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中國式現代化與企業創新:使命、邏輯與前景

2023-05-30 07:07:35陽鎮陳勁
清華管理評論 2023年3期
關鍵詞:現代化價值綠色

陽鎮 陳勁

中國式現代化的核心內涵與價值取向

黨的二十大報告明確提出中國共產黨的中心任務是“以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興”,并且圍繞“中國式現代化”進行了詳細解讀,清晰闡釋了中國式現代化的基本內涵,并將中國式現代化概括為“人口規模巨大的現代化,全體人民共同富裕的現代化,物質文明和精神文明相協調的現代化,人與自然和諧共生的現代化,走和平發展道路的現代化”。推進中華民族偉大復興有了更為清晰的路線圖,對現代化理論也有了全新的認識與超越。

中國式現代化主要涵蓋三大層面的價值取向。第一,中國式現代化建設全面體現以人民為中心,體現發展依靠人民、發展為了人民、發展成果由全體人民共享的發展理念。這意味著中國式現代化的系統實現需要充分以人民需求為基礎、以人民為主體、以人民為歸宿。第二,中國式現代化建設全面體現“創新、協調、綠色、開放、共享”為基礎的新發展理念,遵循創新發展價值、協調發展價值、綠色發展價值、開放發展價值和共享發展價值。第三,中國式現代化建設全面涵蓋面向企業、社會、生態環境、文化、制度等多主體多層次的價值取向,具體體現為企業高質量發展為基礎的經濟價值取向、社會共同富裕價值取向、文化與文明價值取向以及生態環境綠色價值取向,以多層次多維度的價值取向驅動以政治文明、物質文明、精神文明、生態文明以及社會文明等多重文明為基礎的多方位的現代化。

立足微觀企業層面,不管是從參與主體來看,還是從建設內容來看,以企業為主體深化推進中國式現代化具有應然性和必要性。相應地,以企業創新深度推動中國式現代化建設對加快邁向中國特色社會主義現代化國家具有重要的現實意義。面對中國式現代化建設的全新目標、全新使命、全新任務,企業創新具有了新使命、新邏輯以及新方向。

中國式現代化進程中企業創新的新使命

以高質量發展為目標的企業創新新使命

黨的二十大報告提出高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。從這個意義上看,建設中國式現代化必然以高質量發展為基礎。從經濟增長的視角來看,高質量發展不是單純追求增長速度,或者盲目追求數量擴張,而是在一定增長速度基礎上追求增長質量。這種質量體現為增長過程中的全面性與包容性,以及增長過程中的外部性等。從生產函數的視角來看,高質量發展是對宏觀增長函數的全面系統修正,即不是簡單的投入生產要素獲得既定產出,而是更加注重生產要素的配置領域、配置方向與配置重點,確保生產要素的配置更加合理、更加公平以及更加具有效率。從需求側與供給側的視角來看,高質量發展能實現全體人民對美好生活的向往,以消費產品的增加為目標,實現商品使用價值的增殖,且在供給側對供給過程的有效性與公平性的全面修正,體現供給結構、供給過程、供給效率的全方位質量改善。從產業結構的視角來看,高質量發展體現為對產業結構的系統調適,不再糾纏于“現代化進程中是服務業主導還是工業主導”這一形而上學的問題,而是轉向更合理的產業結構以滿足現代化產業體系建設的需要。著眼于產業結構的系統優化升級與產業的可持續發展,尤其是以產業整體的創新能力以及產業跨界融合的賦能能力為基礎實現產業結構的高級化與合理化。落到微觀企業層面,高質量發展是企業發展理念、核心生產要素與發展模式、價值創造層次的全方位升級,即意味著以“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念引領企業發展,以創新作為企業核心生產要素實現創新驅動發展模式,在價值創造層面上涵蓋經濟、社會與環境構成的綜合價值與共享價值創造。

