本質(zhì)安全型企業(yè)安全生產(chǎn)隊伍現(xiàn)狀分析

徐長友 院鵬春

摘要：本質(zhì)安全型企業(yè)是本質(zhì)安全發(fā)展軌跡的高級階段，其功能性標(biāo)志是安全生產(chǎn)隊伍從安全觀念和行為文化入手，創(chuàng)造良好的安全物態(tài)環(huán)境，塑造“時時想安全的安全管理意識、處處要安全的安全管理態(tài)度、自覺學(xué)安全的安全管理認知、全面會安全的安全管理能力、現(xiàn)實管安全的安全行動、事事成安全的安全管理目的”的本質(zhì)安全型企業(yè)安全生產(chǎn)隊伍。

關(guān)鍵詞：本質(zhì)安全型企業(yè)；安全意識；安全生產(chǎn)

DOI：10.12433/zgkjtz.20232715

一、調(diào)研目的、范圍及方法

（一）目的

通過現(xiàn)場調(diào)研的形式充分了解代表行業(yè)試點企業(yè)單位安全生產(chǎn)隊伍現(xiàn)狀，收集后續(xù)課題研究的素材資料，挖掘各企業(yè)在安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)方面（組織機構(gòu)、職責(zé)劃分、培訓(xùn)教材、能力模型）的良好做法，征詢基層單位對本質(zhì)安全型企業(yè)和隊伍建設(shè)的建議。

（二）調(diào)研范圍

調(diào)研產(chǎn)業(yè)：火電、露天煤礦、電解鋁、新能源。

調(diào)研對象：企業(yè)主要負責(zé)人、分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安監(jiān)部門、生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)管理人員、班組長等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員。

（三）調(diào)研方法

采用資料收集、認知測試、訪談問卷三種方法，全面、準(zhǔn)確、客觀地調(diào)研安全生產(chǎn)隊伍現(xiàn)狀，出具評價報告，找出安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)存在的關(guān)鍵核心問題、主要短板。

匯總整理所有數(shù)據(jù)，從各項關(guān)鍵信息與安全生產(chǎn)業(yè)績的表現(xiàn)方面系統(tǒng)性分析，找出安全生產(chǎn)隊伍管理的各項要素與安全生產(chǎn)業(yè)績之間的邏輯關(guān)系。

二、現(xiàn)狀分析

（一）組織機構(gòu)與人員配置分析