湖北拳擊項目高質量發展的路徑研究

杜令龍，鄧愛民，馬劍平，邢 建，李 靖

（1.湖北省體育局重競技運動管理中心，湖北 武漢 430071； 2.長江大學教育與體育學院，湖北 荊州 434023）

拳擊項目是一項歷史悠久的運動競賽和奧運競技體育項目，中國拳擊從20 世紀80 年代開始艱難起步，在50 多年的發展過程中，涌現出了一批批優秀的拳擊運動員，為中國拳擊在世界拳壇的發展奠定了堅實基礎。 湖北拳擊項目凝心聚力、砥礪前行，培養出的文銀杭、劉偉、施國軍等國際國內優秀運動員逐漸成為了中國拳擊的中堅力量。 運動員文銀杭在第十三屆全運會上，以5 比0 的絕對優勢獲得男子拳擊項目75 kg級別金牌， 實現了湖北拳擊項目在全運會發展史上金牌的歷史性突破［1］。在習近平新時代中國特色社會主義思想的理論指導下，貫徹體育強國戰略和高質量發展理念的號召下，湖北拳擊項目如何謀劃才能夠實現競技體育爭先進位， 進入全國第一方陣？ 如何構建更高水平的全民健身公共服務體系建設，補齊全民健身短板， 帶動拳擊項目由專業化走向產業化和普及化的產業發展？ 基于此，本文以湖北拳擊項目高質量發展為落腳點，剖析拳擊在基本內涵、現實基礎和困境等問題，為推動湖北拳擊事業高質量發展提供決策參考。

1 湖北拳擊項目高質量發展的基本內涵

習近平總書記在黨的二十大報告中指出 “高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”［2］， 在高質量發展戰略目標的硬約束下，體育高質量發展是題中應有之義，值得思考。 2023 年，湖北省體育工作會議關于《深入學習貫徹黨的二十大精神全面開啟體育強省建設新征程》 的工作報告中明確提出的4 個堅持目標， 為湖北省體育工作發展指明了發展方向，成為了推動體育事業改革的重要依據［3］。 從社會生態學來看，民眾參與拳擊項目的主要因素是個人參與、人際交往和組織號召，沒有明顯地感受到身體健康的體驗感、缺少社群組織和組織結構不完善等原因， 是拳擊項目發展的重要現實困境［4］。 結合社會生態系統的內涵和湖北拳擊的發展狀況，本文從推動拳擊項目發展模式的轉變、 促進拳擊項目的產業化運作及打造體教融合示范區等3 個方面闡釋其高質量發展內涵：1）推動拳擊項目發展模式的轉變。 “以人民為中心”的理念逐漸成為新時代各項政府工作的理論指導， 湖北拳擊項目高質量發展應從“為國爭光”的發展模式向“滿足人民需求”為導向的發展模式轉變。2）促進拳擊項目的產業化運作。在整個湖北拳擊項目的產業化運作過程中， 形成了以青少年后備人才培養、 滿足青少年業余生活需要和豐富群眾拳擊體驗的發展路徑。3）打造體教融合示范區。湖北拳擊項目的后備人才主要還是依托傳統體校， 對部分地區或部分城市的特色學校資源開發嚴重不足，未形成“小學—初中—高中—大學”的培養體制。 基于以上分析，本文將湖北省拳擊項目的高質量發展路徑界定為：“推動拳擊項目服務體育強省建設、 助力打造更高水平的全民健身服務體系和引領體教融合示范區建設為目標，推動拳擊項目發展模式、方式和目標的轉變，提升拳擊服務民生、社會和經濟效益的質量變革和效率變革為基本內涵。 ”

