□ 張宗盛
爆款、創優,一直是傳統主流媒體從業人員的渴盼;熱運行,疲于奔命,是多年來不少記者的“人生感悟”。采訪匆匆,拍攝匆匆,成稿匆匆,編稿匆匆,播出匆匆,難見令人眼一亮的策劃,難見“活魚”,這種匆忙令人局促不安。我是誰,我來自哪里,我將去向何處,這三個靈魂拷問令人輾轉反側。筆者認為,這三個“靈魂之問”,傳統主流媒體記者需要認真回答。只有弄清楚了,才不會在傳媒變革大潮中迷茫,心中才有定力,眼中才有方向。
“我”是黨的新聞工作者。黨性原則,是黨的新聞輿論工作的根本原則。黨性原則不僅要講,而且要理直氣壯地講,不能躲躲閃閃、扭扭捏捏。這是習近平總書記在《堅持黨的新聞輿論工作的正確政治方向》中明確指出的。他在浙江工作時對新聞輿論工作提出的12字要求,“為黨為民、激濁揚清、貴耳重目”,就把為黨為民放在第一位來強調。
我國傳統主流媒體姓黨,這毫無疑問。政治家辦報、政治家辦臺、政治家辦媒體,編輯記者當然要堅持黨性原則,所思所想、所采所編、所傳所播都應該懷著一顆公心。出發點都是希望國家更健康更強大,并以此指導新聞采編實踐,讓自己的工作能踩到點上,將黨中央和國家大政方針落實落細。
“我”是大橋梁。傳統主流媒體記者是黨和政府的喉舌,是潤滑劑、減壓閥、橋梁、紐帶。雖然媒體傳播方式發生了很大變化,但這一點目前仍然沒有改變也不該忘卻。
當前,社會正處于大變革時期,各種矛盾紛起,各種訴求迸發。老百姓日益增長的美好生活需要,新聞記者最能體會到,熱線投訴反映中、爆料中、贊揚中、批評中都有體現。記者需要客觀公正準確地報道群眾反映的問題,盡量觸及真相;在采訪過程中,還需要盡己所能進行疏導、安撫,不說過頭話,不激化矛盾,不隨便許愿,不吊高胃口。畢竟,中國特色社會主義進入新時代后,不平衡不充分的發展仍是實際。通過記者客觀準確公正的報道,群眾內心悶氣得到宣泄,矛盾得到消解,問題得到處理。黨性和人民性的高度統一,對于社會穩定和改革發展大局,能起到四兩撥千斤的作用。
“我”是小能手。人們經常會聽到這樣一句話,“不為做不到找理由,只為解決問題想辦法。”對身處變革大潮中的傳統主流媒體而言這話同樣適用。社會快速變遷,不學習難進步,不進則退。在技術賦能的全媒體時代,需要記者快速轉變觀念,明確身份角色的定位。從近幾屆中國新聞獎來看,獲獎作品早就不再只是報紙、廣播、電視作品和論文了,還有短視頻現場新聞、移動直播、創意互動、頁(界)面設計和融合創新等品類。
傳統主流媒體記者不能僅僅局限于信息傳播者定位,而是內容生產者,不能僅僅著眼于廣播電視報紙的新聞欄目、版面,要放眼全平臺,要在抖音、快手、小紅書、B站、微信、今日頭條等平臺上能挖深度,不僅要適應傳統的傳播渠道,還要在新媒體語境、新媒體制作中游刃有余。
來自傳統媒體。“我們”來自傳統媒體,傳統媒體曾經很強勢,有受眾關注、有市場美譽。可是,現在卻強勢已經“風吹雨打去”,傳統的報紙、廣播、電視,“吸睛”和“吸金”能力均顯頹勢。因此,不能抱殘守缺,要隨時代變化而變化。如果只會做報紙廣播電視新聞,而不會做網絡圖文,不會做短視頻,不會做融媒體產品,就無法適應新的媒體時代。當然,傳統的不一定都不好,對新聞價值大小的判斷、對中心議題設置的把握、對輿論導向的引領,這些硬核的東西應該在變化中保持,棄糟粕取精華,這才是辯證地看待傳統媒體的應有態度。
來自主流媒體。舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象,是新形勢下宣傳思想工作使命任務提的總要求,也是對主流媒體的最高要求。身為“覆蓋面廣,品牌性強,影響力大”的主流媒體,最需要時時自警自勵,就是響應黨中央的號召,擔負起歷史使命。
