“五個聚焦”提升理論宣講質效

文/馮盼盼 殷小麗 劉文濤

理論宣講是黨密切聯系群眾、動員和教育群眾的重要方式。習近平總書記指出：“新時代堅持和發展中國特色社會主義，需要大批能把馬克思主義中國化講好的人才，講人民群眾聽得懂、聽得進的話語，讓黨的創新理論‘飛入尋常百姓家’。” 邁入新時代新征程，國有企業應當深入學習貫徹習近平總書記關于理論宣講的重要論述，緊扣當前理論傳播特點，通過聚焦政治導向、基礎建設、內容設計、載體創新、品牌推廣，提升理論宣講質效，推動黨的創新理論進班組進崗位，凝聚廣大員工奮進新征程、建功新時代的磅礴力量。

聚焦政治導向，提升引領力

政治性是理論宣講的根本屬性。國有企業理論宣講工作必須旗幟鮮明講政治，理直氣壯講理論，用主流思想輿論占領意識形態陣地，弘揚主旋律，激發正能量。

強化理論武裝。要堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的重中之重，認真落實第一議題制度、黨委理論學習中心組學習制度、“三會一課”等制度，通過舉辦研討班、讀書班等形式，深刻領會黨的創新理論的豐富內涵、精神實質和實踐要求，切實在全面準確學深悟透黨的二十大精神上走在前、作表率，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

始終胸懷“國之大者”。“國之大者”就是要自覺講政治，時刻關注黨中央在關心什么、強調什么，深刻領會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場，在思想上、行動上緊緊跟隨，在宣講策劃、宣講組織中堅決落實，真正從兩個大局出發分析“時”與“勢”，把黨的路線方針政策、國家重大決策部署體現到理論宣講各環節、全過程。

始終牢記“企之要情”。圍繞黨和國家關于國有企業改革發展的部署安排，聚焦碳達峰碳中和、能源結構轉型、智能化發展等方面的新挑戰，結合企業改革發展的生動實踐，把理論宣講與企業發展的形勢、任務、目標、責任結合起來，與員工關心關注的熱點難點問題結合起來，既突出國企助力實現中華民族偉大復興的“大道理”，又突出解決一家一戶實際問題的“小道理”，引發情感共鳴，筑牢廣大員工團結奮斗的共同思想基礎。

聚焦基礎建設，提升組織力

基礎建設是理論宣講的重要保障。國有企業要緊扣新時代理論宣講需求，從頂層設計入手，著力在建機制、建隊伍、建陣地三方面強化基礎建設，讓理論宣講工作有章可循、有規可依。

上下統籌建機制。認真履行黨委主體責任，把理論宣講作為專項工作擺上重要議事日程，開展專題研究，明確負責機構、人員分工，科學制定近期計劃、長遠規劃，健全措施，調動各級黨組織、干部員工理論宣講的主動性積極性，形成黨政統籌負責、多部門齊抓共管的工作格局，讓理論宣講成為理論傳播的重要平臺。

專兼結合建隊伍。深入學習貫徹中共中央《關于加強和改進新時代黨委講師團工作的意見》，結合實際組建理論宣講隊伍，可在黨委層面組建黨委講師團，在基層支部層面成立宣講隊，選聘政治立場堅定、理論素養扎實的干部員工擔任講師，定期開展培訓教育、調查研究，錘煉腳力、眼力、腦力、筆力，形成架構合理、管理規范、廣泛覆蓋的理論宣講隊伍。

內外聯動建陣地。堅持黨管陣地、黨管意識形態原則，建設企業文化教育基地、黨員活動室等自有平臺，運用好企業周邊紅色資源、企地共建新時代文明實踐中心等外部平臺，每年選定宣講示范點，策劃擬定宣講提綱、拍攝宣講視頻、開展專場宣講，形成“主陣地+分陣地”“內部陣地+外部陣地”相融共建的工作體系。

