論人事考試在促進人力資源經濟發展中的作用

葉 晉

(山西省人事考試中心，山西 太原 030006)

1 引言

人事考試的應用不僅為我國選拔出了大量的專業人才，更促進了我國人力資源經濟的飛速發展，可以說，人才在企事業單位經營發展過程中起到非常重要的作用，企事業單位的日常經營管理實際上是對人的管理。在這樣的情況下，人才需要擁有更多機會和平臺展現自己的才能，人事考試能夠為這些人才提供相應的機會和平臺，企事業單位也能通過人事考試充分了解人才并挖掘人才的潛能。由此可見，人事考試在促進人力資源經濟發展中具有非常重要的作用和價值。

2 人事考試的定義

人事考試與其他考試相比，雖然都是為了快速選拔出專業水平和知識技能比較高的人才，但考試內容卻存在一定差別，人事考試是我國現階段社會評價人才綜合素質的最有效方式。隨著我國社會經濟的不斷發展及各項規章制度的進步，為人事考試制度的完善和人事隊伍的建設指明了道路，更為我國社會人才的成長和發展提供了一定參考依據。

除此之外，人事考試還為我國社會人才提供了公平競爭的機會，使其能夠充分了解各行業對人才的需求，使所有人才都能找到適合自己的工作崗位，所以，怎樣為其企事業單位人力資源經濟發展選拔出合適的人才，成為當前人力資源管理部門需要綜合考慮的問題；怎樣在事業單位中落實人事考核管理工作，則成為落實現代科學發展觀和政治觀的重要措施。

3 人事考試在促進人力資源經濟發展中的作用

3.1 助力企事業單位和國家行政機關挖掘優秀人才

從我國現階段人力資源經濟發展的角度來看，人事考試對人力資源經濟發展具有重要作用，企事業單位能夠通過人力資源經濟相關工作的順利有序開展，幫助企事業單位找到更加專業、優秀的人才，這對于企業單位優化人力資源配置具有非常重要的促進作用。

同時，通過人力資源考試還能激勵企業中的人才，確保相關工作人員能夠更加積極地學習理論知識和專業技能，全面提升工作人員自身的綜合能力，促進人力資源管理工作的開展，為企事業單位帶來更大的發展動力。

隨著社會經濟的不斷發展，人們受到的系統性教育越來越強，且人們在經過充分實踐交流之后，能夠具備較強的專業水平和實踐能力，從而體現出人們的作用和價值，對企事業單位能否發現人才優勢提供一定發展空間。對于這樣的人才來說，企事業單位如果能夠積極挖掘并發現人才，就能加強企事業單位的人力資源儲備，進而推動企事業單位的健康穩定發展，如果企事業單位沒有發現專業人才，就會對企事業單位經營發展產生極大損失。

除此之外，企事業單位在挖掘并發現人才之后，還需要為人才提供能夠展現自身價值的平臺和良好發展空間，只有這樣，才能為企事業單位經濟發展做出更多貢獻。從企事業單位人力資源經濟發展角度來看，要想獲得這種發展效果，就需要將認識考試作為重要舉措，充分挖掘并培養社會中的優秀人才。

3.2 能夠加強人才培養的有效性

在人力資源經濟發展過程中，需要深入分析并研究人才特點，了解人才在企事業單位運營發展中具備的優勢，確保人力資源經濟發展人員能夠充分結合企事業單位自身實際發展情況，將合適的人才安排到合適的工作崗位中，確保人才能夠在合適的工作崗位中充分發揮出自身作用及價值。

可以說，在企事業單位人力資源經濟發展過程中，能否對優秀人才進行科學合理的應用非常關鍵，企事業單位通過對人事考試的有效應用，能夠充分挖掘出優秀人才的優勢特征，確保人事考試機構工作人員在對人事考試進行命題的過程中，能夠以人力資源經濟發展為主，充分了解并分析企事業單位實際工作崗位需求，并以此為前提條件擬定人事考試的題目。

在這樣的背景下，企事業單位工作人員才能制定對應的人事考試標準，充分利用人事考試的結果為企事業單位選擇合適的人才，并通過人事考試的方式全面提升企事業單位人力資源的利用效率，從根本上增強人才的培養教育質量和效果。

