大數據背景下如何優化企業人力資源績效管理

姚西紅

企業人力資源績效管理中大數據優勢分析

大數據時代人們生活與生產方式出現變化，大數據背景下企業人力資源績效管理工作也出現了很多新模式，呈現出新的特點，可以更加精準地解決傳統人力資源績效管理問題，促進管理內容向著體系化方向發展，充分發揮大數據技術的作用。同時，大數據技術有助于企業實現扁平化管理，促進跨部門與跨區域管理，提升企業核心競爭力，增強企業管理層與基層員工的互動性，使得雙方合力向著同一個方向努力。

利用大數據技術有助于挖掘工作人員潛能，進一步優化內部績效管理模式，對人才能力進行評估，制定符合企業發展狀況的戰略。基于大數據技術企業可以轉變傳統績效管理理念，優化人力資源績效管理工作。通過分析海量的數據信息與豐富的內容，績效管理人員可以更加高效地處理相關數據，提高人力資源績效管理質量，切實促進企業健康發展。

大數據背景下 企業人力資源績效管理現狀

大數據背景下企業人力資源績效管理工作面臨著一些問題，這些問題直接影響到績效管理質量提升，現將這些問題整理歸納如下：

考核指標設置現狀 績效指標設置作為績效管理的主要組成部分，也是考核的重要依據，考核標準制定客觀與否直接影響到考核工作的有效性。隨著企業部門與崗位的變化，績效管理工作更具有復雜型，容易出現指標設置不清晰、針對性不強等問題。……