夯基固本 守正創(chuàng)新 奮力打造安全高效新蒙大

▊文/王崇斌

齊抓共管抓安全、科學謀劃保接續(xù)、細化考核促生產、合規(guī)經營強管理，實現了生產經營穩(wěn)中有升、效益增長穩(wěn)中加固、安全形勢穩(wěn)中向好，企業(yè)整體呈現出穩(wěn)健、優(yōu)質、高效的良好發(fā)展態(tài)勢

基本情況

◆ 核定產能800萬噸/年；全員勞動生產率279.77萬元/人

2023年以來，中煤西北公司蒙大礦業(yè)面對諸多困難挑戰(zhàn)和市場運行壓力，齊抓共管抓安全、科學謀劃保接續(xù)、細化考核促生產、合規(guī)經營強管理，勠力同心、勇毅前行，實現了生產經營穩(wěn)中有升、效益增長穩(wěn)中加固、安全形勢穩(wěn)中向好，企業(yè)整體呈現出穩(wěn)健、優(yōu)質、高效的良好發(fā)展態(tài)勢。

扛職責、守底線，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定

蒙大礦業(yè)堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入推進雙預控體系建設，持續(xù)狠抓現場安全管理，創(chuàng)新開展安全專項活動，抓實、抓牢、抓細安全生產各項工作，全面筑牢安全生產責任防線。

強化安全責任落實，提升礦井安全管理水平。推行風險抵押金制度，執(zhí)行安全考核連帶管理制度，合理運用經濟杠桿促進管理人員履職盡責，有效形成安全管理合力。嚴格執(zhí)行安全考核連帶管理制度，員工違章按照100%、50%、25%的比例三級連帶懲罰，使員工的習慣性、重復性不安全行為得到了有效控制，規(guī)范了員工作業(yè)行為。定期開展全覆蓋步行安全大檢查及安全管理內業(yè)資料排查活動，有效防范、化解重大安全風險。推廣標準化動態(tài)達標、不安全行為清零、工傷事故預防、標準化示范工程申報“四項安全專項激勵”政策，區(qū)隊自主形成6項標準化示范工程，安全生產標準化水平再上新臺階。

防范化解重大隱患，提升安全生產保障能力。實行“職工全員持崗位風險流程卡、干部全員持安全生產責任制卡”制度，切實推動形成“全員知風險、全員控風險”共管模式，開啟安全管理新局面。按照“年辨識、季評價、月總結、周分析”和“分析研判、定期會商、及時預警、督促落實”管控工作機制，持續(xù)管控26項重大風險；推行“背包持表對標隱患排查”，對查處隱患分級管理、“五定”落實，實現重大隱患“發(fā)現在早、防范在先、處置在小”。突出業(yè)務保安職責，按照計劃管理、變化管理、現場專盯的思路，強化高風險作業(yè)升級管控，盯防工作面設備安裝、主井更換首繩等高風險作業(yè)，協調解決現場問題，確保措施技術交底、檢查、整改、落實到位。

加強安全文化建設，提升企業(yè)安全生產水平。建立心理咨詢室，扎實開展“安全生產百日攻堅”“安全文化匯演”等活動，深耕安全文化“沃土”、嚴守規(guī)矩意識“良田”，促進全體職工知敬畏、存戒懼、守底線。建立視頻反“三違”中心，開展“不安全行為”專項治理，通過回訪、家屬勸阻等措施，引導職工自覺遵章守紀、規(guī)范作業(yè)，積極履行安全職責。通過對標檢查、“一對一”幫扶、組織觀摩培訓等舉措，規(guī)范區(qū)隊班前會程序，改善班組長工作方法，實現各單位班前會內業(yè)資料齊全、服裝統(tǒng)一、學習軟硬件設施完備，班組安全生產基礎管理水平進一步增強。

抓關鍵、攻難關，均衡穩(wěn)定生產得到保障

蒙大礦業(yè)堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，依法依規(guī)組織生產，優(yōu)布局、保銜接，提進尺、穩(wěn)產量，強管理、勇創(chuàng)新，有力有效穩(wěn)住了煤炭生產“大盤子”，圓滿完成了年度生產目標任務。

謀久調優(yōu)科學規(guī)劃，生產布局更加合理。按“五年規(guī)劃、三年細排、一年精排”原則，重新排定接續(xù)計劃，切實形成“兩采一備”格局。安排核心區(qū)隊施工長距離巷道（長度均在3000米以上），有效降低搬家倒面次數，并充分發(fā)揮掘錨設備工藝、大運距帶式輸送機運輸優(yōu)勢，助推快掘跑出“加速度”。據實成立綜掘隊，完善后配套配置，讓隊伍把更多的精力投入到掘進生產中去；強化掘進管理，優(yōu)化工藝流程，最大限度減少掘進中斷，保障進尺的連續(xù)性。

強化調度狠抓落實，礦井實現有序生產。強化生產調度職能發(fā)揮，每周通報調度安排事宜落實情況，確保生產組織高效、有序、順暢運轉，最大限度發(fā)揮生產能力，助力生產指標順利完成。抓住煤價高位運行、采場條件較好有利時機，小煤柱工作面創(chuàng)單產歷史最高紀錄；月均進尺持續(xù)提升，有效緩解了采掘接續(xù)緊張局面。不講條件、不計代價，高效完成中煤西部煤炭銷售有限公司（轉靖遠二電）、地方民生等保障用煤423萬噸，充分彰顯央企政治擔當。