3.3 確保人才應用更加合理

隨著我國社會經濟的不斷發展，經濟市場競爭也越來越激烈，企事業單位面對復雜的市場經濟環境，能夠采取更加科學合理的方式完成預期任務和目標，這種方式的運用還需要企事業單位對人力資源管理工作引起足夠重視。從企事業單位經營發展角度來看，企事業單位日常管理工作開展的本質就是對人才的管理，所以，企事業單位需要加強對人才的培養和應用，使人才發展能夠為企事業單位經營發展帶來源源不斷的動力。

一般來說，人才培養教育作為企事業單位人力資源經濟發展的關鍵要素，企事業單位在選擇人才的過程中需要進行全面分析研究，充分考慮企事業單位人力資源經濟發展的實際情況，并達到通過人事考試促進人力資源經濟發展的目的，確保企事業單位能夠充分結合人事考試成績，了解并分析人才的實際工作能力，為企事業單位后續發展中獎懲制度和晉升制度的創立提供參考。從企事業單位經營發展角度來看，企事業單位的經營發展力量主要來源于工作人員，這就使得企事業單位工作人員需要時刻關注企事業單位的發展動態，以期在企事業單位經營發展中獲得更好的發展機遇，確保企事業單位工作人員具備充足的創造力和工作熱情。

對于企事業單位來說，如何對工作人員進行科學合理的管理及任用就成為企事業單位經營發展中最重要的問題，企事業單位還需要通過人事考試的方式真正實現對工作人員的管理任用。從企事業單位自身經營管理來看，還需要將人力資源經濟發展作為基本目標，實現工作人員對專業知識的學習及掌握，確保企事業單位工作人員經過人事考試之后能夠全面提升自身專業水平，企事業單位也能在實際經營管理中采取合理規范的方式協調工作人員，進一步加強企事業單位人力資源配置的優化及完善。

此外，人事考試的應用還能進一步證明優秀專業人才所具備的能力，并排除企事業單位日常工作中渾水摸魚的工作人員，確保企事業單位工作人員能夠對實際經營發展帶來更大貢獻，從根本上提高企事業單位的實際生產能力。

3.4 有利于貫徹落實按勞分配制度

從企事業單位工作人員角度來看，企事業單位工作人員更加關注自身的經濟利益，企事業單位對工作人員提供的發展機會和福利條件也能引發工作人員的關注。所以，企事業單位能夠通過人事考試的方式判斷工作人員的專業水平，對于專業水平比較高的工作人員需要進行獎勵，而對于人事考試結果比較差的工作人員則需要給予一定懲罰，確保企事業單位所有工作人員能夠感受到按勞分配制度帶來的公平公正。隨著我國社會經濟的不斷發展，按勞分配已經成為各行各業開展工作的重要原則，也是應聘者和企事業單位共同認可的評價方式，具備公平性、公正性的特征及優勢。通過在企事業單位中貫徹落實按勞分配制度，還能充分激發企事業單位工作人員的積極性和工作熱情，全面提升企事業單位工作人員的責任心，逐步落實企事業單位經營管理中的各項任務。

與此同時，企事業單位需要充分結合工作人員的實際付出和工作成果，計算工作人員應當獲得的薪資報酬，促使企事業單位工作人員能夠通過實際的勞動成果獲取對應的薪酬福利。企事業單位在實際經營發展中，通過人事考試更利于按勞分配制度的全面貫徹及落實，從根本上提升企事業單位工作人員的積極性和創造性，促進企事業單位的穩定健康發展。

4 人事考試中存在的問題

4.1 人事考試缺乏創新理念

企事業單位人力資源經濟發展往往會經歷一個比較長的階段，這就使得企事業單位工作人員需要在不斷摸索探尋中前進發展，很多陪伴企事業單位在風雨中前行的工作人員，在企事業單位發展起來以后大多成為管理人員，這些管理人員認為一直以來的工作經驗能夠適應現代化企事業單位的人力資源經濟發展模式，包括企事業單位在人事考試應用的相關經驗，也能夠促進企事業單位人力資源經濟的有序發展。然而，還有部分企事業單位管理人員認為，傳統的人力資源經濟管理模式更有利于企事業單位的可持續發展，能夠真正為企事業單位選拔出更加合適的專業人才，這就造成企事業單位在人事考試的創新及改革上存在很多困難。并且，傳統的企事業單位人事考試思想束縛了管理人員的更多想法，這就使得對人事考試進行創新和改革變得十分重要，企事業單位只有積極轉變自身的人事考試創新理念，才能在經營發展中做到與時俱進，從而獲得更加快速有效的發展。

