企業是促進人與自然和諧共生的“綠巨人”

李華晶

中國式現代化是人與自然和諧共生的現代化，企業作為人的組織、自然的主體，通過組織的 、主體的行動可以促進人與自然的和諧共生。但是，如果將現代化等同于工業現代化、物質現代化，那么企業的營利目標和資源需求極有可能導致唯利是圖和無厭求取，帶來人類中心主義和生態環境破壞的惡果。人與自然和諧共生的現代化，是生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，這就需要企業不能只是盯著增長的“含金量”，更要大力提升發展的“含綠量”，久久為功管理的“含新量”。當今企業亟待打破引發自然災害的“暗黑反派”形象，爭做像“綠巨人”一樣保護大自然的超級英雄。企業尤其要用好綠色創新和創業兩個管理抓手，在開辟新領域和塑造新優勢中釋放綠色潛能，實現永續發展。

企業是大自然的組織

組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的事。企業組織通常被視為經濟社會發展的重要主體和核心力量，也因此容易讓人們忽略企業作為大自然一分子的生態屬性和綠色價值。正如熊彼特《經濟發展理論》開篇所言，社會過程是不可分割的整體，雖然人為抽出經濟事實，但這個事實并非純粹是經濟的，相反總是存在其他的且常常是重要的方面。2023年1月發布的《新時代的中國綠色發展》白皮書總結了中國綠色發展的實踐和成效，詮釋了堅持系統觀念、統籌推進的永續發展理念，為企業科學認識人與自然關系、成功開創和諧共生局面提供了新思路。

自然資源是企業組織實現經濟增長的出發點

企業作為經濟組織，是資源的集合，需要包括自然資源在內的各類資源作為生產要素。但是，企業經常把自然資源當做索取的對象、利用的工具，未能將大自然視為企業的生命共同體去回饋和保護。即便是先污染、后治理的做法，看似形成了反饋的“閉環”，實則難以充分補償或有效修復被破壞的生態，最終可能導致難以逆轉甚至遺禍后世的自然危害。1962年出版的《寂靜的春天》對此進行了里程碑意義的警告。在當今的藍天、碧水、凈土保衛戰中，依然有企業是大自然的敵人或者被動響應，更有越來越多的企業在資源的節約集約利用中主動出擊，掘到了“綠金”。例如2012年以來，中國以年均3%的能源消費增速支撐了年均6.6%的經濟增長，成為全球能耗強度降低最快的國家之一。

生態價值是企業組織實現社會福祉的落腳點

企業作為社會組織，是價值的載體，在人的個體價值實現基礎上實現組織的多重價值。不過，過分強調人的社會屬性容易讓企業輕視生存的自然條件，使得人與自然的關系在企業管理中表現為“中心—邊緣”的結構，以人的利益為價值原點的人類中心主義成為主導邏輯。由此帶來的后果是企業的“虹吸效應”，甚至是無休止地向大自然索取財富，最終必然遭致大自然的“報復”。因此，主張人與自然整體觀的“天人合一”哲學思想，也可以成為指導企業價值實現的生存法則。比如新近的社會影響力投資、可持續投資、ESG理念、共益導向實踐，無不反映出企業價值的多維度、廣范圍、長謀劃。

環境管理是企業組織實現綠色發展的關鍵點

企業作為環境組織，是生態的組分，企業的邊界并非與大自然割裂開來而是融匯一體。當前，熵、種群、新物種、生態位、生命周期、生態系統等自然科學領域的不少理論成為指導企業管理實踐的定律，也為管理學學術研究帶來了新命題和新范式。這有力佐證了企業與生物體一樣富有生命力，是大自然生態系統的組成部分，與所處環境構成了發展的統一整體。即便人類通常被視為身處食物鏈的頂端，也不應或不能將企業凌駕于萬物之上，要深懷對大自然的敬畏之心。國際清算銀行在2021年提出了“綠天鵝”概念，指出氣候變化可能引發的金融危機，并強調這種風險涉及環境、地緣政治到經濟社會發展的各個方面，而且比“黑天鵝”的不確定性還要高。

