企業財務會計管理中存在的問題及對策

何美芹

摘 要：現階段，市場經濟快速發展，企業規模逐漸增大，但是企業相應的財務管理能力并未得到及時提升，導致企業財務管理中存在諸多缺陷。企業要想在市場競爭中保持較高競爭力，就需要建設適合企業特色和遵循現代公司原則的財務制度。如今，部分企業沒有對財務管理給予重視，對財務管理的認知程度不足，導致經營觀念相對滯后，進而使得企業經營存在一定的局限性，無法有效拓展經營渠道。同時財務制度不完善，財務功能也未能得到較好的充分發揮。所以，我們必須要明確企業財務所面臨的問題，提出具體的措施，從而保證企業平穩健康發展。

關鍵詞：企業財務；會計管理；問題；對策

1新形勢下企業財務管理存在的問題

1.1企業財務管理缺乏有效的監控

財務管理與企業各項經營活動關系密切，因此財務管理工作出現不足會導致對應經營活動出現風險，因此要對財務管理進行全過程監督，保證財務管理工作有效性、合規性?，F階段企業財務管理監管主體主要分為政府、社會及企業自身，而社會監管及政府監管屬于義務監管，并沒有相應的監管責任，因此企業財務主要依靠自身力量進行監管，但部分企業自身監管意識較為薄弱，監管能力匱乏，主要體現在以下四方面：其一，企業領導層面對財務管理監督工作缺乏重視，同時大部分企業管理制度為垂直化管理，管理者不重視直接導致企業從上至下對監督工作缺乏重視；其二，企業財務監管體系構建不完善，無法對所有環節財務管理進行監管；其三，財務監管人員缺乏專業能力，監管人員隊伍整體素質相對較弱，財務管理監督工作無法有效開展；其四，部分企業監管的技術手段較為落后，不能實時監控財務管理工作實施情況，監管效能不足。

1.2專業人才短缺

企業要進行相應的改革，離不開人才的支持與幫助。結合實際情況進行分析，部分企業專業型人才較為緊缺。產生這一問題受兩方面因素影響，一部分是外部客觀條件限制，一部分是企業內部主觀條件限制。外部條件：目前會計行業基層人員較為普遍，適應新時代發展需求的專業型人才較為欠缺。會計人員在新時代發展過程中如果不能快速補充專業知識、提升相應的技能，那么在市場的考驗下始終只能應付相對基礎的工作，無法就會計轉型升級相應工作貢獻出自身的力量。在外部人才相對緊缺的情況下，要吸引到專業能力較強的人才進入企業中則是企業需要著重思考的問題。然而，大部分企業并不重視對會計專業人才的引進與培養，原因是企業較為看重對其核心產品、項目產生直接影響的人才，忽略了會計人才在企業中的重要作用。受領導層意識、招聘力度薄弱等多方面因素的影響，企業難以在新形勢的發展下快速獲取能夠促進財務會計與管理會計融合的相應人才，導致相關工作進展遲緩難以見到顯著成效。

2新形勢下加強企業財務管理對策分析

2.1合理管理財務資金，降低財務風險

財務管理中十分關鍵的部分便是降低企業的財務風險，大部分企業經營活動資金需求較高，涉及資金規模較大，因此潛在的財務風險較多。現階段企業不斷發展，財務風險管理工作重要性逐漸凸顯。因此，在基金的來源方面，應保持基金種類的多樣化與穩定性，盡可能尋找可信度較好、安全性較好、實力雄厚的投資者合作，防止資金渠道的突發性破裂。從投資的資源消耗角度考慮，應該通過公開投標的形式進行采購，以減少無謂的投資損失；對于投資目標應做好充分的風險判斷，充分考慮各種因素，并且進行相應的研究，在充分考慮投入風險收入以后，才能進行合理的投資，避免因為投資失敗而造成巨大的經濟損失?？偟膩碚f，公司的財務管理工作還需要在日常運營和重大投資決策這兩點上加以管理，其中在財務部分重點要做好的工作是開展好對企業的財務收入與費用的管理與監測，并適時進行適當的調整，同時進行公司重大交易的研究，為決策者提供有力的數據支撐，減少公司總體的財務經營風險。

2.2提升會計人才的綜合素質

在新形勢背景下，企業可以借鑒大型國企及優秀外企對財務人員的要求，做好企業內部財務人員的轉型工作。財務人員進行轉型要讓儲備的人才意識到提升職業能力的必要性。職業能力不僅包括基礎的會計工作處理能力還包括維系公共關系的能力、解決問題的能力、心理承受能力等綜合性能力。企業需要對內部會計人員進行相應的培訓以提升其綜合素養。培訓時需注重對專業能力的提升以及其他方面的綜合性提升，使得人才專業性和綜合性能力獲得升級，企業才能在相應人才的帶領下做好財務會計與管理會計的融合工作，對人才進行培養，需要告知人才的職業方向。會計人員不僅要會處理數據更要學會處理復雜的融合實際問題。企業需為會計人員制定相應的職業發展規劃，告知其融合的相應措施，積極提升人才的創新能力，以便在開展融合工作時能充分發揮每一個人才的作用。

2.3加強對企業財務管理的監控力度

第一，要做好對公司內部的審計。內部審查對企業會計的意義不僅在于監督，更在于協助企業做好對公司內部的管理，由此，才能達到完善企業財務、提升企業效益的目的。同時，公司領導對于內部的審計報告予以充分的關注，這樣才能進一步提高公司內部審計報告的獨立性，發揮會計機構的監管功能，達到進一步提高財務監督有效性的目的。第二，企業應建立健全財務監督機制。要采取更加嚴密的公司內部財務管理制度，逐步完善對公司內部的財務監督，進一步規范公司財務管理工作秩序，提高財務管理信息質量。第三，公司中分權制度的實施。在大型公司中，企業的高層管理人員不能夠對公司的全部生產運營狀況全面掌握，也無權對基層管理工作做出決定。

3結論

隨著社會的不斷發展，企業也迎來了改革的契機。抓準機會進行合理的改革與創新，可以幫助企業獲得更多的資本支持，提升競爭實力。在改革過程中，需重視財務會計與管理會計的融合，讓融合發展真正起到理想作用。改革的道路并不會一帆風順，企業需要做好的就是積極總結問題并進行融合方面的嘗試，通過不斷總結經驗讓融合進程越來越快。

參考文獻：

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