文_鄒賢蓮
在職業(yè)成長的漫長旅程中,我們往往會(huì)遭遇各種挑戰(zhàn)和困境。或是因日常瑣事繁忙而缺少深入學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),導(dǎo)致思維和視野的局限性;或是即便四處游學(xué),卻停留在聽枯燥講座、觀樣本表面或膚淺模仿的層次。這些問題暴露了傳統(tǒng)研修方式的局限,因?yàn)榻逃膶?shí)質(zhì)不僅是“說”,更是“做”。
這種實(shí)際困境讓我更加珍惜成為“重慶市卓越校長工程中新合作培養(yǎng)計(jì)劃”的一員,能在新加坡南洋理工大學(xué)國立教育學(xué)院進(jìn)行為期七個(gè)月的深度學(xué)習(xí)和修煉。這不只是專業(yè)成長的難得機(jī)遇,也是全方位、多維度的人生修煉。
2023 年8 月,處于不惑之年的我,和其他31 名校長一道,懷揣著對(duì)學(xué)校和區(qū)域發(fā)展的明確使命與堅(jiān)定信念,踏上了這趟新加坡的留學(xué)之旅。這七個(gè)月,不僅是我們集體的學(xué)習(xí)實(shí)踐,也是每個(gè)人用心和靈魂追求成長的重要階段。我們,更像是一個(gè)行走的“學(xué)習(xí)型組織”。
本文,我將帶領(lǐng)讀者走進(jìn)我們的留學(xué)生活,看見教育人如何在多個(gè)維度下實(shí)現(xiàn)自我迭代,如何從“修身、齊家、治學(xué)、慧生活、善合作、敢創(chuàng)新”等多個(gè)維度出發(fā),推動(dòng)個(gè)體和集體的全面進(jìn)化。
學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì),就在于持續(xù)的自我超越、緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、心智模式的更新、愿景的共建和系統(tǒng)思考的運(yùn)用。通過這篇文章,我希望能帶給讀者思考和啟迪,因?yàn)闊o論您是身在教壇或管理崗位,我們都需要在這條無盡的生命旅程上,不斷學(xué)習(xí)、修煉、進(jìn)步。這,便是教育的真諦。
在新加坡留學(xué)之旅的開班儀式上,老師提到了多個(gè)值得深思的觀點(diǎn)。他說:作為已經(jīng)走上管理崗位的“資深”學(xué)員,能學(xué)習(xí)多少完全取決于自己。那么,自律、主動(dòng)、突破、超越才是關(guān)鍵。我們要超越課堂所學(xué),導(dǎo)引更多的優(yōu)質(zhì)資源,平衡好學(xué)習(xí)和學(xué)校發(fā)展,修煉自身的現(xiàn)代教育領(lǐng)導(dǎo)力。
就像老師說的,能學(xué)多少,全憑自己。在新環(huán)境里,挑戰(zhàn)比我預(yù)期的要多得多。初到此地,從文化和語言到交通和日常生活,一切都需要重新適應(yīng)。
剛來新加坡的幾天里,狀況不斷各種“囧”。盡管已安裝了如“出境易”和“Grab”等APP,但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比預(yù)想復(fù)雜。然而,這個(gè)城市和其居民給了我意料之外的溫暖。
第一天,我們探訪南洋理工大學(xué)。因?qū)W校施工,導(dǎo)航失靈。出人意料的是,出租車司機(jī)主動(dòng)停止了計(jì)費(fèi),耐心引導(dǎo)我們穿越校園,直到確信我們找到目的地。

鄒賢蓮:重慶兩江新區(qū)行遠(yuǎn)小學(xué)校長,新加坡南洋理工大學(xué)教育管理碩士第39 期學(xué)員
第二天,由于對(duì)交通規(guī)則不了解,我和室友在街頭空等了近40 分鐘也沒有攔到出租車。就在我們焦急萬分之際,一對(duì)懂中文的小情侶幫助了我們。不僅指引我們到最近的出租車站,還用自己的手機(jī)幫我們叫了車,確保我們不遲到。
第三天,我們了解到,為了減少交通擁堵,新加坡實(shí)施了ERP 電子收費(fèi)系統(tǒng),因此車費(fèi)會(huì)時(shí)高時(shí)低,有時(shí)甚至?xí)嗖顑扇丁N覀冓s緊打消依賴出租車的想法,決定在非特殊情況下,都優(yōu)先選擇公共交通。
接下來,在同學(xué)們的幫助下,我們了解了多條出行路線,還知道了哪條路線更高效,哪條路線可以順路購物,哪條路線適合步行鍛煉……如今,我們終于自如了。