高質量發展作為建設中國式現代化的必然要求與首要任務,必然對微觀層面的企業創新使命產生全方位的重塑。具體來看,高質量發展的重要微觀基礎尤其是組織基礎是企業,即高質量發展可以在微觀層面上刻畫為一個個企業的高質量發展。雖然企業具體的發展模式有所不同,但面向高質量發展的基礎模式與核心動力機制都是創新驅動。這意味著邁向中國式現代化的企業創新成為企業的主導發展模式,促使企業傳統創新使命進行全方位的迭代與升級。

企業創新使命的迭代與升級表現為三個層面。第一,企業創新使命導向的系統升級。企業創新不僅要滿足企業家對利潤的需求,更要滿足企業內部與外部利益相關方的價值訴求。創新導向發生轉變,即從以企業家創新精神驅動為主導轉向涵蓋企業家和利益相關方訴求的融合式創新為主導。第二,企業創新使命聚焦內容的系統升級。邁向中國式現代化進程要求企業創新使命的內容更加面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大戰略需求以及面向人民需求。這意味著創新使命的內容必須涵蓋科學邏輯、市場邏輯、國家邏輯與社會邏輯,以多重制度邏輯的融合與協同互補重塑企業創新使命,即主動將企業創新融入到原創性與原始性技術創新、市場顛覆式技術創新、國家戰略性產業創新以及社會創新等創新內容體系之中。第三,企業創新使命聚焦范圍系統升級。從關注企業增長轉向于關注企業高質量發展。中國式現代化建設進程是建立在微觀企業高質量發展基礎上的,這要求企業創新使命聚焦企業高質量發展,包括高質量發展的理念、目標與模式,以理念升級、目標升級與模式升級重塑企業創新使命。

以綠色發展為目標的企業創新新使命

中國式現代化是建立在人與自然和諧共生基礎上的現代化,這意味著邁向現代化進程必須考慮環境的外部性及其具體影響。西方發達國家主導的三次工業革命都不同程度造成嚴重的資源緊張與環境問題。以第一次工業革命與第二次工業革命為例,“蒸汽機”和“內燃機”技術的出現,大幅度改善了工業生產效率,對企業生產作業的基本范式產生了全方位的顛覆,極大地解放了生產力,充分尊重與釋放了人的勞動價值。但是,這也產生了系列的環境負外部性問題,如二氧化碳排放過量衍生的環境負外部性與環境脆弱性問題,一定程度上引起人們對人與自然環境關系的反思。作為指導經濟與社會發展的全新發展理念,綠色發展不僅強調企業與自然環境的共生,更強調經濟系統、社會系統與自然環境系統的多重共生。這必將對企業的創新使命產生全方位的影響。企業需要跳出西方發達國家在歷次工業革命進程中“增長至上”“資本至上”的創新使命觀,逐步將綠色發展理念與綠色創新使命融入到企業創新體系之中,重塑企業的增長邏輯、企業與自然系統的內在關系以及企業創新價值創造的內在邏輯。

具體來看,企業綠色創新使命反映在多個層面。第一,從企業與利益相關方的視角來看,綠色創新使命要求企業主動考慮環境利益相關方的價值訴求與價值期望,將其融入企業產品創新、工藝創新、商業模式創新與服務創新、管理創新等創新體系之中,實現企業與環境領域的利益相關方的價值相容。第二,從企業創新戰略體系來看,綠色創新使命要求企業構建多層次的綠色創新戰略,包括產品、技術等層面的綠色創新戰略,以及管理層面的綠色環境信息披露管理、綠色價值管理等。通過搭建多層次的綠色創新戰略最終實現企業創新使命。第三,在企業創新的價值導向層面,綠色創新使命要求企業從關注經濟利潤最大化轉向關注經濟價值與社會環境價值的共生平衡,以環境價值訴求驅動綠色創新產品開發、以綠色技術創新實現環境價值創造、以環境管理價值重塑企業管理價值體系,形成企業與環境的多維創新價值系統。