聚焦內容設計，提升感染力

宣講內容是核心與靈魂。國有企業要結合黨中央重大戰略部署、員工關注的理論熱點，把握好理論高度、實踐力度、員工角度三者關系，以“小切口”反映“大主題”。

突出理論高度。圍繞學習貫徹黨的創新理論，認真研讀馬克思主義經典著作，深入宣講習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規黨史等內容，用通俗易懂、生動鮮活的語言把理論講清講透，使黨的最新理論成果“飛入尋常百姓家”，引導員工不斷增強政治認同、思想認同、情感認同，增強擁護核心、維護核心的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

彰顯實踐力度。立足企業實際，從改革發展、科技創新、提質增效等方面找準發力點，深入宣講“綠水青山就是金山銀山”“以人民為中心”“兩個一以貫之”等方面的具體實踐，解答員工群眾關心的熱點難點問題，講好企業改革發展的鮮活案例、生動故事，展現黨的創新理論在國企做強做優做大中的重要作用，推進企業高質量發展。

立足員工角度。堅持從群眾中來、到群眾中去，突出“高站位、小切口、接地氣”的定位，改變以往“高大全”的宣講觀念，用員工群眾喜歡聽、聽得懂、樂于聽的語言，講述員工的身邊人、身邊事，把黨的創新理論融入“柴米油鹽”“茶余飯后”，在春風化雨、潤物無聲中敲開員工“家門”，打開員工“心門”。

聚焦載體創新，提升吸引力

載體創新是提升宣講質效的關鍵。新媒體時代，國有企業要善于構筑網絡宣講平臺，用好現代傳播手段，因人施策、精準施教，讓員工愿意聽、樂于參與，把黨的主張變為員工的自覺行動。

“線上講”“線下議”相結合。針對國有企業工作點多、面廣、線長的實際，加之近年來新冠病毒感染持續影響，要注重運用新媒體技術，搭建線上宣講平臺，探索“新媒體+理論宣講”新模式，把課堂安在“云端”、講在“線上”，通過舉辦云宣講、云論壇、云直播等活動，營造全員參與氛圍，讓黨的創新理論在員工“掌中”觸手可及、點指可學。

“請進來”“走出去”相結合。邀請黨校教授、業務專家到企業授課，并擔任點評嘉賓，分享體會，提出理論宣講“金點子”，為企業理論傳播提供指導。組織宣講人員深入教育基地學習實踐，舉辦走進基層班組、崗位一線宣講活動，宣講黨的創新理論、宣講企業發展的目標任務，讓員工成長與企業發展“同頻共振”。

“分眾講”“分時講”相結合。結合不同群體思想實際、不同時間節點，既要關注機關與基層、主業與副業等不同領域，又要不斷延伸理論宣講的觸角，利用重大傳統節日、重大歷史節點、重大活動等契機，開展形式多樣的宣講活動，促進情感互動、思想共鳴，營造學習感悟黨的創新理論的濃厚氛圍。

聚焦特色品牌，提升影響力

理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用。國有企業通過打造品牌成果、舉辦品牌活動、選樹品牌隊伍，形成特色品牌矩陣，推動理論宣講走心入心。

打造品牌成果。重視開展研究闡釋，深入思考中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”等重大理論主題，從縱橫交錯的理論、歷史、現實中抓住“理”的本質，學懂弄通蘊含其中的歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯，編寫員工聽得懂、記得住、受鼓舞的精品宣講提綱，打造一批富有理論特色、企業實踐特點的理論成果。

舉辦品牌活動。按照“年度部署、季度推進、按月實施”的方針，精心打造“理論大講堂”“理論我來講”“微黨課講述”“網上理論課”等宣講品牌，組織宣講員在重要會議、大型活動中登臺亮相，將宣講舞臺搭到企業發展熱土上，形成具有企業特色的品牌活動，使理論宣講成為企業文化建設的名片。

選樹品牌隊伍。組織基層黨組織舉辦內部宣講競賽，擇優推薦宣講人才參加更高層級理論宣講，評選優秀宣講員、優秀宣講集體，授予“五星級宣講員”“學習宣講之星”等稱號，并納入理論宣講專家庫，通過企業官微、網頁等平臺廣泛宣傳，使其更有責任感、價值感，成為企業追捧的“網絡紅人”，引導全員爭做黨的創新理論的堅定信仰者、積極傳播者、忠實實踐者。