高收入失業(yè)者如何化解財務(wù)危機

王力 魯婕

2023年來勢最兇的浪潮之一就是大廠裁員，其中影響最大的一批人當屬步入中產(chǎn)、上有老下有小，還有房貸和車貸的中年人，巨大的經(jīng)濟壓力讓他們不能輕易放低薪資要求，使得自己就業(yè)范圍更窄。這種難上加難的困境，該如何破解？

“雖然我和別人一樣都被卷入了大廠裁員浪潮里，但和他們不同的是，我被裁了2次。”面對自己的窘境，嚴先生有些哭笑不得。他說自己就是別人口中常說的那種“掉入中產(chǎn)陷阱”的人，過去的“高收入”迷惑自己，對房產(chǎn)和孩子教育的高投入，以及沒有合理規(guī)劃家庭財務(wù)，使得現(xiàn)在的他不得不面對沉重的債務(wù)負擔。下一步他該怎么養(yǎng)家？

降低工作要求還是等一等？

嚴先生畢業(yè)于985大學，研究生畢業(yè)后，他先在體制內(nèi)工作，多年打拼后到了中高層管理層級。后來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展紅火，有大廠拿著高薪邀請他加入，猶豫再三后，他選擇了離開體制內(nèi)，去大廠。憑借著過硬的技術(shù)研發(fā)本領(lǐng)，再加上時代發(fā)展的紅利，在大廠工作了沒多久，他就實現(xiàn)了人生目標。他說“：收入最高的時候，真的是年薪百萬元。”

這樣高收入的狀態(tài)在疫情前開始慢慢發(fā)生變化。起初，嚴先生只是被砍掉了一些補貼福利收入。后來疫情開始了，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展快速放緩，他先后收到了2次降薪通知。本以為這已經(jīng)是最壞的結(jié)果，沒想到還有更糟糕的事在后面。

“2022年年底，我和公司的第二份勞動合同到期。就在這時候，人事通知我，公司不打算和我續(xù)簽了，并且會按規(guī)定給到經(jīng)濟補償。”他說。

因為有經(jīng)濟補償，嚴先生一開始并沒有急于找工作。“我當時還是想挑一下的，總覺得新的工作怎么也不能比上一份更差吧。”他說，“以前聽說35歲以上的人找不到工作，我覺得特別扯，沒想到自己還真遇上了。就因為年齡大，有的企業(yè)甚至連面試的機會都不給。更重要的是，大部分公司給的工資都一般，如果按照我最高收入去找的話，幾乎沒有什么機會，最后不得不放低標準。”

找工作3個月后，嚴先生拿到了3份工作邀約，作為家里的經(jīng)濟頂梁柱，他最終選擇了工資最高的一家公司。但讓人沒想到的是，這家公司在他入職不到3個月的時候，宣布大裁員，而自己又在裁員名單上。更悲慘的是，因為沒過試用期，這一次裁員，他沒有拿到賠償。

他說：“現(xiàn)在我的情況很尷尬，已經(jīng)無法再去另外2家發(fā)邀請的企業(yè)，而市場上合適的職位，工資更低。我是先降低要求，找到工作為好，還是可以等一等？”

現(xiàn)在賣房子是好時機嗎？

嚴先生和妻子今年都已滿40歲，養(yǎng)育2個孩子，雙方父母健在且身體健康。妻子就職于國企，工資不高但勝在穩(wěn)定不加班。因此，嚴先生和妻子在家里扮演的角色有明確分工，教育孩子和家里的大小瑣事都落在了妻子身上，而他就負責多賺錢，解決家里的開支問題。

“收入增長快的那幾年，確實覺得這種好事會一直持續(xù)下去的，所以在2018年的時候，我一鼓作氣，買了一套總價1000萬元的房子。當時首付不夠，我們還向親戚借了200萬元，剩下的又貸款了400萬元，分30年償還，月供2萬元。因為降薪，親戚那邊的借款我們目前只還了50萬元。”他說。

除此套房產(chǎn)外，嚴先生一家還有一套兩室的小房子，因為距離孩子上學的地方近，他們一家目前住在那里。他說：“這套小房子沒有貸款，缺點就是環(huán)境一般。為了幫助我們照顧孩子，我給父母在同一小區(qū)另外租了一套房子，房租每個月4000元。好在父母都有退休金，他們的生活開銷暫時不需要我們支持。”

失業(yè)后，嚴先生一直在考慮賣掉一套房子來緩解壓力，但看到市場不景氣他又糾結(jié)了起來。他說：“大房子是新裝修，一直沒舍得出租，而且因為總價高，一直不太好出手，同小區(qū)掛了好幾套房源，今年都沒有賣出去，有房東降價10%也沒賣掉。老房子可能好點，但是面積太小了，估計也就能賣300萬元。其實，我覺得現(xiàn)在市場不好，不是出售的好時機，要不要再等等？”

孩子要不要回公辦學校？

嚴先生的兩個孩子，一個上初中，一個上小學，讀的都是民辦學校。

他說：“老大讀書的時候，就想著要給孩子好的教育資源，那時候家里經(jīng)濟壓力也不大，所以就選擇了民辦學校。生了二胎后，也不能虧待了孩子呀，所以就隨著老大的軌跡，把老二也送進了民辦學校。”目前，兩個孩子學費加起來，一年30萬元左右。除此之外，在興趣愛好的培養(yǎng)上，嚴先生夫婦也是十分愿意投資的。老大在體育方面有特長，在培訓(xùn)、運動裝備上，嚴先生都高標準為其配置。老二還沒找到自己的興趣點，所以各種課余興趣班都報了一些。

“在孩子素質(zhì)培養(yǎng)上的花銷，比較容易控制，可以慢慢地減少投入。現(xiàn)在的大問題是學校的費用，如果要降低這部分支出，最好的辦法是轉(zhuǎn)回公辦學校去。現(xiàn)在兩個孩子的學習成績屬于中上水平，就怕轉(zhuǎn)回公辦學校后，他們適應(yīng)不了，影響了成績。”他說。

嚴先生自己坦言，當初收入好的時候，自己沒有什么家庭財務(wù)規(guī)劃意識，這才導(dǎo)致了今天的局面。他說：“所有的問題都是我收入中斷所造成的，如果當初能好好規(guī)劃一下，多增加一些被動收入，現(xiàn)在可能也就沒有那么多焦慮了。現(xiàn)在這個局面，我該如何挽救呢？”