文/楊子江

▲ 富山工業城項目黨員先鋒隊
20世紀80年代初,乘著改革開放的東風,中建三局一公司挺進珠海經濟特區,邁出了深耕珠海的堅實步伐;20世紀90年代,公司在市場經濟的浪潮中探索出“珠海經驗”,引領全國建筑行業項目管理變革;近40年來,中建三局一公司用一大批優質地標工程見證珠海跨越發展,也使自身成為規模跨上千億平臺、發展品質不斷提升的行業頭部企業。
2019年2月18日,中 共中央、國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》;2021年9月17日,橫琴粵澳深度合作區管理機構正式揭牌,珠海這座城市迎來了經濟特區、自由貿易試驗區、橫琴粵澳深度合作區、粵港澳大灣區“四區”疊加的歷史風口,“紅色基因”在粵港澳大灣區建設一線煥發出新的生機與活力。在此大背景下,中建三局一公司珠海公司(以下簡稱:珠海公司)發動黨建引領“紅色引擎”,打造黨管方向“紅色陣地”、黨建聯建共建“紅色聯盟”,激活項目基層組織“紅色細胞”,以致力成為一流的科技創新型工程總承包企業為目標,推動企業不斷融入珠海城市發展,助推打造大灣區現代化建設粵港澳合作新高地。
新時代背景下,珠海公司緊扣粵港澳大灣區高質量發展主旋律,通過打造“紅色陣地”深入學習悟思想,保證黨和國家方針政策、重大部署在企業貫徹深入、執行有力,深度融入灣區發展戰略。
堅持第一議題制度。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”,結合《粵港澳大灣區發展規劃綱要》《橫琴粵澳深度合作區建設總體方案》等區域重大發展戰略,延展黨委中心組學習的廣度與深度。2022年共開展黨委中心組理論學習10次,逢學必研。緊扣時代主旋律,在發揚傳統優勢、攻堅房建施工總承包業務的同時,聚焦粵港澳大灣區互聯互通、產業升級、民生保障、基礎設施等重點任務,緊跟珠海市“產業第一、交通提升、城市跨越、民生為要”的工作總抓手,積極推進多元化轉型,不斷優化業務結構,融入區域發展大局。
強化職工意識形態宣教。認真貫徹落實意識形態工作部署,確保“規定動作”不走樣,“自選動作”有創新。積極開展黨的二十大精神學習宣傳貫徹,成立工地“二十大精神宣講小分隊”,使技術骨干、管理人員、先進工友等化身宣講隊員,用一線工友想聽、愛聽、聽得懂的理論宣講方式,進一步豐富活動載體和形式,把黨的二十大的新思想、新部署、新要求轉化為崗位提技能、保安全的實際行動,在灣區建設一線凝聚起擼起袖子沖刺年底建設任務、風雨無阻實現建設目標的強大精神動力。
強化組織管理。把黨建工作放在企業發展大局中進行謀劃,把促進生產經營成效作為檢驗黨組織活動的重要標準,把加強企業基層黨的組織建設作為促進企業健康發展的關鍵環節。實施《黨建工作責任制考核》管理,各級黨組織簽訂考核責任書,細化考核內容,每季度開展一次考核,確保各級黨組織履行全面從嚴治黨主體責任。將黨建與業務工作同部署、同落實、同考核,將黨建與業務考評融入日常管理中,推動黨建取得新成效。
強化黨員管理。創新運用黨員積分制管理,立足黨建和業務工作開展情況,對不同項目、不同崗位實行常態化、差異化考核評價。把考核結果與干部選拔任用、職務調整、績效掛鉤,堅持績效強制性排序,客觀公正地以數據來檢驗和評價黨建工作成效。實施全員績效考核體系,強化以業績為導向的精準激勵。不斷探索合理的干部成長晉升機制和一般管理干部、專業技術骨干、青年人才等交叉成長機制,加強干部職工隊伍建設,建立個人成長與企業發展命運共同體。
珠海公司以項目為載體,通過黨建聯建共建搭建與屬地政府部門、本地國企、監理、建設單位等工程參建單位溝通橋梁,以學習互聯、信息互動、業務互促為手段,以優質高效推進項目建設為目標,構建“紅色聯盟”,打破“各自為政”局面,將黨建與中心工作深入融合,為珠海重大項目攻堅克難、推進高質量發展提供堅強后盾。
標化聯動機制。分別為以項目為主體和以區域為主體兩種不同聯建共建模式設計標準化聯動機制,在項目支部之上搭建政府、業主、供應商、合作方等不同機構共同參與治理的柔性組織,為項目建設提供“最強大腦”。
固定共建頻率。實行黨建共建各方黨組織定期會晤,每季度各方黨支部到訪一個合作工程項目開展聯系會,建立互訪制度。設立黨建共建聯絡員,負責日常工作的溝通,收集最新需求信息、掌握工作動態,提出黨建共建相關建議。
輪值舉辦活動。共建單位采用輪值形式每半年召開一次黨建工作學習觀摩會,對基層黨組織建設、員工隊伍建設、宣傳思想工作和黨風廉政建設以及黨員“標桿引領”“紅色先鋒”等活動的做法和經驗進行交流學習,實現共同進步、共同發展。
實時跟蹤督辦。圍繞黨建重點工作、重大項目施工建設節點,聯建共建單位通過認領工作任務,分解細化責任目標,強化任務執行力。建立季度跟蹤督查機制,對黨建共建工作中存在的問題制定具體解決方案,一季度一督查,確保在黨建引領下合作工程高質量建設,并對黨建共建活動計劃、實施方案及下一階段黨建共建相關工作進行商定,實時跟蹤督辦。
