王榮
隨著數字化和智能化的不斷發展,近幾年投融資的方式變得豐富多樣,并呈現出如下特點:第一,投融資產品和項目可選擇性越來越多,投融資渠道也發生了變化,投融資成為企業追逐利潤的有效路徑。第二,投融資行為與企業戰略計劃融合程度加深。近幾年企業業財融合模式不斷推進,財務管理的領域被拓展,在進行投融資活動過程中可參照的數據更為詳細具體。因此,在實際投融資過程中與企業戰略目標實現了有效協同,這對于企業投融資管理而言意義重大。
一、企業投融資管理及資金管理優化的必要性
(一)提升資金使用效率
企業通過實施投融資管理及資金管理優化措施,能夠結合企業經營和管理現狀,制定科學合理的資金使用計劃,杜絕盲目投融資為企業經營發展帶來的限制性因素,減少資金閑置和資金浪費現象發生,優化企業資產負債結構,強化企業資源配置,提升資金使用效率。
(二 )強化企業核心競爭能力
相對于企業可持續經營發展而言,資金管理水平直接決定企業經濟效益。企業的資金管理水平較高,企業的經營效率和資金周轉率會進一步得到保障,企業資金管理水平較低,將會起到一系列的消極連鎖反應,影響企業的經濟效益最大化目標的達成。通過優化資金管理能夠合理地安排各項預算計劃,強化財務部與企業其他部門溝通和交流,還能以資金管理為基本紐帶,進一步強化企業的各項管理工作,發揮各部門職能,這對于提升企業核心競爭能力而言有著一定的助益。……