綠色是管理的底色

綠色是生命的象征，是大自然的底色，也是企業作為有生命力的組織實現永續成長的管理底色。不論是綠色經濟、綠色增長亦或是可持續發展理念，雖然提出的年代和背景具有差異，但是都圍繞綠色所指征的自然環境對傳統經濟發展方式進行反思。綠色發展作為中國高質量發展的新理念，意味著站在人與自然和諧共生的高度謀劃發展，亟待企業通過綠色管理協同推進降碳、減污、擴綠、增長。降碳和減污強調資源消耗和環境損害要“低”，擴綠和增長追求生態價值和發展質量要“高”，一低一高之間是企業綠色成長的空間，而零碳和負碳企業的出現、新能源獨角獸公司的高企，證明了綠空間已經成為孕育金種子的廣闊天地。

數字化加速企業管理綠色化的資源流動

企業綠色管理是碳基和硅基的組合拳，數據作為新型生產要素，已經融入生產生活各個環節，成為可以快捷流通和廣泛交易的資產，在節能降碳、綠色建造、新能源等領域發揮了重要作用。尤其對制造業綠色化轉型而言，數據不僅是數字化、網絡化、智能化的資源基礎，還能在推動產業高端化、智能化同時實現綠色化協同發展。例如寶武鋼鐵集團同步推進以氫能為基礎的脫碳工業園、工程數字化設計交付云平臺和“元宇宙”數字孿生工廠的建設，提出力爭在2023年實現碳達峰、2050年實現碳中和。再如《全國碳排放權交易市場第一個履約周期報告》也反映出數字化在碳市場交易、配額分配、核算核查中的底層作用。

全球化助推了企業管理綠色化的價值共識

綠色反映了中華文化的生態智慧，在西方文化中也象征著生命與活力。14世紀英國早期文學作品就已用綠色喻指大自然，20世紀最有影響力的哲學家之一維特根斯坦指出顏色有助于激勵人們的深層次思考，如今，綠色所代表的經驗現象和價值邏輯已成全球共識。歐盟在2023年1月提出凈零工業法案、推進清潔能源使用，并用“綠色協議”命名這項工業計劃；中國互聯網公司項目“螞蟻森林”曾獲評聯合國最高環保榮譽“地球衛士獎”的“激勵與行動獎”；中國貢獻的植被增加量位居世界首位，綠色辦奧更是讓世界體會到綠色帶來的技術范兒和文化味兒。這些綠色行動不僅提升了全球生態文明的“顏值”，而且反映出企業是全球可持續發展的重要參與者和引領者。

現代化提高了企業管理綠色化的發展質量

中國式現代化是人與自然和諧共生的現代化，高質量發展是首要任務。聯合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（COP15）在2022年12月通過的《昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架》提出，各國要對大型跨國公司在內的企業做好監測并披露其對自然的依賴和影響，提高自然對福祉的經濟貢獻。由此可見，企業的高質量綠色管理不等同于不觸碰生態保護紅線，而是要積極服務和提升生態系統的多樣性、穩定性和持續性。從GDP、綠色GDP到GEP（生態產品總值），從實現國家公園生態產品價值到推動綠色低碳“專精特新”，都在呼喚企業高質量開創現代化綠色管理的新格局，讓綠色成為企業管理最鮮明、最厚重、最牢靠的底色。

企業綠色創新開辟三個新領域

企業是創新主體，創新是第一動力。企業通過綠色技術創新、綠色產品創新、綠色模式創新，為生態系統物質循環、能量流動和信息傳遞的功能提升開辟了新領域，有助于企業拓展人與自然和諧共生的發展賽道。