雖然創新這一概念在各行業中已經得到了全面落實，但將創新應用到企事業單位人事考試中還存在很大困難，部分企事業單位管理人員理所當然地認為傳統人事考試模式更加適合企事業單位經營發展，而對人事考試進行創新改革則會直接影響企事業單位的經濟收益。如果存在改革創新不當的行為甚至會影響企事業單位的形象，因此，在部分企事業單位管理人員看來，對人事考試進行創新改革不是企事業單位經營發展中的必要選項。對于我國現階段人事考試來說，創新改革工作還存在很多問題，如果人事考試的應用停滯不前，就會造成企事業單位與現代化發展脫軌，由此可見，企事業單位要想在人事考試中進行創新改革，最關鍵的就是轉變企事業單位管理人員的人事考試創新理念。

4.2 人事考試形式化嚴重

在日益激烈的社會市場中，專業性比較強的綜合型人才才能獲得更好發展，這種類型的人才不僅具備過硬的專業知識及靈活的口頭表達能力，還具備清晰的思維和信息技術能力。然而，對于我國現階段人事考試的應用來看，傳統的經營管理模式占據了比較大的部分，如果在人事考試制度中存在一些問題，就會直接影響企事業單位對人才的選聘及任用，從而造成企事業單位無法在經營管理中將工作人員安排到適合的工作崗位，甚至會直接影響企事業單位的經濟效益及社會效益。我國現階段人事考試形式化比較嚴重，只重視對人才理論知識的考察，忽視了對人才實際操作能力的考察和評價體系的重要性，這種方式會直接影響企事業單位的發展速度和效率，直接造成企事業單位經濟效益的降低。

5 人事考試應用在人力資源經濟發展中的具體途徑

5.1 創新人事考試方式

企事業單位要想在經濟快速發展背景下獲得快速發展，企事業單位就需要充分利用以下三種方式創新人事考試。

第一，企事業單位在利用人事考試選拔專業人才的過程中，需要明確專業人才選取的目的和方向。企事業單位通過科學合理的人事考試制度，能夠在多數人才中快速篩選出適合企事業單位發展的、專業水平過硬且綜合素質比較高的綜合型人才，確保企事業單位每一位工作人員都能在工作崗位上發揮出自己最大的作用和價值，企事業單位也就能夠創造出更高的經濟效益，并獲得更好的發展。

第二，人事考試模式需要進行不斷創新改革，傳統人事考試無法適應現代化發展，在人事考試實際開展過程中，雖然需要具備較強的專業知識，但專業知識卻無法成為衡量人才價值的唯一標準，企事業單位需要將人才具備的理論知識運用到實際工作崗位的操作中，真正選拔出融會貫通、顧全大局的綜合型高質量人才。

第三，在人事考試實際運用過程中需要明確具體的選人制度和用人標準，真正將選人制度和用人標準落到實處，做到公平公正地進行人事選拔，為優秀人才提供更加廣闊的發展平臺。并且，在人才選拔過程中還需要聽取企事業單位管理人員的建議，采取最合理的方式選拔出自身素質更高的專業人才。

5.2 完善人事考試制度

完善人力資源經濟發展中的人事考試制度對企事業單位發展來說具有非常重要的作用。且隨著市場競爭越來越激烈，企事業單位需要在實際工作中不斷提升工作人員的專業素養和操作能力，從而達到提升企事業單位經濟效益和社會效益的目的，進一步推動企事業單位的健康穩定發展。對于傳統人事考試來說，企事業單位并未將不同工作崗位的專業知識技能進行詳細劃分，并分別加入不同類型的考題之中，而人事考試主要是對人才專業水平和職業素養進行全面評估，這種人事考試方法能夠快速有效地區分出知識理論型人才以及實踐經驗型人才。

因此，在人事考試進行過程中，企事業單位需要不斷調整并修改考試思路以及考試方式，確保理論知識能夠和實踐經驗充分結合起來，并將其加入人事考試之中，最終為企事業單位選拔出職業素養更高、專業能力更強的優秀人才，推動企事業單位的健康可持續發展。

5.3 實施現代化的人事考試管理

我國企事業單位需要根據自身實際發展情況，積極引進先進的技術手段，確保人事考試的順利有序開展。在開展人事考試的過程中，企事業單位還需要將現代化的管理理念、管理工具和管理方式全面應用到人事考試中，全面提升人事考試的工作效率和質量，真正完成對人事考試的全面管理。

