運用財務思維提升醫院財務管理

編輯整理/本刊編輯 唐超

《醫院財務管理》

主 編：向炎珍

副 主 編：賀穎奇 陳雋

出 版 社：中國協和醫科大學出版社

出版時間：2022年7月

公立醫院要實現高質量發展就需要在運行模式、管理模式等方面轉型，而財務管理在醫院轉型過程中發揮著保障支持和戰略支撐的作用，公立醫院運行模式和組織轉型都需要財務管理的保障，以實現資源的有效配置和使用，促進公立醫院高質量發展戰略目標的實現。

在此背景下，醫院財務管理在公立醫院管理中的地位和作用越來越重要，因此與北京國家會計學院的教授和國內頂尖公立醫院的總會計師們合作，共同編寫出《醫院財務管理》一書，希望能為正在從事運營管理的醫院管理者提供一些可供參考的管理理念、可使用的管理工具以及必須遵循的政策體系。

該書內容完整、主線清晰、結構科學，在結構設計上緊扣醫院財務管理的核心內容（醫院資源在資金形態上的獲取和在使用過程中的管理），將主要內容按照醫院財務管理基礎，醫院國有資產管理與投資活動管理，醫院融資活動與負債、凈資產管理以及醫院運營活動管理共4篇展開，完整闡述了醫院財務管理所涉及的內容，包括財務管理基礎、財務管理目標方法、財務報告解讀和財務分析，醫院投資活動與資產管理以及醫院融資活動與負債、凈資產管理，醫院各項運營活動的財務管理等，讓讀者對醫院財務管理有一個全面系統的了解。

該書特別專注于公立醫院的財務管理，突出醫院特別是公立醫院的特色，體現專注性、實戰性，根據公立醫院的組織形態、運行總體目標、醫療、教學、科研、預防等業務特點來闡述醫院的財務管理，共分為15章，涵蓋了醫院財務管理方方面面，特別是第4篇醫院運營活動管理，是醫院財務管理的實務部分，詳細闡述了醫院財務管理各項實務的理論、制度體系、管理方法與策略，為公立醫院運營管理者提供管理的經驗、方法與政策依據，對醫院運營管理工作有很強的指導意義。

此外，緊密結合目前公立醫院高質量發展過程中財務管理的功能與職責，以及深化醫改后醫院面臨的新局面、新業務和新要求，引入了最先進的財務管理工具和方法，如戰略管理、平衡計分卡、業務財務一體化、財務管理數字化轉型，病種分值付費（DIP）/疾病診斷相關分組（DRG）成本核算等。對醫院管理者特別是大型綜合醫院的經濟運營管理者而言也必將有所助益。