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高校教師教學(xué)工作滿意度調(diào)查研究

2023-01-06 09:30:44黃嘉慶
黑龍江科學(xué) 2022年23期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)資源教學(xué)質(zhì)量

黃嘉慶

(山東華宇工學(xué)院,山東 德州 253000)

教學(xué)質(zhì)量是高校發(fā)展的命脈,教師是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一[1],高等學(xué)校教師對教學(xué)工作的滿意程度直接影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。教師是教育教學(xué)活動的主要承擔(dān)者和實施者,教師工作滿意度直接影響教師工作積極性和工作績效,影響學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,是反映高校組織管理現(xiàn)狀的“晴雨表”[2]。本研究以H高校為研究對象,圍繞教師對教學(xué)工作滿意度進行調(diào)查,旨在探索教師對教學(xué)工作的滿意度現(xiàn)狀,通過數(shù)據(jù)分析診斷高校尚需改進的問題,提出合理建議和舉措,有利于高校在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理等方面加以改進,提升辦學(xué)水平,促進高質(zhì)量發(fā)展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以H高校從事教學(xué)工作的專任教師作為調(diào)查對象。

1.2 調(diào)查方法

采用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查法,在問卷星平臺導(dǎo)入自編問卷《教師教學(xué)工作滿意度調(diào)查問卷》,調(diào)查問卷采取匿名形式填寫。問卷由基本信息、教學(xué)工作滿意度調(diào)查、開放式問題三部分組成,通過調(diào)查不同性別、年齡、從事高等教育工作年限、最高學(xué)位和職稱的教師,研究其對教學(xué)工作的滿意程度,其中教學(xué)工作滿意度調(diào)查包括學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、課程教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控6個維度。調(diào)查測量工具為李克特五點量表,1~5分別表示非常不滿意、不滿意、基本滿意、滿意、非常滿意,分值越高,表示教師對教學(xué)工作滿意度越高。

1.3 樣本基本信息的描述性統(tǒng)計

通過問卷星回收的樣本可知,共有609位專任教師參與調(diào)查,回收問卷609份,有效問卷609份,問卷有效率為100%。

對樣本數(shù)據(jù)進行初步統(tǒng)計整理,進行描述性統(tǒng)計分析。從性別結(jié)構(gòu)來看,女性教師占61.08%,比例較高,男性教師占比38.92%;從年齡構(gòu)成來看,30歲以下的教師最多,占比42.86%,其次為30~39歲,占比33.99%;從高等教育工作年限來看,工作2年以內(nèi)的教師所占比例最大,占比45.48%;從最高學(xué)位來看,碩士學(xué)位的教師所占比例最大,占比67.16%;從主要講授課程來看,理工類專業(yè)的教師最多,占比49.76%;從職稱結(jié)構(gòu)來看,初級教師比例最高,占比34.65%,其次是中級教師,占比27.42%。調(diào)查對象基本信息如表1所示。

表1 調(diào)查對象基本信息Tab.1 Basic information of investigators

2 研究結(jié)果

2.1 教師對教學(xué)工作整體滿意度狀況

教師對教學(xué)工作的整體滿意度為4.08分,介于滿意到非常滿意區(qū)間,對各一級指標滿意度分別為:學(xué)科專業(yè)建設(shè)4.07分,教學(xué)資源建設(shè)4.02分,師資隊伍建設(shè)4.11分,課程教學(xué)4.12分,教學(xué)管理4.06分,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控4.1分,均介于滿意與非常滿意之間。其中教師對課程教學(xué)滿意度最高,對教學(xué)資源建設(shè)滿意度最低。

2.2 人口統(tǒng)計學(xué)變量對教學(xué)工作滿意度影響分析

2.2.1 不同性別教師對教學(xué)工作滿意度差異性比較

由圖1可知,女性教師對教學(xué)工作各指標的滿意度均高于男性教師。獨立樣本T檢驗結(jié)果表明,不同性別教師在各一級指標上均表現(xiàn)出一致性,不表現(xiàn)出顯著性差異。

圖1 不同性別教師對教學(xué)工作滿意度Fig.1 Teaching satisfaction of teachers of different genders

