電力企業的安全生產管理的研究

于子涵+高健

摘 要：安全生產是電力企業在實際的運行管理中的重要內容，也是電力企業生產管理的核心要素。電力企業安全生產管理工作相比于其他管理工作來說具有一定的系統性和復雜性，一旦電力企業在生產中出現安全故障和問題，其影響范圍會迅速擴大，并很容易產生聯鎖反應，一個細微的生產環節安全隱患也會造成特大安全事故的產生，進而嚴重威脅工作人員的生命健康，給電力企業造成巨大的損失。因此，電力企業安全生產管理具有非常重要的意義和作用。

關鍵詞：電力企業；安全生產；管理；途徑

隨著社會經濟的快速發展，促進了電力企業的進一步發展和優化，同時也提高了人們日常生活中對用電質量和水平的需求。在這樣的環境背景下，電力企業要不斷提高安全生產管理工作的質量和效率。從本質上看，電力企業生產安全性的提升為電力企業良好生產環境的構建提高重要的保障，在一定程度上實現電力企業經濟效益與社會效益的最大化實現。因此，本文主要探究電力企業的安全生產管理，進而為生產工作人員的生命健康提供重要的安全保障，實現電力企業的可持續健康發展。

一、強化安全生產意識

電力企業在日常的生產過程中，想要實現安全生產的生產目標，強化安全生產意識是一種行之有效的管理方式。思想決定行動，從本質上看，幾乎所有的生產安全事故的形成原因都是工作人員或者是管理人員安全意識不夠，進而在實際的生產中操作不當而產生安全隱患。因此，電力企業要強化工作人員的安全意識，使得工作人員了解安全生產不僅關乎著電力企業的長久發展，更和個人的生命健康息息相關，讓工作人員明白其中的利害，進而自覺按照生產制度和生產流程進行操作，在生產安全事故的源頭進行預防和管理，實現電力企業安全生產管理的高效性。同時，電力企業的領導干部要做好引導作用，采用獎懲制度，對違規違紀的生產工作人員進行適當的懲罰，防止生產工作人員根據自身實際經驗進行生產作業。將安全生產教育引入工作人員的職業培訓中，加大電力企業安全生產的宣傳力度，實現工作人員安全意識的提升和深化，為電力企業的安全生產提供重要的保障。

二、優化安全生產管理制度

（一）建立責任制度

完善的安全生產管理制度是實現電力企業安全生產的基礎和前提，對電力企業的可持續健康發展具有非常重要的意義和作用。在這樣的環境背景下，電力企業要根據自身生產的實際情況和要求，不斷優化安全生產管理制度，并加大對電力企業整個生產過程的監控，保證每一個生產環節的安全性和可靠性。因此，電力企業要建立責任制度，明確各個生產環節的權責，實現有章可循。電力企業要對生產現場的作業流程進行進一步的規范和完善，落實生產現場的安全措施，使得整個生產現場始終保持在一個可控的狀態，進而提高電力企業安全生產管理的標準化和有序化。

（二）優化安全生產監督制度

為了提高電力企業安全生產管理的質量和效率，電力企業要加大安全生產的監督力度，利用現代化信息技術實現生產環節的實時監控，這樣有利于管理人員及時發現生產中存在的安全隱患，并及時解決，為生產過程中現場安全技術措施的落實提供重要的保障。電力企業的安全生產監督制度主要為電力企業的安全生產提供了重要的保障，在每一個生產環節中嚴格把關，對電力企業生產過程進行有效的監督，從而保證電力企業正常運行，提高電力企業生產過程中的安全性和穩定性，并大大降低了重大安全事故的出現幾率，從而避免操作人員傷亡。

（三）重視生產設備管理

生產設備是電力企業日常生產中的主要內容，其生產設備的穩定性和安全性直接影響到整個生產過程中的安全問題。因此，企業要加強生產設備的管理與維護，把設備的安全隱患降低。操作人員認真學習機械設備的日常保養與維護，使機械設備在正常范圍之內運轉工作。提高操作人員的個人素質，不斷的學習生產設備的工作原理與維護工作。操作人員可以與維修人員多溝通，交流生產設備在運作時的特征。最大程度的把安全問題抓好、提高人員安全防范意識，排除生產設備可能產生的一切安全隱患。操作維護人員要加強特種設備的隱患排查，使人員了解特種設備的工作重要性，對特種設備多留意增加日常觀察的頻率，并定期進行檢查和保養，確保特種設備的正常運行，把設備的安全隱患降到最低，避免因個人原因疏于防范造成安全事故。

三、制定事故應急處理預案

“安全第一，預防為主”是電力企業安全生產的重要指導方向，電力企業在實際的生產中要做好預防工作，一旦在生產環節中發現問題，就要及時采取有效的應對措施，進而最大程度的消除生產環節中的安全隱患，避免安全事故的二次發生。另外，電力企業要強化工作人員的風險憂患意識，根據電力企業實際生產情況制定安全事故應急處理預案以及快速機制，在電氣企業的實際生產中面對安全事故采用對應的措施，及時遏制事故影響范圍的擴散，進而有效提高電力企業安全生產管理的有效性。

結束語：

本文通過對電力企業安全生產管理的分析，讓我們知道了安全生產是電力企業在實際的運行管理中的重要內容，也是電力企業生產管理的核心要素。本文主要提出強化安全生產意識、優化安全生產管理制度、制定事故應急處理預案等措施，進而有效提高電力企業安全生產管理水平。