導師幫帶促年輕干部成長

余良斌　黃家琪

應城市聚焦年輕干部發現培養使用管理，創新導師幫帶工作機制，通過精心選人結對、多元幫帶鍛煉、科學管理推動的方式，確保年輕干部扎根基層、成長成才。

聚焦“誰來幫”，優選幫帶主體。按照“試點先行、分批實施、輻射覆蓋”的基本思路，以市級領導幫帶為主，帶動鄉鎮領導班子成員幫帶為輔，實行雙層雙帶雙提升。市委組織部統籌協調，指定一批年齡在35歲左右，第一學歷大學本科、有發展潛力的副科職干部由縣級領導干部結對幫帶。每個鄉鎮指定3至5名年輕干部由鄉鎮黨政領導班子成員結對幫帶。導師指導期一般為2至3年，按照“一人一策”的幫帶原則，精心制定個性化幫帶方案和成長計劃。

聚焦“幫什么”，搭建成長平臺。每年初組織一次導師幫帶工作見面會，年輕干部根據導師年度重點工作清單，制定年度工作項目清單，作出公開承諾，并簽訂承諾書報組織部門進行備案。結合鄉鎮工作實際，安排幫帶導師與年輕干部每年共同完成1個調研課題、聯系1個企業、包保1個服務對象、幫扶1戶困難家庭、參與1個重點項目，導師示范解決急難愁盼問題，面對面、手把手傳授工作經驗，增強年輕干部解決實際問題的能力。

聚焦“怎么管”，管用顯成效。堅持嚴管與厚愛相結合，激勵和約束并重，建立完善配套管理制度。結合實際建立工作臺賬、成長檔案，對幫帶干部表現全程紀實。實行每月一次談心、每半年一次座談，組織部門定期開展走訪調研，及時掌握干部現實表現和思想動態，幫助解決實際困難。健全日常發現機制，強化考核結果運用。近年來，通過導師幫帶，應城市共有61名35歲以下年輕干部擔任鄉鎮領導班子成員，7名年輕干部提拔擔任鄉鎮和市直部門黨政主職。

（作者單位：應城市委組織部）