全要素+多資源+數智化： 產權交易市場改革的“道與術”

我國產權市場的成績有目共睹，而在當前數字經濟、數字社會以及全國統一大市場建設等大背景下，改革創新在所難免，筆者觀點在《新階段 新理念 新格局——在新征程上推動產權交易市場高質量發展》（原載于《產權導刊》2023年第一期）一文中已有闡述，這里不再贅述。

既然是交易市場，當然要對市場的主體、交易對象、交易方式等較為明確的定義，制定交易的規則，否則這個市場的發展必然會偏離方向，產權交易市場作為市場經濟中重要交易市場之一，自然也不例外。而在當前全球數字經濟快速發展、全國統一大市場建設不斷推進的大背景下，我國產權市場的交易主體和交易對象無疑也發生了巨大的變化。研讀常教授大作，對產權市場“全要素 多資源”的發展構想深以為然：其一，政府、企業、個人以及其他社會組織共同構成了市場經濟的主體，這些市場主體自然都可以成為產權市場的交易主體或服務主體。其二，這些市場主體合法的產權無疑也均能成為產權市場的交易對象。而產權本身就是一個經濟學的概念，其外延非常廣，往往涵蓋了物權、知識產權等多種法律意義上的權屬。因此，常教授多年前提出的“廣義產權”理論非常具有前瞻性，也引導著產權市場向全要素市場不斷推進。其三，隨著我國市場化改革的不斷深入，各種社會資源和行政資源也不斷向市場釋放，這顯然需要有一個交易市場來承接，產權市場利用已形成市場優勢特別是非標資產交易的優勢承擔經濟和社會責任，正當其時。因而，“全要素 多資源”對我國產權市場未來發展的主體和交易范圍做了很好的描述，這是“產權市場改革”的“道”之所在。

另一方面，筆者認為也有必要對常教授的構想做一些小小的補充：其一是“多資源”還可涵蓋另一層面含義，即組合“多種資源”服務于產權市場的發展和改革，如各類產權交易機構、財務機構、法務機構、評估機構等資源以及行業協會、政府部門、其他社會組織，形成良性的、“共建 共享 共治”的產權交易市場治理體系。其二可以加入“數智化”的內容，數字經濟時代和全國統一大市場建設最基本的要件就是安全、穩定的大數據平臺支撐。一來沒有全國統一標準和規范、各類市場互聯互通的一體化平臺，全國統一產權交易大市場顯然是紙上談兵，全國統一大市場自然也無法實現；二來隨著本輪政府機構改革措施的落地（具體觀點可詳見筆者文章《新一輪政府機構改革對產權市場發展的昭示》），數據產權、知識產權等要素交易的體量將會出現爆發式增長，沒有數字化、智能化的平臺做支撐顯然難以想象我們將如何應對；三來盡管我國全社會的數字化水平不斷提高，但不容否認，當前許多產權交易機構的信息化建設水平依舊有待提高、信息“孤島”依然大量存在，需要運用更好的理念和方法改造和優化，從而逐步實現產權交易本身以及產權機構內部管理的全過程、全流程的一體化、數字化和智能化管控。

這當然就是“產權市場改革”的“術”之所在。

〔劉若鴻，鯤行天下（無錫）信息科技有限公司董事長〕