新創企業與在位企業視角下裂變創業研究評述與展望

李志剛 杜 鑫 楊德林 張玉利 李興旺

(1.中國海洋大學管理學院；2.清華大學經濟管理學院；3.南開大學商學院；4.內蒙古農業大學經濟管理學院)

1 研究背景

裂變創業因連接新創企業與在位企業而受到創業、創新以及戰略管理領域的持續重視，被認為是由既有組織產生新創企業的活動[1]。裂變創業受理論界的關注由來已久，如今也大受實踐界的青睞，甚至因為數字經濟的賦能與企業平臺化轉型而使得裂變創業與“創客”和“小微”等現象建立了密切聯系。海爾、蒙牛以及小米等中國企業的管理實踐表明，裂變創業是一種飽含生命力的創業現象，甚至可以在一定程度上驅動核心企業商業生態系統的形成與重塑[2]。當下，理論界對裂變創業的認識逐步深化，探討的問題也從對現象的描述逐步演繹到對現象背后底層邏輯的解讀。近年來，更有眾多論文陸續發表于國際主流頂級期刊，表明主流研究領域正在就裂變創業展開積極對話。

然而，相較于國際上對裂變創業問題的持續探討，國內學者卻未能充分跟隨這方面的研究趨勢。這與目前中國企業的裂變創業實踐嚴重割裂。究其原因，主要存在兩方面：一是裂變創業的內涵自出現伊始便不斷豐富和演化，使得概念的界定相對困難，理論界更多是以對現象的描述來闡釋裂變創業。更為突出的是，在內涵不斷變化的過程中，裂變創業與其他主題相互交融，產生了不同的理論側重點與研究分支，從而使得裂變創業研究成為一個典型的交叉領域；……