以全體人民共同富裕為目標的企業創新新使命

中國式現代化是建立在全體人民共同富裕基礎上的現代化,這意味著邁向共同富裕成為中國式現代化的價值歸宿與必然要求,也反映了中國特色社會主義的本質要求。共同富裕具有多維性特點。第一,共同富裕強調以全體人民為主體,即共同富裕的價值創造主體和價值分配主體指向了全體人民,是建立在全體人民共同的基礎上,而不是少數人、少數群體或者部分群體的共同富裕。第二,共同富裕強調共同實現富裕是建立在一定富裕程度差異基礎上的,并不是消除貧富差距,而是控制合理的收入差距,更反對平均主義,強調在富裕狀態基礎上有差別的共同富裕。第三,共同富裕強調實現過程中參與主體的多維性。從參與主體來看,共同富裕不是僅依賴政府的收入分配制度設計,更強調“企業(市場)—社會—政府”的多維主體參與,強調市場主導第一次分配、政府主導第二次分配、社會主導與企業參與第三次分配,實現有效市場、有為政府與有愛社會基礎上的共同富裕。

企業是推動實現共同富裕的重要力量,因此,共同富裕的多維特征決定了企業創新使命的復雜性與多樣性。

在邁向中國式現代化的進程中,實現全體人民共同富裕的現代化必然要求企業將參與構建有愛社會,參與甚至主導第三次分配體系的重塑與創新作為其創新使命。具體來看,第一,企業參與的第三次分配更加強調企業的社會屬性與公共屬性。企業作為社會性存在與社會細胞,要打通與社會之間的毛細血管實現創新價值再造,即在創造市場經濟價值的同時也要考慮社會價值,將更為廣泛的社會創新、企業社會責任創新納入到創新使命之中,并重塑企業經濟性創新使命。第二,企業參與的第三次分配更加強調企業與社會性利益相關方的相互嵌入與價值融合,將社會問題、社會需求以及社會痛點納入到創新使命之中。從這個意義上看,企業創新使命不僅僅局限于解決企業生產效率或者市場競爭地位等問題,同時也聚焦于解決社會問題實現社會運行效率提升。第三,從承載企業創新使命的戰略體系來看,以全體人民共同富裕為基礎的現代化要求以及企業參與第三次分配的現實需求決定了企業創新戰略需要關注產品與服務的社會意義,構筑面向社會性利益相關方的社會創新戰略以及企業社會責任創新戰略,實現企業經濟意義的創新戰略與社會意義的創新戰略的內在相容。

以科技自立自強為目標的企業創新新使命

中國式現代化是建立在獨立自主、自力更生和自立自強基礎上的現代化,自立自強和自力更生更是中華民族自立于世界民族之林并邁向中華民族偉大復興的基礎條件。在科技創新層面,中國式現代化的實現離不開對中國特色自主創新道路的堅持,而創新驅動的中國式現代化的根本基礎是高水平的科技自立自強。高水平科技自立自強的首要條件是科技自立,即國家創新系統的自主性與自我修復性,技術的高自給率,尤其是在存在技術供給缺口或者技術制裁風險的情境下能實現技術的自我供給。高水平科技自立自強的最終實現體現為科技創新的引領性,包括科技創新戰略的引領性、國家創新系統效能的引領性,以及關鍵核心技術的引領性,也就是實現“創新戰略—創新技術—創新系統”的多重引領效應。因此,高水平科技自立自強必然會在一定程度上影響企業創新使命的基本定位、承載創新使命的戰略以及創新使命的目標與方向等,甚至重塑企業創新使命。

