新時期房地產企業財務內部控制優化措施

李細香

摘 要：房地產業是關系國民經濟發展與生活質量的重要領域。在房地產業的開發進程中，由于工程規模大、關聯復雜度大、開發周期長、投資資金量大的特征，房地產業開發已與金融業發展密切銜接。在這些前提下，房地產開發企業的內部財務管理、經營風險管控、項目融資管理等方面的效果，直接關系著房地產開發企業的生存與發展。而基于房地產開發企業的較高資產水平，對房地產開發企業的財務內部管理進行優化分析尤為重要。

關鍵詞：新時期；房地產公司；財務內部控制；優化措施

房地產公司的發展有不同的形式。經營過程包括土地征用、拆遷、開發和出售、出租。這一過程非常復雜，涉及各種風險。房地產行業面臨著復雜的內部項目管理和不斷變化的外部指導方針的風險。必須完善內部控制制度，實行規范化運作。企業需要加強和提高自身的管理技能，做好內部控制工作，并采取各種措施完善全過程的監控。項目管理過程涉及許多關系和廣泛的員工。要把內控責任落實到各個環節，提高內控規范化水平，從根本上解決公司風險控制水平問題。

一、房地產企業內部控制優化的重要性

房地產企業的管理是企業成長的內在條件，也對上市公司的人力資源管理機制提出的具體要求。提升上市公司管理，推動著我國資本市場的健康成長。國務院辦公廳還發布了相應規定。同時，還規定房地產企業建立健全內部監控體系，定期進行評估和檢查，完善對公司內部控制制度的評估。……