黨課同上。將提升黨支部組織力作為工作重點,聯合共建單位常態化制度化開展“黨課學習”,圍繞項目黨建及生產經營遇到的新形勢、新問題,每半年組織一次黨建共建專題研討會,共建單位黨支部書記輪流講黨課,不斷凝聚思想共識。
黨日同辦。以“推進黨建與生產經營深度融合,不斷創新黨建活力”為主線,分別與項目業主、監理單位,常態化共同開展主題黨日活動,加強與甲方、監理和區域內兄弟單位的密切聯系,推動企業問題共解和企業發展共促,始終保持為客戶服務的熱忱,保持在資源整合和培育上的領先優勢,全面提升區域履約服務能力,切實推動黨的建設與生產經營緊密融合。
生產同抓。通過共創“紅色工地”“黨建結對共建教育基地”、共建隊伍凝聚力等方式,圍繞重點工程履約、社會責任踐行等方面,各黨建聯建生態圈單位協調互動,聯合“掛圖作戰”,聚力攻堅克難,順利完成港珠澳大橋珠海口岸項目、橫琴科學城一期項目等一系列重大工程履約,切實把黨建優勢轉化為項目攻堅創效制勝優勢。
組建聯合團隊,發揮黨建樞紐和項目管理優勢,打破以單個項目為基點的局限,改變“點對點”“單對單”形式,圍繞共建多方在管理、技術、生產、經營等方面成立攻關課題組,通過舉辦“科技研討沙龍”“項目策劃大賽”等形式,組織技術、管理、生產、經營等方面人員召開專題交流會,對共建各方企業管理、市場經營、工程建設問題進行深入研討,貢獻集體智慧,加速培養團隊技能,協同推動重大工程履約加快落地見效。
組織比武競賽,在共建單位之間比質量、比進度、比安全、比環境、比擔當,掀起工程大建設熱潮。通過定期召開總結匯報會等形式,研究拓展業務合作的突破點,在共建各方之間掀起比學趕超的氛圍。各項措施實施以來,珠海公司重點項目分別榮獲2019年廣東省“職工書屋”、橫琴新區“先進基層黨組織”、橫琴新區廉潔文化共建示范點等各類榮譽12項。
珠海公司打造以黨員先鋒崗為“點”,黨員突擊隊、黨員志愿服務隊為“線”,黨員責任區為“面”的紅色先鋒隊伍,切實發揮黨組織在生產經營、改革興業、社會責任、聯系群眾等方面的戰斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。打造紅色先鋒隊伍,助推項目完美履約,加強志愿品牌維護,塑強企業在珠海高質量發展中的頭雁形象。
厘清思路目標。堅持“黨建+業務”工作思路,以“崗隊區室”創建為抓手,深入開展“黨建+”技術創新、質量管控、安全管理、突擊生產等活動,高效推進項目生產履約,實現以履約促效益、以履約樹品牌的工作目標。
聚焦主職主業。創新推出黨員分區包干制,并在多個項目實行。通過每位黨員業務任務分解,分區包干編制工作計劃,以“一人帶一隊,一隊管一區”的方式,聚焦主職主業,立體化推進項目生產履約。
強化業務融合。橫琴華發廣場項目聚力打造以“五色工地聯創”為基礎的紅色工地,選樹各業務“特色先鋒崗”黨員,將黨建與項目生產建設高度融合,推進項目安全生產、智慧建造、綠色施工、質量管控,實現完美履約,榮獲橫琴粵澳深合區首批紅色工地稱號,被廣東省住房和城鄉建設廳指定為廣東省安全示范工程珠海唯一觀摩工地。
團結爭先力量。中深科技創新產業園項目牢牢抓住“黨員、青年”兩股突擊隊力量,助力完成各項急難險重生產任務,保障項目既搶節點又守安全,各項生產目標順利完成。2022年項目作為廣東省、中山市兩級示范項目,順利舉辦2022年中山市建筑施工“安全生產月”和廣東省“安全生產南粵行”啟動儀式暨示范項目觀摩會。
打造志愿品牌。成立“建證黨員志愿服務隊”“爭先青年志愿者服務隊”,在冊登記人數2 100余人,推出特色公益品牌“海貝計劃”,堅持深度融入屬地需要,號召黨員干部在各項活動中亮身份、顯初心、帶隊伍,2022年開展活動60余次,累計服務26 000人次。
踐行社會責任。充分發揮黨員示范引領作用,積極投身疫情防控等各類應急工程建設,踐行央企擔當。2020年2月疫情洶涌之時臨危受命承建中大五院鳳凰山院區,25位黨員勇當先鋒,團結帶領12 000名建設者日夜鏖戰,25天交付國內首個平疫結合永久性結構應急醫院;2022年初珠海疫情暴發,企業第一時間響應號召組織近70名黨員、300名青年緊急馳援佳能廠房、格力明珠廣場等隔離點,“三天三點三戰役”,歷時65個小時,搬運拼裝床鋪2 500余套,搬運電視機近1 000臺,順利完成隔離酒店改造任務并通過專家驗收。
近年來,中建三局一公司珠海公司與珠海特區共發展、同繁榮,以“紅色引擎”激活項目“紅色細胞”,完美履約“世紀工程”港珠澳大橋重要配套項目(港珠澳大橋珠海口岸)、珠海第一高樓(橫琴國際金融中心)、全國最大在建海洋公園(珠海長隆海洋科學館)、全國最大在建城市綜合體(橫琴科學城)、珠海第一WTA網球場(橫琴國際網球中心)等多個“第一”“首個”“之最”工程,斬獲魯班獎、詹天佑獎、國家優質工程獎各1項,為大灣區高質量發展提供源源不斷的建設動能。展望未來,中建三局一公司珠海公司將搶抓大灣區歷史機遇,以黨建引領企業高質量發展,邁入“創新驅動”新征程。