探索融合實踐載體 激發基層黨組織新活力

文/邱 勇

近年來，為扎實推進黨建工作與業務工作有機融合落地，西南油氣田分公司輸氣管理處自貢輸氣作業區第一黨支部（以下簡稱：黨支部）堅持從工作實際出發，以“融入一體化管理、融入思想教育、融入中心工作”三個融入為載體，積極探索基層黨建工作與基層管理的有效結合點，激發了基層黨組織新活力。

融入一體化管理，提升組織覆蓋力

為推動黨組織有效覆蓋基層管理單元，黨支部編制工作清單，對具體內容、融合措施、時間節點、責任人等進行明確，確保融合工作落實落地。

以抓好組織融合為前提，以換屆選舉為契機，結合黨員崗位、黨員分布、班組管理等實際，優化組織設置，把黨小組建在生產班組上，將黨小組由2個增至3個，實現班組與黨小組一體化組建、一體化運行、一體化考評，發揮黨小組和生產班組強管理、抓生產的雙重作用。

建立黨建工作聯系群，將支部所屬班組員工群眾納入支部管理，堅持每季度開展“形勢、目標、責任、任務”主題宣講，定期收集他們對“五型”班組建設、基層站隊HSE標準化建設、支部建設、有機融合等方面的意見建議，凝聚共識，匯聚共促企業發展的“同心圓”。

融入思想教育，激發工作熱情

思想是行動的指南。黨支部始終堅持把思想政治建設擺在首要位置，通過開展崗位講述、紅色教育、石油精神教育、觀看黨的二十大會議直播等主題黨日活動，增強黨員教育的吸引力和感染力。

開展“我來講述我的管道”崗位講述主題黨日活動，組織黨員、管護工圍繞思想、工作、生活等方面進行講述，分享管理經驗及個人成長故事，為大家提供思想交流和工作展示的平臺；開展“傳承紅色基因、汲取奮進力量”主題黨日活動，組織黨員參觀江姐故居、紅村石油會戰舊址等，重溫革命歷史，匯聚奮進力量；開展“憶歷史、講傳統、話明天”主題黨日活動，組織黨員們走進大山里的管線，讓黨員實地感受老一輩石油管護人為保障能源大動脈安全付出的艱辛努力，引導黨員們將個人愿景與企業發展有機融合，自覺感恩企業、忠誠企業、回報企業；開展“喜迎二十大，奮進新征程”主題黨日活動，組織黨員觀看黨的二十大會議直播，激勵廣大黨員在平安輸氣事業的新征途上，堅定信心、奮勇前進，匯聚起同心共筑中國夢的強大合力。

融入中心工作，踐行使命擔當

充分發揮黨建引領作用，圍繞班組管理、創新創效、管道保護等生產經營管理重點，創新黨建工作方式，激發黨員群眾合力，在服務大局中主動融入，在推動發展中積極作為，讓黨建成為看得見的“生產力”。

在提升班組綜合管理中，黨支部認真分析所屬班組的管理短板，堅持每季度開展“查短板、送技能、促提升”技術幫扶活動；建立黨員技師包站責任制，黨員技師每月到一線站點開展現場釋疑、解難題攻關活動；組織骨干黨員提煉班組文化、制定站務管理手冊，開展工作交流，提升班組管理水平。

在推進創新創效工作中，黨支部結合“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動，主動聯合其他支部黨員群策群力，探索清單制管理，形成了涉及合同、大修、管道第三方風險管控等方面的10項流程化管理清單，其中《合同管理流程化清單》獲輸氣管理處管理創新一等獎。推行數字化協同管理，在中油內網建立NAS存儲服務器，實現機關與站場資料信息共享，提升辦公效率。

在保障管道安全運行中，黨支部建立黨員先鋒隊，前移管道保護關口，精心編制《114+地企聯動機制推廣方案》，多次到管道沿線政府部門進行專題匯報、溝通協調，推動了該機制在高縣、榮縣、威遠3個地區的試點推廣，為保障管道安全增設了一道“防火墻”，做到哪里有急難險重任務，哪里就有黨旗高高飄揚。