具體而言,高水平科技自立自強對企業創新使命的重塑體現在三個方面。第一,企業需要逐步從關注創新效率至上轉向兼顧效率與安全,也就是說,企業創新使命不僅要考慮市場機會與市場利潤獲取,也要考慮創新安全性與暢通性。企業所處創新鏈的安全性與暢通性成為企業創新使命重塑的重要基礎。這意味企業創新的使命目標不僅是要追求市場效率或者競爭地位,更要將產品創新、技術創新、工藝創新等置于整個創新系統內,以科技自立為目標保證自身所處技術環節的整體安全性。第二,企業創新使命需要逐步從企業競爭視野上升到國家競爭視野。高水平科技自立自強是建立在企業為創新主體基礎上的,具有創新主動性與能動性的企業參與高水平的科技競爭,不會局限于本土產業鏈,而是嵌入全球價值鏈的產業鏈與創新鏈。因此,企業創新使命要跳出企業競爭邏輯,嵌入國家戰略視野的強競爭邏輯,承載高水平科技自立自強的目標。第三,承載企業創新使命的戰略要更加關注企業創新的自主性與價值性,即強調以企業的自主式創新與價值引領性創新重塑企業創新戰略新視野,提升企業在不確定性時代的創新韌性與創新抗毀性。

中國式現代化進程中企業創新的新邏輯

創新的合作邏輯:從企業間合作轉向生態圈合作

新一輪技術革命的迅猛發展帶來了新的范式革命,在數字智能技術為基礎的技術革命下體現為數字創新。邁向中國式現代化進程中,企業創新必然受新范式革命的影響。在數字創新的全新創新范式下,企業逐步在研發體系中嵌入或者開發相關的數字智能技術,支持企業實現面向數字經濟、數字社會與數字空間的數字產品開發、數字技術創新、數字商業模式設計以及數字化創新管理等。與傳統工業經濟時代的創新范式不同的是,數字情境下的企業創新逐步從企業內、企業間合作轉向面向數字知識生態系統或者數字創新生態系統的生態圈合作。數字創新范式下的數字技術具有極大的包容性與可編程性,傳統開放式創新網絡成為面向整個技術創新生態的開放式數字創新網絡。企業能夠通過數字技術實現知識的吸收、學習、整合與共享,從所處的數字知識生態系統或者數字創新生態系統中獲取知識。數字創新范式下的開放共享也將影響到企業開展創新合作的邏輯:從傳統的競合創新走向開放與共享的創新合作。創新合作對象、合作邊界以及合作方式與機制在一定程度上也將被數字創新情境下的生態圈合作顛覆。一方面,企業能夠在整個生態系統中選擇創新合作對象;另一方面,生態系統的領導者與其他組織成員能夠以共創的方式與機制形成創新價值網絡,以生態圈為基礎形成創新合作主體的包絡效應,進而實現對傳統創新范式合作邏輯的優化與升級。

創新的價值邏輯:從經濟價值主導走向混合價值平衡

中國式現代化是建立在人與社會、人與自然和諧共生基礎上的現代化,這意味著企業創新的價值邏輯也將發生轉變,方能與中國式現代化進程中的價值邏輯相契合,即從單一的經濟價值主導轉變為涵蓋經濟價值、社會價值與環境價值的混合價值,更強調價值之間的相互嵌入與融合,實現混合價值的平衡。

企業創新本質上是將知識轉化為產品、技術、服務并最終獲取利潤。獲取利潤與市場競爭力是創新價值的應有之義,且創新本身具有一定的風險性與周期性,利潤是彌補創新風險的重要基礎。因此,企業創新長期受經濟價值主導,商業機會與市場利潤驅動下的創新自然地追求市場利潤和資本增長。與西方發達國家的現代化不同,中國式現代化更強調協調,體現在價值層面即為多重價值的動態平衡。這意味著企業創新的過程中,不是某一價值長期主導,而是經濟價值、社會價值與環境價值等多重價值相互融合與動態平衡。

創新的共享邏輯:從股東中心的利潤共享走向利益相關方價值共享

中國式現代化是建立在全體人民共同富裕基礎上的現代化,是彰顯以人民為中心的現代化。發展為了人民、發展依靠人民與發展成果由人民共享是實現中國式現代化的必由之路。因此,中國式現代化必然要求企業創新不僅要創造綜合價值,更要從共創邏輯走向共享邏輯,即創新成果由全體人民共享。