置身全新的環(huán)境,日常瑣事變得不容忽視。白天我們很“商務(wù)”,沉浸在學(xué)術(shù)的“詩和遠(yuǎn)方”;晚上則轉(zhuǎn)向“家務(wù)”,體驗(yàn)“柴米油鹽”的世俗煙火。曾經(jīng)很少踏足廚房和超市的我,開始熟悉菜市場,購置生活用品。我想,這更多的不是“生存需要”,而是“生命生長”。
我們都在以自己的方式充實(shí)著美好生活。這幾次去同學(xué)們的租處做客,每個(gè)家都讓我眼前一亮、心生敬佩。特別是男校長們,竟然會(huì)用豬油手工制作火鍋底料,也可以用砍刀切出薄薄的豬肝,甚至把電飯煲巧妙地變成火鍋,總之每個(gè)家都可以來一桌色香味俱全的大餐。
這不僅僅是物盡其用的智慧,更是一種對(duì)生活無限的熱愛和敬意。我們這群校長,不僅教書育人,還擁有這種隨遇而安、創(chuàng)新求變的生活態(tài)度,這也是踐行“全人教育”理念吧。
了解一座城市最直接的方法就是親身踏足其各個(gè)角落。我和室友們很快達(dá)成共識(shí),決定在接下來的七個(gè)月里,探索輕軌交通圖上的每一個(gè)站點(diǎn)。對(duì)于我這樣一個(gè)本來喜歡宅在家里的人,這無疑是個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。但既然已經(jīng)立下了flag,就不能讓它輕易倒下。
每個(gè)周末,我們都會(huì)擠出一天或半天的時(shí)間,去深入了解這個(gè)多文化融合的城市。這也變成了我們的一種周末習(xí)慣,也是一種不斷挑戰(zhàn)自我和突破常規(guī)的自我修煉。
有一個(gè)周六,我們用一天游歷了新加坡四個(gè)文化獨(dú)特的區(qū)域:從哈芝巷的馬來情調(diào)到小印度的豐富多彩,再到牛車水的華人傳統(tǒng),最后到達(dá)克拉碼頭的國際風(fēng)貌。這些經(jīng)歷不僅讓我對(duì)“文化大熔爐”有了更深刻的認(rèn)識(shí),也促使我勇敢地走出自己的舒適區(qū)。
每次的“出走”都像是一次自我發(fā)現(xiàn)的旅程,是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織和規(guī)劃能力的現(xiàn)場演練。我用相機(jī)和筆記本將這一切都記錄下來,因?yàn)槲颐靼祝@將是我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的不可多得的資料。
即使身處異國他鄉(xiāng),作為校長的我們,依然密切關(guān)注著國內(nèi)的教育動(dòng)態(tài)和學(xué)校的發(fā)展,通過遠(yuǎn)程會(huì)議或微信,與同事們保持緊密聯(lián)系。這不僅是一種職責(zé),也是持續(xù)成長和自我超越的實(shí)證。
這些挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到:真正的成長,往往就隱藏在舒適區(qū)之外。
在這個(gè)信息多元、節(jié)奏飛快的現(xiàn)代社會(huì)里,學(xué)習(xí)已不僅是個(gè)人的使命,也成為團(tuán)隊(duì)和組織的集體追求。黃博智老師的課堂就是這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的微縮模型,生動(dòng)地揭示了如何通過心、腦、手的協(xié)同作用以及團(tuán)體的協(xié)同進(jìn)化和實(shí)用工具的靈活運(yùn)用,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生。
黃老師在課前必有回顧。“昨天我們學(xué)了什么?”一問,大家都七嘴八舌,參與回答,與老師共同復(fù)習(xí)。這不僅是對(duì)既有知識(shí)的溫故,更是對(duì)新課程的心理預(yù)設(shè)。
黃老師的課堂里有一個(gè)別樣的教具——小鈴鐺。老師搖動(dòng)它,那“叮鈴鈴”的聲音便引導(dǎo)我們從一個(gè)環(huán)節(jié)平滑過渡到下一個(gè)。例如,每到一個(gè)節(jié)點(diǎn),老師便搖動(dòng)鈴鐺,笑瞇瞇地說:“我剛才講了什么,開始交流吧!”鄰座同學(xué)即刻組成臨時(shí)的討論小組,互相分享對(duì)老師剛講內(nèi)容的理解,及時(shí)復(fù)盤、深入研討。黃老師還建議我們每天都和不同的同學(xué)坐在一起。
