孟祥園
企業內部控制是企業治理的核心內容,其貫徹于企業治理的全過程,在對企業進行經營風險、財務風險的防控過程中具有不可替代的作用。上市公司構建健全的內控控制體系,既是當前資本市場對現代企業的客觀要求,也是企業提升自身經營管理水平、核心競爭力,以及防范風險能力的重要途徑。近幾年,盡管相關監管機構出臺了許多關于企業內部控制的指導意見和制度,但是上市公司的舞弊造假丑聞卻屢屢被揭露,形勢不容樂觀。基于此,本文闡述上市公司進行內部控制工作的重要性,總結了上市公司進行內部控制工作存在的主要問題和優化對策,希望對有關方面起到參考作用。
內部控制是企業在實現自身生產和運營目標過程中,保證企業的財務信息具有充分的可信度和可靠性,保證企業的資金安全和經濟效益而在企業內部進行的規范化活動。而上市公司在生產經營的過程中,如果能建立起一套行之有效的內部控制制度,就能在一定程度上提升企業管理者的現代化水平,提升企業競爭能力。然而,當前我國上市公司在經營的過程中內部控制還存在著許多問題,從而給企業的穩定健康發展帶來了沖擊,這也就要求企業的管理層要加大對內部控制的重視程度。
一、上市公司進行內部控制工作的重要性
(一)有助于企業的健康穩定發展
上市公司一旦建立了一個科學完善的內部控制體系,就可以對企業的管理層和下屬員工的行為進行有效的監督,從而保證企業的各項經營活動都是合法、合理的。……