多措并舉提供保障，確保生產平穩(wěn)運行。依據“以壓定產”原則，科學確定回采速度，安全均衡平穩(wěn)釋放產能。全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災、運輸等方面存在的問題和災害治理經驗，完善落實重大災害治理“頂層設計”方案，科學制定預控措施，精準實施礦井災害超前治理。制定程序化檢修方案，嚴格對重點設備和關鍵部位進行日常檢修，按期完成年度工作會部署的設備大修工作，故障率始終保持在1%以下。在2023年中秋、國慶期間，組織12個區(qū)隊、600余人同步開展72小時礦井設備精檢細修，為全面完成年度任務奠定基礎。

重科技、求實效，智慧礦山建設穩(wěn)步推進

蒙大礦業(yè)圍繞智能礦山戰(zhàn)略定位，聚焦科技賦能，大力推進智能化建設，采取多種措施，優(yōu)化、完善智能化系統(tǒng)，實現智能化系統(tǒng)常態(tài)化穩(wěn)定可靠運行，為礦井高質量發(fā)展注入澎湃動力。

▎ 公司鳥瞰圖

科技創(chuàng)新，催生高質量發(fā)展新優(yōu)勢。完成“掘錨一體機智能掘進控制系統(tǒng)”等5項科研項目的結題驗收，在智能化、災害防治等技術領域實現突破，為煤礦安全生產提供有力保障。堅持自主創(chuàng)新，征集50項“五小”科技成果，其中“熱感應式閉鎖保護裝置”“行走行星輪專用拔輪器”等項目的成功應用，起到了保障安全、減人增效的作用。

鞏固成效，智能化采掘工作穩(wěn)中有進。根據生產實際，逐步完善工作面綜采智能化功能，促使常態(tài)化智能率保持在80%以上；3-1上103工作面在全國智能化創(chuàng)新大賽中獲得特等獎。完成一套智能化掘錨機的改造建設、一套智能化綜掘機的安裝調試，實現遠程集控功能，打開了用兩套智能化掘進系統(tǒng)進行掘進的新局面。集聚眾智，依需自主改造掘進工作面皮帶集控系統(tǒng)，并在6個掘進工作面、17部皮帶中投入運行，實現減員轉崗28人次。通過在智能礦山體系架構、智能綜采、智能通風、智能防沖、智能AI、工業(yè)互聯網、大數據分析與應用等方面集中發(fā)力，礦井智能化水平不斷提升，順利通過國家I類中級智能化示范煤礦驗收。

一體推進，各大系統(tǒng)能效得到充分發(fā)揮。推進沖擊地壓智能監(jiān)測預警及前兆信息判識技術研究等一批輔助智能化項目落地，用智能化手段補齊設備、災害的預測預判短板，降低事故發(fā)生概率。利用建設完成的生產和安全管理平臺，收集并記錄生產運行、安全管理等基礎數據，實現生產、報警、安全隱患管理等信息的高度共享、動態(tài)統(tǒng)一，為安全生產決策提供及時可靠保障。建成光纖測溫和粉塵災害監(jiān)控等智能化系統(tǒng)，依據運行情況進行調試、完善，逐步達到全面保障井下職工人身安全的目的。

夯基礎、防風險，礦井綠色發(fā)展取得實效

蒙大礦業(yè)秉承企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護并重原則，不斷強化源頭控制、過程控制，嚴控環(huán)保水務指標、強化環(huán)保風險管控，避免因環(huán)保出問題而影響礦井生產，持續(xù)推進綠色礦山建設走深走實。

堅持高位推動，生態(tài)環(huán)保工作有序開展。加強統(tǒng)籌協調、壓實工作責任，層層簽訂65份安全環(huán)保責任狀，召開4次環(huán)保水務工作例會，重點事項納入黨委會研究范圍，解決工作推進中存在的困難問題，督促相關部門、區(qū)隊切實履行生態(tài)環(huán)境保護職責。堅持問題導向，強化日常調度，順利取得取水許可證，完成政府重點督辦項目銷號工作。

完善工作面綜采智能化功能，促使常態(tài)化智能率保持在80%以上

工作面回采率96.48 %

萬元產值綜合能耗為0.07噸標準煤/萬元

強化履職盡責，環(huán)保管控能力顯著提升。萬元產值綜合能耗為0.07噸標準煤/萬元，原煤單位產品能耗為2.73千克標準煤/噸，領先于行業(yè)先進值。完成渣場2號、3號臨時蓄水池蓄水回抽及地貌恢復工作，積極推動環(huán)保問題整改。生活污水、礦井水綜合利用率分別達到100%和94%，煤矸石等固廢、危廢處置率均達100%。通過“日常巡查、專項檢查”相結合的方式，對環(huán)保設施運行、污染物“排貯轉處”進行監(jiān)督，實現監(jiān)管全面、有力和持續(xù)，推動公司生產經營與環(huán)境保護和諧發(fā)展。

堅持協同發(fā)力，重點項目建設全速推進。堅持項目引領，建立跟蹤臺賬，全力謀劃、推動實施礦井水井下深度處理、煤矸石井下工作面注漿、供熱一體化等重點生態(tài)環(huán)境項目，力爭項目盡早落地見效。分布式光伏發(fā)電項目一次性通過市電業(yè)局驗收，正式并網發(fā)電，年度累計發(fā)電逾275萬千瓦時，節(jié)約電費512萬元，在踐行“三個聯營”和推進綠色低碳發(fā)展方面邁出了實質性的一步。

崢嶸歲月宏圖起，萬里征途奮今朝。面對高質量發(fā)展新要求，蒙大礦業(yè)將繼續(xù)保持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神風貌，以“黃沙百戰(zhàn)穿金甲、不破樓蘭終不還”的進取拼搏，以“真”為工作托底、用“實”讓業(yè)績生根，朝著全面建設安全高效、綠色智能、美麗人文新蒙大的美好愿景勇毅前行，為中國中煤“兩個聯營+”示范基地和新型多能互補綜合能源基地建設貢獻更多“蒙大力量”。