國有企業提升內部審計效能的三個途徑

伊映雪

國有企業內部審計工作的效能

可推動國企運營發展 現階段，在市場競爭日益激烈的環境下，國有企業若要實現長遠健康的發展，必須不斷完善管理制度，持續提升自身綜合競爭力。國有企業需要適時對企業現代化管理制度進行革新，同時也需要不斷擴充自身的實力，為參與市場競爭、謀求發展提供支持。在開展制度革新時，國有企業需要不斷完善內部審計制度方能全面發揮企業效能。在內部審計制度完善且得到落實的條件下，內部審計有助于明確內部責任，使風險管理得以改善，企業經營效益得以提升。

可提升國企治理效能 國企無論從事何種行業，若要實現穩定、高效發展，必須采取有效的制衡制度。在委托代理業務中，內部審計屬于重要的控制機制，一般通過監督以及評價的方式完善國企治理，從而使國企的管理水平得到有效提升。內部審計通常會依照委托方提出的要求開展相關審計工作，然后向管理層提交審計報告。內部審計屬于一種項有效的制衡制度，在國企開展現代化治理工作中發揮著至關重要的作用。

可提升國企信息的真實性 有些國企在運營發展中可能會存在違法違規操作等不良行為，導致財務報表編制不規范、信息不完整等問題，令財務管理出現混亂，同時也不利于國企管理層做出正確的決策。通過內部審計工作的有效開展，能夠對會計信息進行審核校驗，還可以與國家審計以及社會審計相互結合，從而維護國家利益和社會利益。……