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分層管理在感染科護理管理中的應用價值

2023-01-04 03:24:14周翠紅黃海燕黨景東
中國衛生產業 2022年19期
關鍵詞:培訓質量能力

周翠紅,黃海燕,黨景東

1.山東省菏澤市成武縣人民醫院感染科,山東 菏澤 274200;2.山東省菏澤市成武縣人民醫院感染疾病科,山東 菏澤 274200

與其他科室相比,感染科比較特殊,主要是由于患者在接受治療階段,容易被其他疾病傳染,如果采用常規護理方式,沒有實施有效的管理,對患者病情改善有一定不良影響,甚至存在交叉感染等現象,嚴重威脅患者生命健康,患者發生危險狀況會逐漸提升。分層管理是一種新的管理理念,可以有效合理分配護理人員,其中護理人員的工作能力和年齡等信息都需要實施分層管理,各層護理人員具有不同的權利和職責,促使護理過程環環相扣[1-2]。采用分層管理模式,通過對患者病情等進行分級管理,能夠促使患者病情逐漸改善,快速出院,患者發生感染的可能性會降低[3]。采用分層管理模式,能夠提升護理效率,在本次研究中,選擇2019年6月—2020年6月在山東省菏澤市成武縣人民醫院感染科工作的68名護士作為研究對象,分析分層管理的意義和價值,現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取本院傳染科工作的護理人員68名,均為女性,年齡22~33歲,平均(26.24±2.45)歲;學歷專科12名,本科及以上56名。

1.2 方法

對照組采用傳統管理方法,制定考勤制度與日常獎懲制度,定期組織護理人員培訓工作。

觀察組采用分層管理模式。①分層管理前期,需要為護理人員培訓,實施人事監督管理等。向護理人員介紹感染科護理知識,采用分層方法進行介紹。②根據護理人員的能力和資質,將護理人員分為四級,其中一級護理人員為護理專家,一級護理人員需要有8年以上的護理工作經驗,同時在感染科護理領域中業務水平需要提升,能夠教低年級的護理人員,同時還需要有管理能力和科研能力。在開展專業臨床護理工作階段,能夠起到引領作用;主要教學內容為護理教學,護理管理和引入新概念,能夠指導其他護理人員護理工作。二級護理人員屬于責任護理,此級別的護理人員同樣需要擁有8年以上的護理經驗,具有較高專業水平和業務水平。在面對緊急護理階段,需要擁有隨機應變能力,快速開展護理工作,同時要有準確性。此級別護理人員主要是護理病情較重的患者,執行醫療指令,對下級護理人員進行指導,書寫護理案例等內容。三級護理人員屬于基層護理,需要擁有兩年以上的工作經驗,操作水平和溝通水平均較高,能夠獨自對患者進行護理。四級護理人員屬于初期護理者,是指剛剛參加工作的年齡較小的護理人員,具有較為豐富的理論知識,但實踐經驗較少。在上述分組之后,需要對護理人員進行分層管理:①明確護理人員層級不同職責,完善感染科護理工作制度,同時需要擁有完整的流程,為護理工作制訂應急方案,在管理訂染科病房階段,實施制度化和標準化的管理。②科學分組,在患者病房內部可以設置1名護士長和4名責任護士,將護士進行分組,每個小組實力相似,專科護士可以擔任組長,將組員與組長搭配合理,采用8 h工作制和24 h負責制方式,給予患者全面護理,促使護理工作能夠得到保證。在對感染科工作特征有一定了解的情況下,制訂科學培訓方案,管理人員統一組織護理人員進行護理查房和專業授課等工作,同時還需要對護理人員進行培訓,采用分層培訓方式,上級護理人員培訓下級護理人員,培訓的主要人員為護士長。在日常培訓階段,需要提升重視程度,指導護理人員需要隨機指導患者,促使擁有豐富經驗的護理人員工作經驗得到充分利用,提升護理人員工作積極性,在日常工作中,作為帶教需要發揮出帶領作用。護理部門及護士長需要對培訓的效果進行檢查,一旦發現不足,需要及時進行糾正和完善,為每一名護理人員制訂科學培訓方案,在檢查培訓結果時,可以收集更多患者的建議,對于存在的問題及時整改,促使在臨床實踐中,護理人員的理論知識和實踐內容均能夠得到提升。培訓內容主要包括理論和實踐兩部分,理論部分培訓的重點為核心制度、護理知識、工作流程及搶救環節等內容,同時還需要對感染知識等內容有一定了解。從技術方面分析,培訓的重點內容為洗手知識,預防院內感染,做好病房清潔消毒等。

