時代的變化、社會的進步、教育的發展,給教師職業不斷帶來新要求、新挑戰、新任務,需要學校和教師進行不斷探索。當前,隨著北京市第十八中學教育集團的不斷擴容,集團內部的教育資源需要整合、盤活,進行差異化優化配置,通過共享、共建機制,實現互融、創生、共享,促進集團整體教育教學水平提升。
面對新課程、新教材、新高考形勢,十八中教育集團管杰校長指出,在教師專業發展方面,要喚醒教師的“自發性”,使教師的發展成為一種“自發性”行為,激發教師專業成長的內在訴求,喚醒教師職業生命中的專業意識、教育意識、生命意識,激發教師發展的內在需要和潛能,使教師專業發展回歸到“生命發展”的立場上來,并且成為其生命中較高層次的自我實現的需要。
在教師專業“自發性”發展指導下,十八中教育集團以教師們不同類型的需求為牽引,形成了三類教師發展共同體——課例研究教師共同體、專項主題實踐教師共同體、改革項目探究教師共同體。在集團“聚·寬”課堂價值追求的指引下,教師隊伍以數字化研修工具為支撐,推動了“融合課堂”的變革。基于價值共生理念和數字化賦能,持續建設高質量可持續的生態型教育集團。
十八中教育集團在新時代集團化教師培訓方面進行深入實踐探索,堅持以教師發展需求為導向,進行更加適切的發展資源與環境匹配,提高了發展的針對性;從解決教育教學共性實踐問題出發,為教師高效連接研修同儕與實踐導師,提高了研修的實踐性;賦予更高的教育意義感與成就感,使教師能夠持續自主進行教育教學創新,不斷走向卓越。
為進一步推進學生核心素養落地,十八中教育集團連續9年持續推進單元主題教學、項目學習、學習共同體課堂改革。2023年,繼續開展“以學習者為中心”的“聚·寬”課堂案例研究——以集團學科基地建設促項目學習常態實施。
研修充分體現了“互融 創生 共享”的主題,以十八中教育集團成員校學科基地建設形式開展,打破校區和學段的界限,建立了20個學科基地,涵蓋了小學、初中、高中三個學段全部學科。集團干部全部按學科分進了不同的學科基地,與教師們共同參加研修。根據校區的學科教學優勢,將學科基地分別放在集團不同的校區,實現了研修空間和結構的重組。
研修啟動階段,各學科基地對全體教師進行了線上研修診斷,精準地摸清了教師們對項目學習的理解程度和存在的疑惑。學科基地從教師們的真實需求出發,聚焦具體問題,靶向發力,對教學資源進行重新整合,設計出了切合實際的研修方案,有效地提升了研修的針對性。根據教師們對項目學習研修的實際需求,在市教研員的指導下,各學科基地推薦了相關項目學習的參考書籍和文章,精選了針對該學科的項目學習的精品教學設計,供大家參考學習。在此基礎上,教師們在假期完成了自己的項目學習的教學設計。
集中研修中,在愉悅、溫馨的氛圍中,學校干部教師們自發結成了臨時學習小組,這是一種“自組織”性質的學習共同體,組內教師志趣相投,有共同的訴求和目標。他們各自展示了自己的項目學習案例,相互訴說自己的困惑,分享自己的亮點,熱情地幫助別人分析問題,積極幫助別人提供解決問題的思路和資源。開誠布公的交流,抱誠守真的分享,使教師研修的主體性得以充分發揮,產生了真正的對話與合作。教師們的思維在交流中碰撞,在鑒賞中感悟,在互動中反思,在比較中升華。教師們反映,研修過程中臨時組成的學習小組之間的交流使他們收獲良多。
研修中,集團邀請33位市教研員深入到各學科基地,為集團的研修提供高端引領和支持。教研員們全程參與學科基地研修,親自參與教師們的交流、分享和研討,及時發現教師們的困惑,立即給予認真解答和指導;及時捕捉研修過程中的閃光點,并進行提煉、升華,進一步拉近了教師們與項目學習的距離,使項目學習變得更加具體、可觸摸。
交流、分享后,教研員根據教師項目學習案例中的亮點和存在的問題,從項目學習的構成要素、設計路徑、實施環節、評價標準等方面進行了充分深入的診斷和分析,并對交流案例進行對比分析。在此基礎上,進行了高屋建瓴的項目學習專題講座,使理論與實踐進一步結合,使教師們既加深了對項目學習的理解,又明確了項目學習實施細則,使研修由過去的以實踐經驗總結或者以專家理論講座為主,轉向現在的理論與實踐成果并重。
研修總結階段,教師們通過繪制海報等方式,將學習感受和收獲進行了可視化交流,從資源、信息、經驗、智慧、成果等方面進行了全面的共享,這種全方位、浸潤式的研修,實現了互融、創生、共享,切實提高了研修實效。
此外,為進一步拓展教師們的學術空間,豐富教師們的學術資源,學校積極為教師們創設學術平臺。例如,2023年暑假期間,十八中教育集團派出21名各學科項目學習骨干教師前往山西省晉中市平遙縣,參加了“全國項目學習試驗區2023年暑期總結暨研修活動”。專家的高端引領、不同地區教師們的實踐經驗、琳瑯滿目的成果展示、充分的交流與分享,使教師們從更高遠的站位、更寬廣的視角加深了對項目學習的理解。