綠色技術創新改善物質循環

綠色創新優化資源利用，改善生態系統的物質循環。沒有堅實的物質技術基礎，就不可能全面建成社會主義現代化強國。綠色技術創新是企業實現綠色低碳發展的關鍵支撐力量，有助于資源節約集約循環利用。尤其在能源節約、污染治理、生態系統固碳增匯和溫室氣體減排等領域，國家采用“揭榜掛帥”“賽馬”機制，引導企業主體參與綠色技術創新。以碳捕集利用與封存（CCUS）技術為例，雖然該技術減排潛力已在我國能源和工業領域得到驗證，但仍需盡快推動全鏈條商業示范，亟待企業通過降成本和增實效注入創新動力，用科技力量改善人與自然之間的物質循環，使之更加清潔高效。

綠色產品創新豐富能量流動

綠色產品創新深化生態價值，豐富生態系統的能量流動。企業綠色生產方式引導消費者綠色生活方式，綠色消費需求拉動綠色產品供給，綠色產品創新在實現生態產品價值同時，豐富了人與自然之間的能量流動的渠道。例如新能源汽車企業與能源、交通、信息通信等領域企業跨界協同，通過多元化產品生產滿足多樣化消費需求，形成了共建共享的創新平臺和智能綠色的產業生態。再如依托第三方底層平臺、鏈接碳普惠合作網絡的個人碳賬本，實現個人“衣食住行游用”綠色行為的量化匯總，從消費端抵消碳排放、促進碳交易、提升環境福利，通過賦能企業、激勵公眾，增強生態系統能量流動的綠活力。

綠色模式創新加快信息傳遞

綠色模式創新強化市場導向，加快了生態系統的信息傳遞。數字經濟催生商業模式創新，數字化和綠色化協同發展亟待商業模式的綠色設計和創新。綠色模式創新有助于市場在綠色技術創新中更好發揮主導作用，在綠色產品創新中更快完善交易機制，通過資源配置和價值匹配形成綠色新業態，讓市場信號推動生態系統信息傳遞的增量提質。企業綠色商業模式高效銜接產學研用，構建綠色科技產業金融的一體化機制。尤其在數字化轉型過程中，綠色模式創新讓企業發展突破傳統組織邊界，拓展至行業和區域層面。例如華為協同數字化和碳中和，用物聯網和人工智能技術升級改造供暖系統，不僅提升居民滿意度、大幅節省能源，也助力企業與城市共創綠色發展。

根據社會技術系統理論，企業通過以上“技術—產品—模式”的綠色創新有效打通了技術系統和社會系統，并通過各類資源要素的聯結特別是數據資源的配置，讓人與自然建立了和諧的物質聯系和能量流動，并在模式創新中共生共創生態價值。

企業綠色創業塑造三個新動能

創業意味著創生機會想法、創立團隊事業、創造資源價值。綠色創業管理通過塑造綠色創業文化、綠色創業領導和綠色創業戰略，促進企業成為綠色創意的孵化園、綠色創客的助推器、綠色創舉的大舞臺，從而讓企業擁有了實現人與自然和諧共生的不竭動能。

綠色創業文化孕育新機會

綠色創業文化孕育綠色創意，開拓企業綠色管理的新機會。雖然政策方向、市場動向會為企業綠色管理帶來利好機會，但是綠色機會生成不應只是從企業外部的宏觀制度傳遞至企業內部的單向過程，還需要企業從組織內部的文化建設入手，營造綠色創業文化，讓企業成為孵化綠色創意的土壤。中華優秀傳統文化源遠流長、博大精深，蘊含豐富的生態智慧，亟待在企業文化建設中得到創造性轉化、創新性發展。通過文化的浸潤和啟智作用能夠推動綠色想法的涌現，進而反哺企業綠色發展。當前，綠色成為不少企業愿景和使命陳述的關鍵詞，也成了企業標識和產品包裝的常用色。植綠降碳不僅是企業的社會責任、員工的志愿行為，而且可以營造出開放包容的綠色創業文化氛圍，讓綠色不限于治愈系，還能夠促靈感。