1.3 觀察指標

①對比觀察組與對照組護理人員管理后護理質量評分。采用本院的護理質量表進行評估,分析本院的安全管理等方面內容,評分較高說明護理質量越好。

②對比觀察組與對照組護理人員護理能力評分。在采用分層管理后,采用自制問卷方法進行評價,其中包含操作技能和基礎知識兩方面,操作技能分數為50分,基礎知識分數為50分,總分為100分,分數越高,說明管理效果越好。

1.4 統計方法

采用SPSS 26.0統計學軟件進行數據處理,符合正態分布的計量資料以(±s)表示,組間比較采用t檢驗P<0.05為差異有統計學意義。

2 結果

2.1 兩組護理人員護理質量評分比較

分層管理后,觀察組護理質量評分高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組護理人員護理質量評分比較[(±s),分]

表1 兩組護理人員護理質量評分比較[(±s),分]

組別護理質量評分觀察組(n=68)對照組(n=68)t值P值90.43±4.35 81.43±4.56 11.776<0.001

2.2 兩組護理人員護理能力評分比較

觀察組基礎知識分數、實踐操作分數均高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組護理人員護理能力評分比較[(±s),分]

表2 兩組護理人員護理能力評分比較[(±s),分]

組別基礎知識 實踐操作觀察組(n=68)對照組(n=68)t值P值45.36±3.56 40.36±3.56 8.190<0.001 44.36±3.56 40.36±2.56 7.522<0.001