長期以來,創新的價值分配以企業家為中心。企業家承擔風險本質上是為了獲取相應的創新收益,利潤分配的對象也集中在承擔創新風險的股東或者投資者。誠然,創新具有一定的正外部性,諸如知識的擴散、技術外溢等,但很大程度上屬于局部性被動式的外溢與擴散,并非企業自主的內生式共享意愿主導的創新成果共享行為。在中國式現代化的進程中,企業創新的價值導向需要從共創邏輯走向共享邏輯,即企業的利益相關方不僅能夠與企業共同創造價值,也能夠與企業共享價值剩余及參與價值分配,實現創新的風險共擔、價值共創與收益共享。創新價值共享不僅僅是與股東的利潤共享,更是涵蓋了用戶、消費者、供應商、社區、環境乃至政府等多元利益相關方的價值共享。價值共享涉及經濟價值共享、社會價值共享與環境價值共享等,包括企業個體、企業所處的創新鏈、企業所處的商業生態系統以及企業所處的社會生態系統等多種層次,是多層次全方位的價值共享。

創新的人本邏輯:從關注企業家走向關注創客型員工與員工企業家

中國式現代化是建立在人與自然和諧共生基礎上的現代化,是全面反映人的價值的現代化。長期以來,創新的生成邏輯是熊彼特強調的企業家范式與大企業范式,即創意的生成與商業化依靠的是企業家精神,且大企業具備更強的創新優勢。創新的動能與潛能往往來源于企業家或者大企業,企業家精神和大企業的規模優勢是創意生成、研發設計、生產制造以及商業化等創新各環節實現的基礎。這種創新范式將創新來源與創新主體局限于企業家及大企業,難以形成以人為中心的創新價值邏輯。除了具有創新創業精神的企業家外,具有創新與創業意識的員工、用戶與社會大眾也可以是創新的來源與創新主體。

創客型員工是組織中較為獨特的創新者或者研發者,能夠敏銳地捕獲用戶個性化的價值訴求或者價值主張,并在組織內整合創新資源來給予滿足。創客型員工既與強調個人創意、個人設計、個人制造的創客理念相契合,又具備一定的企業家精神。員工創新、員工參與的用戶創新等新創新范式,能夠彌補企業家主導的創新范式的不足,有助于企業更好地捕獲用戶動態個性化的創新需求與價值主張,提升組織整體創新價值的同時也能更好地實現員工的創新價值。

邁向中國式現代化進程中,激活企業家的創新力量與激活創客型員工的創新力量同等重要。要鼓勵企業形成創客文化,打造員工創新平臺(如海爾的“人單合一”“鏈群合約”等),實現以人本邏輯為核心的創新邏輯重塑。

中國式現代化進程中企業創新的前景

邁向高水平科技自立自強:企業主導的關鍵核心技術攻關突破

中國式現代化的關鍵路徑是系統邁向科技自立自強,實現科技創新強國建設。邁向高水平科技自立自強是中國式現代化進程中中國科技創新的發展前景,也是企業作為創新主體參與推進中國式現代化建設的發展前景。

企業作為創新主體,不僅要具備創新的意愿與動力,還要具備創新戰略決策的自主性與能動性,更要具備參與面向國內國際雙循環科技競爭的能力。企業需要立足創新戰略,實現創新能力積累、創新價值獲取以及創新競爭地位提升,全面推進高水平科技自立自強。“科技自立”要求企業具有技術自主性,即具有全面自主創新的能力,能夠自主研發、生產,不受制于人;“科技自強”要求企業具有技術競爭性,即在國內或國際市場上,具備充分的技術優勢,在一定范圍內形成技術的引領效應,進而引領科技創新前沿。