2 實現湖北拳擊項目高質量發展的現實基礎

目前湖北拳擊已經基本形成了一套競技體育訓練管理的發展方式，也取得了一些積極成效。1）拳擊項目的協會化實體運作取得積極進展。 長期以來，競技體育項目的管辦不分、政社不分、 事企不分的體制弊端嚴重遏制了體育的發展活力［5］，2022 年湖北省拳擊協會的成立， 為湖北拳擊的協會化運作奠定了重要基礎［6］。拳擊項目協會的運作可以更好地推動舉國體制與市場體制的有機結合， 為湖北省拳擊項目布局均衡提供了重要的組織保障， 拳擊項目的實體化運作為拳擊項目從封閉獨立走向多元參與， 提供了廣闊的想象空間和重要的實踐路徑。 第二， 湖北拳擊相關賽事的規模和影響力不斷擴大。2015 年湖北省青少年拳擊錦標賽初辦，參賽人員不足百人，場地器材和電子計分設備都得依托外借， 裁判員整體水平參差不齊。2022 年湖北省拳擊錦標賽參賽人數突破400 人次，涵蓋甲組、乙組和俱樂部組3 個級別，實現了雙拳臺競賽和裁判員的省內調派。 依靠省運會的便利， 拳擊項目規模發展迅速，2022 年達到了11 支參賽隊伍， 累計600 多人參賽的賽事規模，下一步將推動丙組級別進入賽事，進一步實現青少年群體的全年齡段覆蓋，培養百名新裁判員進入拳擊裁判員隊伍。 第三，湖北拳擊項目的產業化運作取得新突破。 依靠中國拳擊協會的不斷市場化推廣，《中國拳擊運動水平等級考試》 制度的實施， 為解決青少年拳擊技術水平提供了重要的技術規范［7］。在退役運動員和拳擊愛好者的支持下， 湖北省內已建立了多個經協會認證的拳擊館， 為拳擊項目的產業化做好了區域布局。 武漢始典拳擊俱樂部（洪山廣場店、森林公園店）、十堰市文杰拳擊館、 枝江易博拳擊體育文化傳播公司等多個單位開展了青少年拳擊運動員業余培訓。 不斷引發廣泛的社會輿論反響，賽事商業合作取得了積極性突破，武漢綠洲海食品有限公司、武漢傲創巨恒餐飲管理公司、湖北立晟工業防護用品公司等多家企業贊助青少年拳擊錦標賽等相關賽事活動。

3 湖北拳擊項目高質量發展的現實困境

競技體育成果助力構建更高水平全民健身服務體系的實施路徑還不明確。 《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》文件中明確提出［8］：“建立國家隊、省隊運動員進校園、進社區制度，現役國家隊、省隊運動員每年要在中小學?；蛏鐓^開展一定時間的健身指導服務。 ”但在實際操作中，既要兼顧省隊運動員競技體育訓練和比賽等相關方面的工作，又要充分考慮到其在全民健身指導中的教學能力缺乏系統訓練、人際交往溝通能力有待提升等方面的問題，省隊運動員下基層進社區面臨諸多實際困難。 在以競技成績為目標考核下的運動員管理制度，項目管理中心、教練員、運動隊都需要圍繞在以“爭金奪銀”為目標來進行統籌安排和制定計劃，多個部門的協調、配合以及宣傳較為缺乏，基層群眾對拳擊項目的學習興趣也有待提升。

競技體育發展不均衡不充分的矛盾也比較突出。 湖北拳擊項目雖在全國各級賽事中取得了一定的成績（全運會、全國錦標賽、冠軍賽、二青會、全國青少年系列賽事），但在后備人才梯隊建設、 女子運動隊成績和項目整體布局等方面還存在一定問題。 后備人才梯隊建設方面，雖然目前湖北拳擊項目男隊在69 kg、75 kg、81 kg 等級別擁有國內頂尖選手，但這批運動員已處在職業生涯的末期， 各個級別尚沒有年輕隊員能夠頂上。 在全國拳擊成年賽事、青年賽事、少年賽事等各級各類賽事中，除湖北省成年賽事保有一定優勢外，其余級別極少能夠斬獲金牌 （2023 年全國拳擊少年錦標賽上小將杜勵瑯獲得男子80+ kg 級金牌）。 在項目整體布局方面，巴黎奧運會拳擊項目的金牌數量為13 枚（男子運動員7 個級別、女子6 個級別），陜西全運會拳擊項目的金牌數量為13 枚（男子10 個級別、女子3 個級別），湖北拳擊項目需要在保持男子級別優勢的同時，加強女子多個級別的布局和規劃。

拳擊項目產業化運作結構單一。 受到國內職業拳擊項目發展相對滯后的影響，賽事轉播權、運作策劃與產權爭議等多方面的影響，國內拳擊產業化運作較國外還相對滯后。 湖北拳擊項目的產業化運作結構比較單一， 主要是為了培養部分拳擊青少年運動員以及滿足部分人民群眾項目體驗。 以文化為引領、賽事為核心、訓練為基礎的拳擊產業化運作模式有待形成，特別是賽事為核心的商業模式亟待建立。 省內專職或兼職開設拳擊課程的拳擊館或健身場館不足10 家，部分地級市甚至連1 所專門的拳擊場館或相關課程都沒有。 實地考察發現開設拳擊項目的場館和機構基本都處在虧損或未盈利的狀態，在已開設拳擊項目的教練員進行調查發現，無證執教、無證教學或技術落后已成為拳擊項目產業化發展的現狀， 業余教練員不足是制約產業化發展的重要壁壘。