3 討論

醫學技術在不斷更新和發展,人們對于護理工作有了更高需求,現代醫學具有廣泛的護理類型和內容,不同級別的護理人員,在技術水平以及實踐技能等方面,具有顯著差異。在臨床護理中,采用分層管理方式,促使感染科護理工作質量得以提升。分層管理屬于新型管理模式,能夠促使感染科護理工作順利實施和發展,對于提升感染科護理質量有重要意義,是一種有效方案[4-5]。分層管理主要根據護理人員不同的工作經驗以及業務水平等,對護理人員采用分類處理,在培訓過程中,同樣實施分層次培訓,極大限度地促使護理人員的能力充分發揮出來,對于提升護理質量,為醫院節省費用有重要價值,避免在護理過程中發生不良事件。分層管理模式能夠促使護理人員的優勢得到充分發揮,感染科患者能夠感受到舒適感,上述分層管理方法,符合護理資源的合理分配,同時也能夠提升護理效果,護理人員可以擁有更大的成就感[6-7]。在醫院中傳染科是重要科室之一,因此對護理質量及能力有更高要求,護理人員在護理中,不僅需要了解理論知識,同時對實踐內容也要深入了解,護理人員要擁有與人交流的技巧,不斷提升護理人員應急能力,這樣才能促使整個感染科護理質量全面提升。分層護理是指將護理人員分為四個等級,不同等級對護理人員有不同要求,護理人員的護理內容也有所差異。由于高級別護理人員具有較高能力,因此需要承擔更多的責任和義務,低級別護理人員工作時間不長,同時在業務能力和實踐能力等方面還有提升空間,因此需要承擔的責任和義務較為簡單,這種情況下,有利于資源配置的最大化。除此之外,由于高級別護理人員能力較強,經驗豐富,因此可以作為低級別護理人員的教師,指導和傳授知識,不僅能夠促使高級別護理人員的能力得到充分利用,同時也能提升低級護理人員的業務水平,不斷提升自護能力。對于能力不同的護理人員,分配不同的人物,實現了良好配置,同時也能夠讓醫院節約資源。由于感染科與普通科室存在一定差別,對于護理人員的要求較高,護理人員不僅需要擁有業務能力,同時還需要將應急能力和心理素質有所提升,只有這樣才能夠開展護理工作。通過實施分層管理方案,讓低年級護理人員與高年級護理人員相互學習,彼此配合共同完成工作,能夠讓護理人員更有成就感,同時要了解低層級護理人員的發展目標及方向,讓護理人員具有積極向上的思想,在工作中保持良好的態度,在面對患者階段,能夠運用自身所學技能,讓自身價值在護理工作中充分體現。除此之外,護理人員分層管理,能夠讓科室管理計劃得到落實,所有護理人員均會參與其中,確定自身責任,了解合作意識,逐步提升護理質量,同時也能夠提升小組內成員的凝聚力,管理效果和質量均有所提高。實施護士分層管理方式,能夠促使護理人員的崗位明確,每個護理人員了解自身職責,合理分工,讓醫院資源得到最佳配置,護理人員綜合素質及工作效率也會逐漸提升[8-9]。采用此種護理模式,護理人員能夠深入到病房,讓護理人員全面了解患者病情,發現患者存在的心理和生理變化,一旦發現患者出現異常狀態,能夠及時上報醫生,及時處理,減少醫院糾紛發生概率。采用分層管理方案,能夠提升團隊精神,同時分層分組責任制的管理模式,護理人員會逐漸融入團隊,在小組內能夠形成良好的幫助帶的模式,護理人員能夠充分發揮出自己的能力,為護理人員提供發展空間[10-11]。分層管理包括晉級標準,在這種情況下,護理人員會為自己的目標不斷奮斗,同時在工作中也會表現得更為出色,不斷提升動力和激情,同時護理人員的職業態度也會有良好轉變。采用分層管理模式,能夠完善和改進科室質量,在與患者溝通階段,可以多做溝通和交流,保證護理質量,護理人員與患者多溝通交流,能夠對患者更為了解,同時與患者家屬溝通,樹立良好關系,對于護理工作有重要價值[12]。除此之外,如果患者存在疑問,護理人員也能夠幫助患者解決問題,讓患者與護理人員之間的關系更為融洽。護理人員在對患者病情深入了解的同時,可以主動給患者提供康復指導,同時將患者病情狀況上報給醫生,這不僅能得到醫生的認可,同時也能得到患者的尊重。本文研究,管理后觀察組護理質量分數(90.43±4.35)分高于對照組(81.43±4.56)分(P<0.05)。上述分析發現,采用分層護理模式,得到良好的效果,護理質量更優。分析原因為采用分級模式,護理人員可以設置目標,通過目標不斷努力,在工作中也能夠充分表現自己,讓自己花費更多的時間和精力去實現自身價值,在護理過程中,護理質量會逐漸提升,除此之外,護理人員與患者溝通時間延長,患者面對一些不懂之處,能夠及時向護理人員詢問,增強護理人員與患者之間情感,對于患者而言具有重要價值。

本文研究顯示,觀察組基礎知識分數(45.36±3.56)分高于對照組(40.36±3.56)分,觀察組實踐操作分數(44.36±3.56)分高于對照組(40.36±2.56)分(P<0.05)。上述結果原因如下:由于分層護理模式,對于能力超強的護理人員可以幫助能力較低的護理人員,通過采用帶教方式,能夠總結在護理過程中,高年級護士將經驗傳遞給低年級人員,低年級護理人員在短時間內能夠提升護理質量,同時也會逐漸積累經驗,且在逐步學習中,可以學習到基礎知識,同時也能總結經驗,提升實踐操作能力。這種方式對于護理人員知識的積累,實踐能力的提升均有所幫助。但本次研究仍然存在不足之處,由于選擇的護理人員不多,因此在未來研究中,將會提升護理人員的人數,進一步分析分層管理的優勢和價值。除此之外,將對分層管理不斷研究和探索,了解存在的不足,提供解決方案,不斷完善管理方法,促使分層管理方式在醫院中發揮出重要價值。

綜上所述,采用分層管理模式,有利于提升護理人員基礎知識和實踐技能,同時可以讓護理人員采用積極的態度面對工作,促使護理質量得以提升。

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