
“城鄉二元結構”是我國長期存在的現象,這不僅是指經濟結構,社會結構亦是如此。城鄉二元結構已成為制約我國經濟發展和現代化進程的重大問題,因此,黨的十七大提出了“城鄉統籌”的方針,要改變過去那種重城市、輕農村,“城鄉分治”的觀念,建立以工促農、以城帶鄉的長效機制,促進城鄉協調發展。2017年,黨的十九大報告中提出了“鄉村振興”戰略,希望實現鄉村文化、農業、經濟等各方面現代化發展。
但是,鄉村振興戰略的實施并非易事。農村年輕人口外流、鄉村基礎設施和公共服務相對落后、社會資本對于鄉村環境不穩定性的顧慮等都是實實在在的困難,需要投身于鄉村振興事業的人們具備更大的勇氣和智慧。在本期,我們就要介紹一個鄉村振興的案例,希望能給大家帶來啟發和借鑒。
浙江省安吉縣曾是全省的20個貧困縣之一。為了快速擺脫貧困,安吉曾引入采礦、造紙等資源消耗型產業,實現了經濟發展,摘掉了貧困縣的帽子。但這種以資源掠奪為特征的粗放模式,給生態環境造成了巨大破壞,使未來發展不具有可持續性。
2001年,“生態立縣”被確立為安吉的發展戰略。安吉將一大批污染項目關停并轉,以生態約束倒逼產業轉型,重新規劃區域產業格局。通過全縣20多年的持續努力,安吉的面貌煥然一新。
鄉村振興的首要問題是人才,需要年輕人返鄉興村,把有創意、有趣、好玩的東西帶進來。安吉縣實施了“鄉村振興新青年”行動,吸引了大批優秀青年從城市回到鄉村,成為返鄉興村的帶頭人。比如,在安吉夏陽村長大的鮑鑫,曾在上海先后就職于兩家知名鞋服上市企業。2020年,鮑鑫回到夏陽村,當選為村委會主任兼村黨支部書記。夏陽村是典型的空心村和落后村,村里60歲以上的老年人超過80%,村集體收入排名常年全縣倒數第一,鄉村面貌臟亂不堪。鮑鑫帶領村民將夏陽村打造成江浙滬的露營度假勝地。2022年,夏陽村接待露營游客8萬余人,村集體經營性收入較2020年增長近6倍,村民人均收入較2020年增加了2.5萬元。
鄉村創業需要契合用戶的需求。安吉紅廟村有一個巨大的礦坑。礦山停工后,留下了一個水域面積30余畝的心形湖泊,整個湖面呈現深不見底的蔚藍色。創業者程鑠欽利用這個獨特的風景開設了深藍計劃X咖啡館,剛開業時人流爆滿,但顧客體驗不佳,客戶從第一天的數千人掉到只有十幾人。程鑠欽對咖啡館進行了改造,并提供免費專業攝影等服務,提升游客打卡照片的水準,獲得更多自發傳播流量,顧客不斷增多。2023年國慶黃金周,這家咖啡館日出杯量最高達7,132杯。
要想留住年輕人,必須讓鄉村成為工作和生活兩相宜的地方,溪龍鄉和愛家集團合作建設了DNA(安吉數字游民公社)。DNA主理人將“數字游民”定義為只需電腦和網絡,即可在全世界任何地方工作的人。在DNA,有完全可以和城市標準辦公空間對標但更有設計感的辦公空間,也有完善的配套和居住設施。從2021年底到2023年7月,已有900多位數字游民入住DNA,平均入住時間47天。(參見本期《安吉:年輕人扎堆的鄉村創新場》)
鄉村振興事業任重道遠。希望看到更多有志者在鄉村大顯身手,打開鄉村振興的新世界。