
心理學上的“首因效應”告訴我們:交往雙方形成的第一印象,對今后交往關系影響巨大。這就啟示新班主任上任伊始,要燒好“三把火”,溫暖、照亮每位學生的心靈,使他們接受、認可我們,進而“親其師,信其道”。
首先,轉珠撥弦三兩聲,未成曲調先有情。暑假初,就聽說校長有意安排我接初二最“亂”的一個班級,我心里直打鼓,恐托付不效。然而,撐不住領導的再三勸慰,感恩于信任,我就勇敢地接下這塊“硬骨頭”。
因此,暑假中期領命后,我就笨鳥先飛,開始全面了解學生。因為了解學生的情況,是班主任開展一切其他工作的前提。未見學生前我就開始查閱已有學生資料,如作業、試卷或成績單,照片、音像資料、電子和紙質的檔案,問詢原來的老師尤其是班主任打探每位學生的具體情況,走訪或電訪部分學生家庭,通過與父母的溝通來了解學生的表現。功夫下足了,我很快就把每位學生的姓名、照片與學習、生活表現等情況了解了大概。
等到正式開學,學生一到教室,我就能直呼其名,讓學生驚喜連連——“老師認識我”。學生依次進班坐好后,我會細心觀察,一一相面,與我頭腦里的資料對號入座。接著,我讓學生逐個到黑板前自我介紹、打掃室內外衛生、組織一場微型才藝秀,借此進一步發現學生的特長與個性,記住所有學生的姓名和特點。這樣不到一天的時間,我就可以叫出所有同學的姓名,了解他們的部分特點和家庭情況,從心理上拉近了與學生的距離。……