以“組織擔當”帶動“干部敢為”

冉西臣

習近平總書記強調，要堅持真抓實干，激發全社會干事創業活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創。組織擔當，干部才能敢為。

營造干部“敢為”良好生態。好生態涵養好風氣，好風氣才會出好干部、出真業績。堅持新時代好干部標準，嚴格落實“五個大力選拔”要求，把敢想敢干、求真抓實的干部用起來，讓敷衍塞責、推諉扯皮的干部挪位子，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。充分發揮職級晉升、評先評優的正向激勵作用，最大限度激發廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。

鍛造干部“敢為”硬核本領。“硬本領”支撐底氣，黨員干部要想有底氣就需要有過硬本領來支撐。著眼中國式現代化建設使命任務和現實要求，加強新知識新技能的學習培訓，增強干部推動高質量發展本領、服務群眾本領和防范化解風險本領。推動干部在經濟發展一線、急難險重一線、基層工作一線摔打磨礪，在挑重擔、扛重活中強化斗爭精神和斗爭本領養成，在動態晾曬、賽馬比拼中創先爭優、“加鋼淬火”。

完善干部“敢為”考核機制。明確好干部工作靶心、重心，劃好“責任田”、不搞“大鍋飯”，才能讓干部爭相擔當、競相作為。以干事創業為導向，聚焦改革發展一線、急難險重一線、服務群眾一線工作目標，編制崗位職責和任務清單，細化考核指標、分解落實到人，年初下任務、年中看進度、年末大比拼，讓干部敢擔善為成為提拔、晉升的“入場券”“硬通貨”。綜合運用大數據研判、走訪調研、日常考核等多維方式，科學考準干部實績。注重將考核結果與獎優罰劣相結合，讓表現好的干部得甜頭、有奔頭，讓表現差的干部“挨板子”“摘帽子”，大力營造“積極向上、干事創業”的濃厚氛圍。