4 湖北拳擊項目高質量發展的路徑研究

在堅持“以人民為中心”和高質量發展的理念引領下，湖北拳擊項目應針對制約發展的現實困境， 加快轉變拳擊項目發展思路，凸顯服務健康中國行動和豐富人民體育生活，推進拳擊項目的普及與推廣工作進社區、下基層、入校園，推動全民健身服務和競技體育協同發展的新模式， 引領拳擊項目產業的深入發展，最終實現拳擊項目的高質量發展。

推動以“為國爭光”向“以人民為中心”的發展思路轉變，實現拳擊項目競技水平與全民健身的協同發展。 一方面，需要著重加強女隊建設。 從2012 年倫敦奧運會開始，拳擊項目設置13 塊金牌（男子項目10 塊，女子3 塊），到2020 年東京奧運會拳擊金牌依舊是13 塊金牌（男子項目8 塊，女子5 塊），再到巴黎奧運會階段奧運拳擊13 塊金牌 （男子項目7 塊，女子6 塊），男女金牌數量差距進一步縮小。 湖北省女運動員布日都獲得2023 年全國拳擊錦標賽75 kg 銀牌，屬于奧運拳擊女子項目級別，是湖北省沖擊國際賽事的重要后備人才儲備。另一方面， 需要著重加強拳擊項目進校園、 下社區的力度。2022 年5 月，湖北省體育局、教育廳聯合印發《湖北省體教融合示范區試點建設實施方案》［9］， 宜昌枝江市作為湖北省重競技中心重點聯合牽頭單位， 推動拳擊項目進校園夯實了有利的外部條件。 在服務全民健身的發展中，需要進一步建立健全省拳擊隊下社區的服務推廣機制，定期組織已退役運動員、二線運動員或有關教練員進鄉鎮下基層到社區， 滿足社會各界對學習拳擊項目或從事訓練的熱情， 引領拳擊項目全面普及和社會推廣。

堅持舉國體制與市場體制相結合的發展模式， 進一步推動拳擊協會化實體運作。 省級單項體育協會在推動新發展階段體育高質量發展中扮演著“承上啟下”的重要角色，對于優化競技體育發展布局、 推動構建更高水平的全民健身公共服務體系、促進體育產業高質量發展、協同體育事業各領域全面發展具有重要作用［10］。 為了深入推動湖北拳擊的高質量發展，需要進一步加快推動拳擊協會化實體運作， 引領拳擊項目在競技體育、群眾體育和體育產業的協同互動式發展。 首先，需要進一步完善拳擊協會的組織架構。 拳擊協會第一屆理事會成員21 人， 其中優秀合作企業代表10 人， 教育部門理事4人，各州市協會理事7 人。 但理事會下屬缺乏有的職能職責劃分，顧問委員會、裁判委員會、教練員委員會、運動員委員會和賽事商業推廣委員會等多個職能機構尚未建立。 其次，拳擊協會的發展目標和方向還不明確。 在新階段高質量的發展要求下，拳擊協會承擔著拳擊項目的推廣與普及、省內布局和產業化運作等多項職能， 拳擊項目的短期發展目標和長期發展戰略還未形成行業共識。 最后， 與市場體制結合的力度明顯不夠。 拳擊協會的各項經費運作目前還主要依靠財政撥款、會員會費， 缺乏對市場企業和社會其他團體發布有吸引力的商業合作策略。

出臺行業管理規范和技術標準， 助力拳擊項目產業化運作。 當前，我國拳擊市場產業化不足的原因主要是群眾基礎薄弱和拳擊運動競賽體制的行政化，發展拳擊體育產業，提高其市場化參與力度［11］，這既是新發展階段踐行“以人民為中心”和“高質量發展”等理念的需要，又是在體育項目發展財政專項經費有限，市場機制參與不足等現實困境化解的應對需要。在湖北拳擊體育產業市場發展過程中， 拳擊培訓市場存在著各個企業或俱樂部運營困難、 服務質量和水平參差不齊和缺乏行業龍頭企業等現實問題。 拳擊協會需要盡快建立教學技術規范，完善拳擊市場的產業布局與授牌活動，確保湖北省拳擊培訓市場或產業發展在規范、有序或合法的前提下發展。 特別是對于一些不具備拳擊教學、 拳擊訓練的場館要進行監管或取締。 針對拳擊項目的群眾基礎薄弱、市場化程度不高，拳擊協會要加大吸引力度，積極支持有拳擊教學訓練經驗、有商業運作經驗或場館優勢的單位或個人，積極開設拳擊課程，讓拳擊項目逐漸從部分人士的稀有產品向全民共享的市場化產品轉換，增強認知度，增加覆蓋面。 同時，對于經營效果好、市場化能力強的企業或團體，要協助協會、省隊以及各個地方協會進一步推動拳擊項目在基層單位的推廣活動。