因此,在關鍵核心技術攻關突破過程中,企業的主導地位是由其市場屬性與競爭屬性決定的。企業要成為關鍵核心技術的研發者、生產者、價值實現者,要通過全面自主創新戰略持之以恒地開展關鍵核心技術攻關突破,以企業家的戰略視野與科學家的科學視野實現關鍵核心技術的持續突破與引領。

邁向全體人民共同富裕:企業參與的創新公地建設

中國式現代化是建立在全體人民共同富?;A上的現代化,全體人民共同富裕成為中國式現代化的重要前景。從共同富裕的參與主體來看,企業是市場主體,也是社會主體,在推進全體人民共同富裕進程中既要切實發揮基于經濟屬性的“做大蛋糕”基本功能,也要發揮基于社會屬性的“分好蛋糕”的基本功能。其中,“做大蛋糕”意味著企業在市場屬性下,以市場競爭為本位,系統提升企業的經濟價值創造能力;“切好蛋糕”意味著企業有效參與第三次分配,包括通過企業慈善捐贈、企業社會責任以及企業創造共享價值等方式系統參與第三次分配。

在創新層面,實現創新價值全面共享的重要途徑是打造“創新公地”。創新公地是知識公地與信息公地的融合,在創新公地中,知識的獲取與利用呈現出非排他性與非競爭性特征,參與主體能夠自由地獲取相關的創新知識。創新資源分散與創新信息不對稱等問題得以解決,組織成員的創新信息得以整合與共享。從這個意義上講,參與創新公地建設必然要求企業創新跳出市場屬性或者市場邏輯,以社會企業家創新精神以及公共精神積極參與搭建匯聚創新資源的公共平臺。充分發揮企業匯聚創新資源的優勢,在公共社會屬性驅動下有效改善創新市場失靈與創新信息不對稱等問題,進而一定程度上實現面向公地內成員的創新資源、知識與信息共享,在企業創新層面切實實現創新的“共同富?!?。

邁向人與自然和諧共生:企業為主體的綠色創新引領

中國式現代化是建立在人與自然和諧共生基礎上的現代化,系統邁向綠色發展理念驅動下的人與自然和諧共生成為中國式現代化的重要前景。從人與自然和諧共生的基本實現方式來看,其不僅是發展理念的全面轉型,即從追求單一經濟增長走向涵蓋經濟系統、社會環境系統的全面發展,更是發展模式的全面轉型,即從“先污染后治理”的傳統模式走向綠色可持續發展模式。從人與自然和諧共生的承載主體來看,不僅包括政府等公共社會主體,更包括企業等市場主體。

作為承載主體,系統實現人與自然和諧共生需要企業全面重塑發展理念、發展模式、發展機制以及發展路徑。從發展理念來看,邁向人與自然和諧共生要求企業形成并全面鞏固綠色發展理念,實現生產要素獲取、生產要素配置的全面綠色化。企業要培養環境意識,自覺地實現經濟性與環境內在價值的相容。從發展模式與發展機制來看,企業要形成綠色創新驅動的發展模式。企業綠色創新以綠色價值與經濟價值融合為導向,在創意生成、研發設計、生產制造和商業化等各個階段均實現綠色價值,進而實現綠色設計、綠色研發、綠色生產與綠色服務等。關鍵在于通過綠色創新機制實現綠色技術創新、綠色產品開發、綠色工藝創新以及綠色商業模式設計等,以此驅動企業形成綠色創新系統。從綠色發展路徑來看,以企業為主體系統邁向人與自然和諧共生要求企業從綠色創新驅動邁向綠色創新引領,即以企業綠色理念與使命引領、綠色價值創造引領、綠色創新生態引領等多重綠色創新引領邁向人與自然和諧共生。

基金項目:國家社會科學基金重大項目(20&ZD073);國家社會科學基金重大項目(20&ZD108);中國社會科學院登峰戰略企業管理優勢學科建設項目。

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