面對多元的思潮、輿論,主流媒體記者要旗幟鮮明,心懷“國之大者”,切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”落到采編播發等具體行動上。主流媒體的報道不是隨心所欲,道聽途說不求證,記者不是鍵盤俠,不能不負責任胡說八道,不能只是“大自然的搬運工”。主流媒體天生具有的公信力、社會責任感不容丟失。
來自變革中的傳統主流媒體。傳統主流媒體曾有著超高市場份額,在新聞現場,主流媒體記者曾以“比消防員到得快”為榮;在與受眾互動上,主流媒體曾以每天超多的熱線為豪,曾以“貼得近、及時應、群眾認”為傲。當前是什么形勢?時代在發展,媒體融合不斷深入,如果還停留在往昔的榮耀和功勞簿上,只會被激烈的媒體競爭遠遠拋開。正處變革大潮中的傳統主流媒體,困于創優惑于創新,卻又急于求變、盼于求成,但效果各異。
記者需要與時代大勢同頻共振,常懷進取之心。曾子曰:“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”作為傳統主流媒體的從業人員,記者也應該經常“省吾身”,問問自己腳力、眼力、腦力、筆力這“四力”夠不夠硬氣?筆下是不是有氣勢、有情感、有文采,寫出的文章是流水賬、黨八股,還是能讓“兩頭”滿意,是冒熱氣、沾泥土、帶露珠的精品力作,經常內省,時時警惕,就不會走偏,不會一葉障目、不見森林。
要答好這個問題,筆者認為,應該注意國家宏觀大勢,注意媒體發展趨勢,以此來為媒體操作定位。
宏觀大勢。在新的時代,傳統主流媒體應該為中華民族偉大復興這個大局凝心聚力、凝智聚能。“要自覺講政治,對國之大者要心中有數,關注黨中央在關心什么、強調什么,深刻領會什么是黨和國家最重要的利益,什么是最需要堅定維護的立場”。[1]想明白了這些,媒體報道什么,傳播什么才能精準,才能真正發揮導向作用。
《新型冠狀病毒肺炎,情況如何?》(白巖松專訪國家衛健委高級別專家組組長鐘南山)、《中國“奮斗者”號載人潛水器萬米級海試》《大河奔流——黃河流域生態保護和高質量發展》《老外看小康中國》《守住農業“芯片”》《端牢中國飯碗》等,這些作品能獲得第三十一屆中國新聞獎,就是因為對“國之大者”心中有數。
媒體趨勢。隨著時代進步,科技發展,互聯網讓媒體形態和傳播方式發生了重大變化。將來還會怎樣發展?首先,傳播主體多元化。通過傳統主流媒體了解正在發生的新聞,已成過去式。現在,人人都可以是“媒體”,只要有智能手機就能發視頻、發圖文,一上網消息迅速發出。一旦被平臺認為內容具有爆款潛質,還將進行流量加持、大力推送,進而形成熱點關注點、上各種熱榜。“人教版教材插圖事件”“南京某寺廟供奉日軍戰犯事件”“唐山燒烤店打人事件”……這些后來成為熱點話題的,第一個將視頻曝光的“吹哨人”都是網民。隨后才有各媒體跟進發聲,促進相關事件得到重視并依法辦理。
其次,受眾參與更普遍。傳統主流媒體“我傳你受”的單向傳播,正發展為全民可評可議、實時互動,進而發展為媒體傳受眾、受眾傳媒體、受眾傳受眾、受眾傳其他媒體等多向傳播。受眾通過關注、參與、評論,獲得一種存在感。2020年,武漢雷神山、火神山醫院建設全程直播中網民高漲的互動熱情也是很好的例證。受眾通過話題與建設者產生良性互動,并進行二次傳播。這種擺脫算法推薦而形成的真實交流,是全媒體內容的核心價值所在。[2]
第三,全媒體傳播成常態。傳統主流媒體原有的報紙、廣播、電視等載體,將在相當長的一段時間內與網絡共存,且隨著互聯網技術的發展,一代代年輕人口的增長,網絡還將日益占優。基于網絡的移動端、PC端,正逐漸替代原有的傳媒載體。