綠色創業領導激活新團隊

綠色創業領導激活綠色創客，培育企業綠色管理的新團隊。綠色機會開發不僅催生新綠色企業的創辦，還意味著既有企業開展內部綠色創業。兩類綠色創業都離不開創業型領導者影響和帶動追隨者開辟綠色新事業。相比較單純的商業創業，綠色創業的領導力往往具有包容、內隱、謙卑、親社會、親環境等特點。雖然也有研究從生態倫理和道德行為層面開展分析比較，但是不可否認創業型領導者在激活創客、發揮團隊力量建設綠色事業的中流砥柱作用。獲評聯合國地球衛士獎的塞罕壩林場建設者的“牢記使命、艱苦創業、綠色發展”精神，對領導企業綠色轉型的管理者同樣具有引領性，不僅需要科學家精神攻克綠色技術創新難題，還需要企業家精神帶動和助推綠色人才干事創業。

綠色創業戰略引領新優勢

綠色創業戰略引領綠色創舉，增強企業綠色管理的新優勢。企業綠色創業是一種永續發展戰略。企業成長也是人與自然和諧共生的過程，既需要戰略目標從傳統的商業競爭優勢轉向綠色發展優勢，更需要企業建立健全創業機制，為具有突破性的綠色創舉搭建發展舞臺。綠色低碳發展帶來的是廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，而非對企業管理體系局部的或短期的修補或填充。實現生態環境修復和改善需要長期艱苦努力，生態保護可以創造生態奇跡，綠色生命力也能帶來綠色競爭力。例如，國外的道瓊斯可持續發展指數從投資角度評價企業可持續發展能力，國內也通過上市公司綠色治理指數發布、可持續發展議程創新示范區建設和“雙碳”標準計量體系健全等多種方式為企業綠色發展和永續成長提供戰略支撐。

蒂蒙斯創業三要素模型強調的“機會、團隊、資源”與中華傳統文化關注的“天時、人和、地利”不謀而合，綠色“文化—領導—戰略”有助于企業在綠色管理中形成激發創業涌現的耗散結構，從復雜科學來看，企業的這種自組織性越強，實現永續成長的綠色新動能也就愈強。

從“野性的呼喚”到“美麗的家園”

大自然呼喚企業成為生態環境的好伙伴。杰克·倫敦的經典小說《野性的呼喚》講述了名為巴克的狗如何歷經磨難并最終回到自然野生環境的故事，警示世人反思人與自然關系，嘗試喚醒人們尊重自然。這種生態憂患意識至今仍有實踐啟示。越來越多的人相信“抓鐵有痕、踏石留印”的綠色發展之路雖然艱辛，但更是一份美麗的事業。如同荀子所言“天之所覆，地之所載，莫不盡其美，致其用”，企業通過綠色創新創業不僅助推天地之間資源的科學利用，而且能夠建成日益美麗的新家園。

人類組織一直在探索人與自然的和諧共生。2022年諾貝爾生理學或醫學獎獲得者、瑞典科學家斯萬特·佩博的研究發現，現代人的直系祖先智人與已滅絕的古人類之間存在重要差異，包括擁有先進的工具、創新的能力，而且創造了象征文明的文化符號和生活藝術。這種復雜結構在帶來認同感的同時促進人們相互組織社會經濟事務，從而優于其他人種得以在地球上延續并成為獨一無二的人類。

因此，企業作為人類創造出的現代組織，有義務更有能力成為促進人與自然和諧共生的“綠巨人”。這不只是馬克斯·韋伯書中的理想組織體系，更是將所有生態系統視為“生命共同體”的綠色創新創業主體。正如2022年12月入選首批世界十大“生態恢復十年旗艦項目”的“中國山水工程”帶來的啟示，一體化保護和系統性治理可以創造出整體生態效益的提升，而且推動了組織模式、管理理念和技術標準等方面的創新。這些綠色發展成果能夠在全球推廣，也有助于向世界傳播中國式現代化在促進人與自然和諧共生方面的系統方法和生動實踐。

基金項目：國家自然科學基金面上（71972014）；北京市社會科學基金重點項目（21GLA011）