2.2.2 不同年齡教師對教學(xué)工作滿意度差異性比較

由圖2可知,年齡為30歲以下的教師滿意度最高,其次是年齡為30~39歲的教師,年齡為40~49歲的教師滿意度最低。經(jīng)單因素方差分析可知,不同年齡教師在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、課程教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面均表現(xiàn)出顯著性差異。

圖2 不同年齡教師對教學(xué)工作滿意度Fig.2 Teaching satisfaction of teachers of different ages

2.2.3 不同從事高等教育工作年限教師對教學(xué)工作滿意度差異性比較

由圖3可知,工作年限為3~5年的教師滿意度均值最高,其次是工作年限為2年以內(nèi)的教師,工作年限11~20年的教師滿意度最低。不同從事高等教育工作年限在樣本學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、課程教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面均存在顯著差異。

圖3 不同從事高等教育工作年限教師對教學(xué)滿意度Fig.3 Teaching satisfaction of teachers of different working years in higher education

2.2.4 不同學(xué)位教師對教學(xué)工作滿意度差異性比較

由圖4可知,碩士學(xué)位教師對教學(xué)工作的滿意度最高,博士學(xué)位教師對教學(xué)工作的滿意度最低。經(jīng)單因素方差分析可知,不同學(xué)位的教師在各項指標上均不存在顯著性差異。

圖4 不同學(xué)位教師對教學(xué)工作滿意度Fig.4 Satisfaction of teachers of different education degrees on teaching

2.2.5 不同專業(yè)課程教師對教學(xué)工作滿意度差異性比較

由圖5可知,教授其他類型課程的教師對教學(xué)工作的滿意度最高,文史類教師的滿意度最低。經(jīng)單因素方差分析可知,主要講授的課程對圖書資料(含電子書籍)、教學(xué)大綱2項二級指標呈現(xiàn)出顯著性差異,對其他指標不存在顯著性差異。

圖5 不同專業(yè)教師教學(xué)工作滿意度Fig.5 Teaching satisfaction of teachers of different majors

2.2.6 不同職稱教師對教學(xué)工作滿意度差異性比較

由圖6可以看出,其他職稱教師滿意度最高,其次為初級職稱、中級職稱、正高級職稱,滿意度最低的教師職稱為副高級,其各指標滿意度均為最低。這與年齡對教師教學(xué)工作的滿意度基本吻合。經(jīng)單因素方差分析可知,不同職稱教師在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、課程教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面均存在顯著差異。

圖6 不同職稱教師對教學(xué)工作滿意度Fig.6 Teaching satisfaction of teachers of different professional titles

3 提高教師工作滿意度的建議

3.1 加強教學(xué)經(jīng)費投入,改善教學(xué)資源

隨著學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提升,學(xué)校應(yīng)加大教學(xué)經(jīng)費投入,改善辦學(xué)條件,尤其要加強教學(xué)設(shè)備、實驗設(shè)備、機房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障教學(xué)中心地位,滿足教師在教學(xué)、科研等方面不斷發(fā)展的需要。

3.2 加強師資隊伍建設(shè),充實教師隊伍

根據(jù)教師教學(xué)工作滿意度調(diào)查結(jié)果,教師在個人晉升發(fā)展方面的滿意度有待提高,因此學(xué)校應(yīng)高度重視人才引進工作,完善教師發(fā)展機制,建立完善的教師培育體系[3],如開展校校合作、學(xué)歷提升、校內(nèi)外培訓(xùn)等加大教師發(fā)展晉升力度,穩(wěn)定中青年教師力量,持續(xù)提高教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。

3.3 完善教學(xué)管理制度,提高服務(wù)水平

高校應(yīng)確立以人為本的教育管理理念,完善教學(xué)管理制度,使其更好地為教育教學(xué)工作服務(wù);了解教師需求,采取適當(dāng)?shù)募畲胧┨岣呓處煿ぷ鞣e極性和歸屬感;同時在適當(dāng)條件下,增加教師參與管理的機會,滿足教師自我實現(xiàn)的需要,進而影響教師對教學(xué)工作的滿意度[4]。

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