在這樣的背景下,“一魚多吃”的全媒體傳播將成為常態:同一新聞,或在傳統主流媒體上傳播,或在媒體開設的各平臺賬號上以短視頻、以圖文等形式傳播。2022年8月25日,央視《24小時》播出《特寫“摩托騎士”向山火逆行自發集結馳援重慶山火救援》《主播點評“摩托騎士”向山火逆行帥!他們是這個初秋最拉風的騎士》,央視新聞微信號則發出推文《有困難一起扛!這就是咱中國人!》,抖音號則發出《我們的滅火英雄唱著〈打靶歸來〉歡呼勝利。向每一位逆行者致敬!》《救援山火的青年力量!給重慶娃兒們點個贊,一定要注意安全!》《主播說聯播|“川”過山火、“渝”越酷熱,致敬逆火而行的英雄!》形成了浩大聲勢,匯聚極大正能量。2022年8月18日,備受關注的勞榮枝案在江西省高院二審,江西廣播電視臺都市頻道《都市現場》在庭審前后共制作發布22條短視頻,在抖音平臺,有16條點贊過萬,總播放量達9346.9萬。在《都市現場》電視大屏端也通過直播連線、現場報道、新聞等形式播出,引起了極大關注。
最后,市場倒逼媒體求變。“什么時候,一個媒體不像個媒體的時候,可能就活過來了”,這是不少業內人士摸索后得出的初步結論。所謂不像個媒體,是指不像傳統的那種只做節目,不擔心收視,不擔心市場,甚至不用為廣告收入操心的媒體。而現在及將來一段時間的傳統主流媒體需要放下身段,看自己在市場中能做些什么,能發揮些什么作用,紅海中要搏,藍海也要創。
操作定位。具體而微,一個媒體離不開內容創作,尤其是原創力。傳統主流媒體的根本是有理有利有力的監督,做好社會“瞭望哨”;聚焦群眾急難愁盼,架起黨群“連心橋”;挖掘凡人善舉,為營造風清氣正,公平有序的社會環境凝聚“正能量”;注意時機、分寸和效果,對熱點難點事件敢于善于發聲做好“建設者”。大屏、中屏、小屏都是媒介載體,電視欄目、微信公號、視頻號、抖音號、快手號等是傳播渠道,主流媒體需要根據不同的媒介特點,生產出適合相關媒介傳播的內容。
作為內容生產者的主流媒體記者應該經常問問自己,所生產的內容有看點嗎,值得傳播嗎,如果從標題、語言、畫面、現場、同期聲、細節、音效、角度、觀點、主題等方面掰開揉碎,把這些當一條新聞、一個視頻的零部件的話,那么就要經常思考生產的這些內容的零部件是否齊備,或者說這些零部件是否扎實。
要生產出有看點值得傳播的內容,關鍵一招是“抓好選題”。這個抓是對好選題的精準確認,穩準快牢,沙中淘金的那種。在融媒體環境下抓好選題好比餐館后廚買菜,不論是線上還是線下,需要清楚能在哪些菜品中挑選,需要哪些材料,要預判這些材料會做出怎樣的菜品,好不好吃,會不會大賣。
第三十一屆中國新聞獎一等獎作品《陳立群的最后一次家訪:即使拄著拐杖也要來關心臺江的教育》,是記者深入苗寨持續跟蹤記錄的成果。來自浙江的支教校長陳立群,為提升貴州臺江民族中學教學質量嘔心瀝血,在三次推遲返杭后2020年8月將告別臺江。得到消息后,記者將“最后一次家訪”作為新聞價值的集中體現節點。報道以其強烈的現場感染力與傳播力,贏得各界廣泛反響。據此開發的融媒體短視頻產品《陳爸爸,不要走》,全網點擊量破千萬。
試想,如果每個記者、每個內容生產者都能這樣,有一雙發現好選題的眼睛,再結合良性激勵機制,傳統主流媒體創新優優是不是一切皆有可能。歸根結底,積極拓展線索,挖掘最大新聞價值,精心創作,打造多維度多層次的矩陣號,傳統主流媒體在當前變革大潮中也能爭取到屬于自己的那份大流量、大傳播力。
在傳統媒體變革大潮中,記者答好“‘我’是誰”“‘我’來自哪里”“‘我’將去向何處”這“靈魂三問”,厘清小我與大我的責任與使命,是一種“因時而變,隨事而制”,在變革中揚棄,在變革中突破,前路當不會迷茫,腳下會更有力量。世上萬物,唯有變化才是永恒,也許,將來又將面臨新的拷問,坦然面對變化,小我與大我都適變、求變,想來就是日日新了。
注釋:
[1]習近平談治國理政(第四卷)[M].北京:外文出版社,2022:39
[2]未來新媒體將呈現哪三大趨勢?[EB/OL].光明網https://m.gmw.cn/baijia/2020-11/19/1301818357.html.