鐵路基礎設施服務網絡以及“新速度、新格局、新體系”，公司黨委聚焦企業改革發展的熱點難點，有效融入企業生產經營工作大局，推進資源整合，改變原有三家鐵路企業小而全的專業設置，組建了4個專業化段，對旗下所有運營鐵路進行專業化管理，實施一體化運行，提高協同協作能力，促進高質量發展。

2.建立與企業經營管理方式相協調的黨建工作體制機制

公司黨委積極推動“三重一大”修訂，更好地發揮“把方向、管大局、保落實”作用，以確保黨組織在法人治理結構中的法定地位。全年召開黨委會議26次，審議了102項議題，其中56項為前置研究事項，使公司及所屬企業黨的領導實現全覆蓋，“三重一大”事項的研究決定得到了全面改善，黨委的決策被有效地執行，凝聚起了鐵路物流集團改革發展的力量。

3.黨建品牌塑造引領企業高質量發展

公司黨委堅決貫徹陜煤集團決策部署，聚焦黨建“12345”工作主線，以高質量黨建引領保障企業高質量發展為主題，以標桿黨建為抓手，堅持黨建工作表單化思維、智慧化信息化推進、品牌化建設，黨的建設與改革發展深度融合。推進“一支部一品牌、一品牌一特色”創建活動，26個支部均完成創建工作。在黨建品牌引領下，公司鐵路運營里程由100公里提高到370公里，增長了270%；鐵路年運量提高到6519萬噸，增長了283%；年利潤增長到2.42億元，增長了796%；資產規模400多億元，實現資產總量翻番，譜寫了企業高質量發展新篇章。

四、堅持黨管干部，增強干部隊伍的戰斗力

鐵路物流集團堅持黨管干部，通過制定干部管理辦法、打通人才上升通道、做好干部考核評價，不斷增強干部隊伍的戰斗力，以高素質干部隊伍更好地促進企業高質量發展。

1.制定干部管理辦法

為確保政治標準的貫徹執行，公司黨委制定“20字”標準，并出臺《中層干部管理辦法》，嚴格規范干部選拔任用程序，采取組織選拔、競爭上崗、公開招聘等多種方式，精挑細選36名優秀的中層管理人員，致力打造一支忠實、清廉、責任心強的高素質專業化干部隊伍。

2.開展人才托舉工程

公司黨委按照“五湖四海”引進人才的原則，招聘相關管理人才并將其充實到公司的業務崗位上來，通過校園及社會招聘219人，進一步提升了公司干部隊伍儲備。啟動“員工大講堂”培訓，每月舉辦一期，搭建起干部職工學習交流平臺和常態化、公開性的學習分享機制，為企業實現高質量發展提供強有力的智力支持。搭建干部實踐鍛煉平臺，推動基層管理人員到陜煤集團機關以干代訓和機關干部職工下基層跟崗實踐，促進“作用發揮在一線、埋頭苦干在一線、工作業績體現在一線”，提高機關管理人員履職能力。

3.強化干部考核評價

突出黨委（總支）、支部和黨委（總支）書記、支部書記四個考核主體，通過自評、黨組織書記述職述廉、考核組現場檢查、群眾測評、日常黨建工作考核相結合的方法，對各單位黨委和基層黨支部黨建工作進行全面“體檢”，實行末位淘汰制，以高質量黨建引領企業高質量發展。