“交流時(shí)間到了”,老師又邊搖鈴鐺邊笑瞇瞇地說。大家便在再次響起的“叮鈴鈴”中重新聚焦,進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。這個(gè)看似簡單的小鈴鐺實(shí)則是多功能的:它是推進(jìn)課堂節(jié)奏的工具,是引發(fā)互動(dòng)的信號(hào),甚至是一種儀式感的傳達(dá)。它不僅刺激了我們的“心(動(dòng)力)”,也激活了我們的“腦(思考)”和“手(實(shí)踐)”,成為推動(dòng)我們?nèi)鎱⑴c學(xué)習(xí)的神奇媒介。
當(dāng)涉及到課程中的重點(diǎn)難點(diǎn)時(shí),黃老師總是能以幾乎是藝術(shù)家般的精妙手法捕捉并凸顯它們。“這句話請(qǐng)你寫下來”“請(qǐng)跟我讀兩遍”“看著我”“這個(gè)地方需要注意”……他不僅多次重復(fù)和深入解釋,還運(yùn)用生動(dòng)的比喻和富有表現(xiàn)力的身體語言,讓這些復(fù)雜的概念變得可視化和容易理解。
黃老師的教學(xué)風(fēng)格是一種獨(dú)特的融合,既有大學(xué)教授的嚴(yán)謹(jǐn)邏輯,也有中小學(xué)老師的幽默風(fēng)趣,展現(xiàn)了理想的學(xué)習(xí)型組織應(yīng)具備的多樣性——既開放包容,又嚴(yán)謹(jǐn)而富有創(chuàng)意。這使我們意識(shí)到,學(xué)習(xí)不僅可以是一件需要集中精力和嚴(yán)肅對(duì)待的事,同時(shí)也可以是輕松愉快的。

開班合影
三個(gè)小時(shí)半天的課程很快,每堂課大家都依依不舍。校長們紛紛圍攏到黃老師身邊咨詢和請(qǐng)教。這樣的課堂體驗(yàn)讓學(xué)習(xí)型組織的核心理念在我們每個(gè)人心中深深扎根和發(fā)芽。
人生是一個(gè)永無止境的成長旅程。這一點(diǎn),作為行遠(yuǎn)小學(xué)的校長,我有著刻骨銘心的體驗(yàn)。南洋留學(xué)不僅拓寬了我的視野,更重要的是,它像黃老師課堂上的小鈴鐺一樣,成了我人生中一個(gè)新的節(jié)奏和信號(hào),會(huì)讓我從一個(gè)全新的角度重新審視學(xué)習(xí)型組織的核心價(jià)值,也為我任職的學(xué)校自主設(shè)計(jì)的“教師修遠(yuǎn)課程”帶來了新的啟示。
創(chuàng)校之初,我們聚焦學(xué)生、教師和家長這三大核心人群,研發(fā)實(shí)施了學(xué)生礪行課程、教師修遠(yuǎn)課程、家長共進(jìn)課程,目標(biāo)是通過個(gè)人的成長來促進(jìn)整個(gè)組織的進(jìn)步,形成一種共同突破和超越的良性循環(huán)。
在“教師修遠(yuǎn)課程”中,我們以生命的多維角色成長為起點(diǎn),覆蓋了修德行、健體魄、養(yǎng)身心、強(qiáng)專業(yè)、慧生活、善合作、敢創(chuàng)造這七個(gè)維度。正如黃老師用其藝術(shù)般的教學(xué)方式引導(dǎo)我們理解和突破學(xué)科的重難點(diǎn),我們也倡導(dǎo)教師從“被動(dòng)適應(yīng)”到“主動(dòng)擁抱”的轉(zhuǎn)變。這正是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)今這個(gè)快速變化和充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,以主動(dòng)、突破和超越為導(dǎo)向,激勵(lì)每一位教師成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)者。
多維度的自我提升和學(xué)習(xí)之旅中,我們?cè)跁镎业搅藘?nèi)心的平靜和穩(wěn)定,在專業(yè)實(shí)踐中獲得了自信和尊嚴(yán),在優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作中累積了智慧和能量,更在日常生活中不斷發(fā)現(xiàn)小確幸和幸福感。
我的南洋求學(xué),每一步都飽含無限的可能和深遠(yuǎn)的啟示。沿途的風(fēng)景別致而美好,我將珍惜每一步,繼續(xù)前行。