例如：企事業單位可以有效利用信息技術和大數據技術，明確人事考試中考試流程編排、考生信息梳理以及考試環節監督等各個流程，并在人事考試的準考證上加入防偽標識，減少考生準考證造假事件的發生。對于人事考試試卷評改工作的開展來說，更需要采取信息化和智能化技術，確保試卷評改的公平性和正確性，在完善人事考試的同時，確保廣大考生的根本權益，并給予考生更多的尊重和理解。

5.4 明確人事考試的出發點

企事業單位在人力資源經濟發展過程中應用人事考試，最重要的一點就是明確人事考試出發點和應用目的，詳細闡述人事考試開展內容和方式需要圍繞哪些方面。只有企事業單位工作人員明確人事考試的目的，才能在人事考試開展中發現適合企事業單位的人才，明確企事業單位人才選拔的方向和目的。

并且，企事業單位能夠通過科學合理的人事考試制度，確保人事考試的標準化和規范化，促使人事考試能夠為企事業單位人力資源經濟發展輸送源源不斷的人才。企事業單位人力資源管理部門還需要針對企事業單位目前發展情況、人才需求、企業發展內容以及部門交接進行全面分析，并在分析這些內容的前提條件下，擬定人事考試的規范和標準。

與此同時，企事業單位人事考試管理人員需全面掌握企事業單位的未來發展目標和發展方向，充分結合企事業單位選聘人才的工作能力，制定更加科學嚴謹的人事考試評價標準和評價依據，確保人事考試在實際進行過程中，秉持更加公平公正的態度，使其能夠給予每一位參與人事考試的考生最公平的考試評價。

5.5 遵循以人為本的理念

人事考試在實際發展過程中需要嚴格遵循以人為本的基本原則和創新理念。也可以說，人事考試開展最主要的目的就是為人力資源經濟發展提供有效助力和全面服務，具體來說可以從以下兩點開展人事考試。

第一，人事考試在開展過程中需要嚴格遵循以人為本的基本原則，全面提升人事考試的人性化程度，積極引進更加專業、優秀的人事考試機構管理人員，并對這些管理人員開展對應培訓。并且，企事業單位還需要進一步提升人事考試機構管理人員的薪酬福利待遇，確保人事考試機構管理人員能夠為人事考試開展提供對應服務，從根本上確保人事考試的公平性和公正性。需要注意的是，如果在人事考試中發生了意外，人事考試機構管理人員就需要采取人性化管理的方式處理意外事件。

第二，在人事考試實際管理過程中還需要積極引進現代化管理技術，將計算機、互聯網等應用到人事考試的信息核實、考試管理以及考場編排之中，全面增強人事考試的效率和質量。例如：利用信息技術在人事考試準考證中設定防偽標識，有效避免準考證的造假。

5.6 加強用人制度和用人指標的法治化

企事業單位在實際運行過程中，還需要實現用人制度和用人標準的法治化，確保選人制度和用人責任能夠落實到企事業單位經營管理的各個階段，增強企事業單位對人事的責任追究權利。只有這樣，企事業單位領導和管理人員才能在人事考試管理制度實施過程中樹立正確有效的管理體系，并重點關注人事考試工作的順利有序開展，避免在人事考試過程中做出錯誤判斷和決定，還需要在人事選拔制度的前提下充分考慮并分析人事考試制度。

與此同時，企事業單位在實際發展過程中還需要征求各部門負責人的意見，在減少用人失誤的同時，減少人力資源管理過程中的不正用人之風。對企事業單位工作人員綜合實力進行有效評估，也是人事考試的重要成果審核工作，所以，只有建立科學性和有效性比較強的人事考試評估指標體系，對人才的專業水平及綜合能力進行全面檢查，并及時總結人才的工作經驗和工作效率，最大程度減少人為評判人事考試成績出現的失真性，最大程度提升對企事業單位員工人事考試考評的準確性及科學性。

6 結語

綜上所述，人事考試作為促進人力資源經濟發展的主要因素，已經成為企事業單位人力資源經濟發展的必要途徑。在企事業單位經營管理過程中，工作人員需要加強人事考試創新，并通過人事考試選拔出更加專業的優秀人才，促使企事業單位和優秀人才能夠相互成就，確保優秀人才獲取有力發展平臺的同時，促進企事業單位的長遠可持續發展。